Jan Tore Sanner (H): Flere private rehabiliteringssentre trues med avvikling eller nedbemanning fordi de regionale helseforetakene er i ferd med å avslutte eller redusere sitt kjøp av private rehabiliteringsplasser. Godthaab Rehabiliteringssenter er et eksempel på et senter som trues av nedleggelse.
Er dette en ønsket utvikling som helseministeren stiller seg bak, og hva vil helseministeren eventuelt gjøre for å unngå en slik utvikling?
Grunngiving
Private rehabiliteringssentre spiller en viktig rolle i norsk helsevesen, og har i dag om lag 2 000 plasser på landsbasis. I disse dager møter flere private rehabiliteringssentre utfordringer fordi de regionale helseforetakene reduserer kjøpet av private rehabiliteringsplasser.
Et eksempel på et privat rehabiliteringssenter som trues med avvikling er Godthaab Rehabiliteringssenter. Godthaab var landets første rekonvalesenthjem og fremstår nå, etter investeringer på om lag 40 mill. kr og personalmessig styrking, som et moderne rehabiliteringssenter som kan tilby et godt og helhetlig rehabiliteringstilbud i godt tilpassede og utstyrte lokaler. Godthaab har i dag om lag 43 årsverk fordelt på om lag 55 ansatte, og mottar pasienter fra hele landet. De siste årene har om lag 1 250 personer årlig mottatt rehabilitering på Godthaab, med gjennomsnittlig rehabiliteringsopphold på om lag 21 dager. Godthaab ventes derfor å levere nær 26 000 pasientdøgn til Helse Øst i 2006.
Private rehabiliteringssentre tilbyr et effektivt og prisgunstig tilbud i forhold til offentlig leverte plasser.
For 2005 mottar Godthaab om lag 1 150 kr pr. pasientdøgn, hvorav statens kostnad er rett over 1 000 kr. Dette står i stor kontrast til de kostnadsanslagene for offentlige pasientdøgn som utgjør 3 500-7 500 kr, anslag som er kvalitetssikret av SINTEF.
Redusert kjøp av plasser fra private rehabiliteringssentre kan derfor være samfunnsmessig ulønnsomt, og en reduksjon i bemanningen eller nedleggelse av private rehabiliteringssentre vil medføre en større omstilling for ansatte.