Ketil Solvik-Olsen (FrP): Petoro har i dag eierandeler i 36 felt i produksjon på norsk sokkel. Før hadde Petoro ti av disse feltene under tett oppfølging. Etter fusjonen mellom Statoil og Hydro har de kuttet ned til fem-seks felt. Petoro mener verdiskapingen på sokkelen kan økes dersom de kan følge opp flere felt, og derfor har de søkt om vesentlig mer enn det de nå får bevilget.
Hva vil statsråden gjøre for å sikre at Petoro aktivt kan følge opp flere felt, og derved øke nasjonens inntekter fra petroleumsvirksomheten?
Grunngiving
Petoro har en svært viktig rolle i å sikre optimal verdiskaping fra norsk petroleumsvirksomhet. Stortinget har flere ganger gitt signal om at man ønsker konkurranse og mangfold på norsk sokkel. Dette ansees som viktig fordi man da får flere aktører som kan analysere og vurdere ulike strategier for ressursutnyttelse.
Mange har fryktet at StatoilHydro i for stor grad skal få styre beslutningsprosessene på egen hånd, uten kvalifiserte motparter. Selv om det ikke er noen grunn til at StatoilHydro bevisst skulle ta dårlige beslutninger, så viser utviklingen av norsk sokkel at man har dratt nytte av at ulike selskaper har utfordret hverandre.
Nå viser en artikkel i PetroMagasinet nr. 3 2008 at Petoro har vært nødt til å nedprioritere oppfølgingen av viktige felt på norsk sokkel. Før fusjonen hadde Petoro tett oppfølging på 10 felt på sokkelen. Nå er dette redusert til 5-6. Det anser undertegnede som svært uheldig.
Petoros informasjonsdirektør Sveinung Sletten forklarer dette med at Petoro nå må "gjøre mer selvstendig arbeid og gå mer i dybden på tekniske og kommersielle problemstillinger i feltene", mens de før kunne spille på arbeid gjort av Hydro og Statoil.
Sletten sier at "en fornuftig styrking av selskapet innenfor den rollen vi har i dag vil gjøre det mulig for oss å skape større verdier for staten og på flere felt enn de vi bidrar på i dag."