Du bruker en gammel nettleser. For å kunne bruke all funksjonalitet i nettsidene må du bytte til en nyere og oppdatert nettleser. Se oversikt over støttede nettlesere.
Dokument nr. 15:142 (2017-2018) Innlevert: 26.10.2017 Sendt: 30.10.2017 Besvart: 06.11.2017 av fiskeriminister Per Sandberg
Ruth Grung (A): Sjømatsrådet må kutte opp mot 30 prosent av staben i Norge som følge av reduserte inntekter fra den lovpålagte markedsavgiften på eksport av sjømat. I det pågående arbeidet med å se på fremtidig organisering er det viktig at hele sjømatnæringen blir ivaretatt og at man får synliggjort hva det betyr for markedsadgang å ha fiskeriutsendinger med lokal markedskontakt og nettverk for å øke verdien av norsk sjømat. Hvilke grep vil ministeren ta for å sikre at sjømatsrådet blir mer robust mot prisendringer på sjømat?
Per Sandberg: De siste årene har Sjømatrådet hatt høye inntekter som følge av at eksportverdien har økt i betydelig grad. Etter to høringsrunder, i 2015 og 2016, er avgiftene på laks og pelagisk fisk nesten halvert. Bakgrunnen for å redusere avgiftssatsene var å sikre at Sjømatrådet på en mest mulig effektiv måte kan utføre sitt oppdrag og være en viktig støttespiller for sjømatnæringen. Reduserte inntekter må nødvendigvis føre til effektivisering av driften. Hvis ikke det var tilfellet, ville Sjømatrådets styre ikke ha gjort jobben sin.Vi vil jevnlig vurdere avgiftssatsene i lys av utviklingen i eksportverdien. Inntektene skal ikke være for høye og ikke for lave, slik at Sjømatrådet kan gjøre et godt arbeid samtidig som de har støtte og legitimitet i næringen. Vi vil selvsagt lytte til hva næringen har å si når vi vurderer markedsavgiften. Vi vil også vurdere innretningen på avgiften. Det er viktig at avgiftsmodellen gir inntekter på et passende nivå som er mest mulig forutsigbare over tid. Beslutninger om hvor stor bemanningen skal være, hvordan utekontorene bør struktureres, hvilke markeder som skal prioriteres og hvordan markedsføringen skal innrettes, er det opp til styret og ledelsen å vurdere. Nærings- og fiskeridepartementet som eier legger ikke føringer når det gjelder slike beslutninger. Sjømatrådet legger til rette for innspill fra næringen, både gjennom høringer og gjennom de ulike markedsgruppene.Prosessen med nedbemanning og gjennomgang av struktur ved utekontorene som Sjømatrådets styre og administrasjon gjennomfører i disse dager, har Sjømatrådet selv tatt initiativ til fordi rådet mener at det er nødvendig. I lys av at inntektene reduseres, er det positivt at Sjømatrådet tar effektiviseringsgrep på eget initiativ.