Komiteen, medlemmene fra Arbeiderpartiet,
Gunnar Halvorsen, lederen Marit Nybakk og Rita Tveiten, fra Høyre, Bjørn
Hernæs og Åge Konradsen, fra Fremskrittspartiet,
Per Roar Bredvold og Per Ove Width, fra Sosialistisk Venstreparti,
Kjetil Bjørklund, fra Kristelig Folkeparti, Åse
Wisløff Nilssen, og fra Senterpartiet, Marit Arnstad,
viser til Dokument nr. 8: 37 (2004-2005) - forslag fra stortingsrepresentantene
Marit Nybakk, Gunnar Halvorsen, Rita Tveiten, Grethe Fossli og Torny
Pedersen om å samle Forsvarets verksteder i Ramsund, Bjerkvik,
Haakonsvern, Horten, Kjeller og Trandum i ett forvaltningsselskap med
særskilte fullmakter og ikke splitte divisjonen opp i seks
private selskaper.
Komiteens flertall, medlemmene
fra Arbeiderpartiet, Fremskrittspartiet, Sosialistisk Venstreparti
og Senterpartiet, viser til forsvarsministerens brev til
forsvarskomiteen datert 28. januar 2005 (vedlagt), med kommentarer
til Dokument nr. 8:37 (2004-2005). Statsråden gjør
det i brevet klart at Forsvarsdepartementet i løpet av
høsten 2005 vil oversende en egen sak til Stortinget om
den videre omlegging av FLO/TV.
Flertallet vil på denne
bakgrunn avvente endelig behandling av organisasjonsform for FLO/TV
til Stortinget får saken fra Regjeringen.
Flertallet er av den oppfatning
at i perioden fram til Stortingets endelige behandling av den bebudede proposisjonen
om FLO/TV skal alle seks verkstedene knyttet til FLO/TV
opprettholde sin aktivitet og organisasjon, og tilføres
de nødvendige arbeidsoppgaver og oppdrag.
Flertallet viser til spørsmål
oversendt Forsvarsdepartementet 18. februar 2005. Flertallet viser
videre til at disse spørsmål ikke er besvart på avgivelsestidspunktet. Flertallet vil
komme tilbake til spørsmålene ved realitetsbehandling
av saken.
Flertallet vil på denne
bakgrunn fremme følgende forslag:
"De seks verkstedene knyttet til
Divisjon Tungt Vedlikehold i Forsvarets logistikkorganisasjon opprettholdes
og gis de nødvendige oppdrag for å sikre driften ved
verkstedene inntil endelig avklaring om organisasjonsform er behandlet
i Stortinget."
"Dokument nr. 8:37 (2004-2005) -
forslag fra stortingsrepresentantene Marit Nybakk, Gunnar Halvorsen,
Rita Tveiten, Grethe Fossli og Torny Pedersen om å samle
Forsvarets verksteder i Ramsund, Bjerkvik, Haakonsvern, Horten,
Kjeller og Trandum i ett forvaltningsselskap med særskilte
fullmakter og ikke splitte divisjonen opp i seks private selskaper
- vedlegges protokollen."
Komiteens medlemmer fra Høyre
og Kristelig Folkeparti viser til at forslagsstillerne ser
det som lite hensiktsmessig at FLO/TV skal tas ut av Forsvarets
struktur og gjøres om til ett eller flere aksjeselskaper
som siden skal overføres til Nærings- og handelsdepartementet
for full privatisering.
Disse medlemmer vil videre vise
til brev av 28. januar 2005 fra Forsvarsdepartementet som blant
annet viser til forsvarskomiteens behandling av Innst. S. nr. 234
(2003-2004), jf. St.prp. nr. 42 (2003-2004). I denne innstillingen
sluttet stortingsflertallet seg til at det tas sikte på at
FLO/TV snarest og senest innen utgangen av 2008 blir omorganisert
til et statlig/privat eid aksjeselskap, skilt ut av Forsvarets
organisasjon.
Målet med omorganiseringen av FLO er å sikre
Forsvarets militære organisasjon rimelige støtteleveranser med
tilfredsstillende kvalitet og servicegrad. Slik disse medlemmer ser
det er FLO/TV på flere måter egnet for
omgjøring til ett eller flere aksjeselskap. Årsaken
til dette er at FLO/TVs leveranser i all hovedsak er ren
produksjon. Forsvarets interesser kan dermed ivaretas på en
god måte gjennom leveringskontrakter i henhold til Forsvarets
behov. Disse medlemmer er enig med Forsvarsdepartementet
i at en omdanning til aksjeselskap vil føre til et sterkere
fokus på effektivisering, blant annet ved at det etableres
et klart skille mellom Forsvaret som kunde og FLO/TV som
leverandør av varer og tjenester, samt legge forholdene
til rette for at FLO/TV kan konkurrere fritt i det private
markedet.
Disse medlemmer er enig med Forsvarsdepartementet
i at det er viktig å ha forutsigbarhet for de ansatte.
Rask omdanning til aksjeselskap gir personellet et klart mål.
Videre kan en rask omdanningsprosess gi selskapet styrket konkurranseevne
i forhold til hva resultatet kan bli av en langdryg prosess. Disse medlemmer mener
derfor at denne prosessen bør gå så raskt
som praktisk mulig.
Disse medlemmer mener at en organisasjonsform
der FLO/TV er en vedlikeholdsdivisjon innen Forsvaret vil
føre til at det blir vanskeligere å ha et klart skille
mellom Forsvaret som kunde og FLO/TV som leverandør.
Dette vil føre til at kundeforholdet vil kunne oppfattes
som lite reelt.
Mot denne bakgrunn er disse medlemmer av den
mening at aksjeselskapsformen er den best egnede organisasjonsformen
for denne virksomheten. En omdanning til forvaltningsorgan med særskilte
fullmakter vil ikke understøtte de målene som
er satt for omdanningen av FLO/TV og som Stortinget sluttet
seg til ved behandlingen av Innst. S. nr. 234 (2003-2004), jf. St.prp.
nr. 42 (2003-2004).
Disse medlemmer viser til dokumentet
og fremmer følgende forslag:
"Dokument nr. 8:37 (2004-2005) -
forslag fra stortingsrepresentantene Marit Nybakk, Gunnar Halvorsen,
Rita Tveiten, Grethe Fossli og Torny Pedersen om å samle
Forsvarets verksteder i Ramsund, Bjerkvik, Haakonsvern, Horten,
Kjeller og Trandum i ett forvaltningsselskap med særskilte
fullmakter og ikke splitte divisjonen opp i seks private selskaper
- avvises."