Syver Berge (Sp):
Eg har stilt
fylgjande spørsmål til landbruksministeren - som handelsministeren vil svare
på:
Landbruksdepartementet arbeider for å
slå saman jordskiftesokna til større einingar. Viser til arbeid som er i
gang i Buskerud.
Har Landbruksdepartementet ein samla
plan for korleis ein ynskjer organiseringa av Jordskifteverket framover?
Statsråd Grete Knudsen:
Det har i de
senere årene vært en viss realnedgang i budsjettene når det gjelder
Jordskifteverket. Likevel har det vært mulig å opprettholde produksjonen av
tjenester på et tilfredsstillende nivå, blant annet som følge av nye
hjelpemidler innenfor edb.
I samråd med
arbeidstakerorganisasjonene i Jordskifteverket har Landbruksdepartementet
laget en personalplan.
Det er blant annet enighet om at et
robust og faglig velfungerende soknekontor i Jordskifteverket bør være på
minimum 4,5 årsverk. Tilsvarende bør et fylkesjordskiftekontor ha 6
årsverk. Jordskifteverket har oppgaver som krever faglig innsikt på mange
fagområder. Da er det viktig å opprettholde tilfredsstillende faglig miljø
på hvert enkelt kontor. 12 av 25 soknekontor og 14 av 18
fylkesjordskiftekontor ligger i dag over den ønskelige størrelsesnormen.
Når det gjelder Buskerud, som
representanten Berge viser til, tilsier planen 17,5 årsverk. Dette er ikke
nok til å opprettholde en bemanning på tre soknekontor og
fylkesjordskiftekontoret.
Men som det fremgår av det jeg her har
sagt, har Landbruksdepartementet en samlet plan for bemanningen på
jordskiftekontorene.
Syver Berge (Sp):
Eg takkar for
svaret.
Eg forstår det da slik at ein har ein
samla plan, men ein plan som ikkje sikrar dei kontorplassane vi har.
Jordskifteverket, med sine soknekontor
ute i distrikta, har vore ein desentralisert etat, og det er ein del av den
regionale servicen ute i distrikta. Med dei store endringane som skjer i
samfunnet og spesielt innafor landbruket, vil etaten få aukande
arbeidsoppgåver framover. Jordskifteetaten har sitt arbeidsgrunnlag ute i
distrikta. Eg ser derfor med uro på at vi no etter kvart får inndraging av
soknekontor som er plasserte ute i distrikta. Det ser for meg ut som dette
er ei planmessig styrt nedbygging frå departementet si side.
For Buskerud, som eg viser til i mitt
spørsmål, er det grunna med tal som gjer at det er vanskeleg å påstå at den
sentraliseringa som no er føreslege, med kutting av soknekontor, blir ei
rimelegare løysing for staten. Har departementet som mål å byggje ned
soknekontora slik at jordskifteetaten blir sentralisert og samla på ein
plass i fylket, på fylkets jordskiftekontor?
Statsråd Grete Knudsen:
Dette er da en
jobb som skal gjøres. Representanten Berge spør om det er slik at
Landbruksdepartementet har en plan. På det spørsmålet er svaret
bekreftende. Men når en skal gjennomgå funksjonene og lage en plan, betyr
ikke det at alt skal være som det en gang var. Det blir en helt motsatt
problemstilling. Det viktige her er å få et jordskifteverk som virkelig
fungerer etter hensikten, og den rullerende personalplanen som nå er lagt
opp, dekker denne funksjonen. Det betyr at man regner med å opprettholde
det desentraliserte mønsteret som representanten Berge er svært opptatt av,
og som Landbruksdepartementet er enig i at vi skal ha.
Syver Berge (Sp):
Eg takkar for svaret
frå handelsministeren og for at ho òg gav uttrykk for at ein vil prioritere
eit desentralisert mønster. Men ministeren ser vel òg at med ei stadig
nedskjering vil vi gnage ned soknekontora slik at dei blir færre og færre
etter kvart?
Statsråd Grete Knudsen:
Nå synes jeg
dette egentlig blir litt spennende. Når man nå har laget en norm, og det
viser seg at mange av kontorene ligger langt under den normen, må man bygge
ut planer for hvordan man skal møte den situasjonen, og det går jeg ut fra
at representanten Berge er enig i. Og når man da samtidig er enig i at vi
skal opprettholde et desentralisert mønster, må det være mulig noen ganger å
kunne gå nye veier - også innenfor landbruket.