Synnøve Konglevoll (A): Jeg vil gjerne stille følgende spørsmål
til fiskeriministeren:
«Ifølge oppslag i Nordlys
9. februar 2000 planlegger fiskeriministeren å lokalisere
det nye sekretariatet for verdiskaping innenfor fiskeriene til Oslo.
Mener statsråden at dette er i tråd
med Regjeringens målsetting om utflytting av statlige funksjoner?»
Statsråd Lars Peder Brekk: Norge er nå en av verdens største
fiskeeksportører, med en samlet eksportverdi av norsk sjømat
i 1999 på 30 milliarder kr. Mer enn en tredjedel av dette
kommer fra oppdrettslaks, og andelen er økende.
Flere fagmiljøer har den senere tiden
konstatert at den fremste muligheten for økt verdiskaping
i Norge i tiårene som kommer, ligger i fiskeri og havbruk/havbeite
og i utnyttelse av de marine ressurser i vid forstand. En rekke scenarier
er skissert, og konklusjonen som kan trekkes, er at verdiskapingspotensialet
innen marin sektor er betydelig.
Vi står imidlertid foran et krevende
arbeid på en rekke felt for å realisere dette
potensialet. Ikke minst må denne erkjennelsen forankres
i alle berørte departementer, slik at det totale rammeverket
og virkemiddelapparatet trekker i samme retning og gir grunnlag
for et konkurransedyktig næringsliv.
Økt satsing på FoU er en nødvendig,
men ikke tilstrekkelig betingelse for å utløse
verdiskapingspotensialet i fiskeri- og havbruksnæringen.
Viktige problemstillinger som tilrettelegging av lov- og regelverk,
markedsadgang, arealtilgang, organisering og vurdering av virkemiddelapparatet
er også svært viktig for å sikre næringen det
nødvendige grunnlaget for videre utvikling og vekst.
I denne forbindelse er det viktig at Fiskeridepartementet
i sin organisasjon har en tilstrekkelig fokusering på det
marine verdiskapingspotensialet. Jeg har derfor valgt å omdisponere
ressurser i departementet og på den måten etablere
en egen enhet bestående av to-tre nøkkelpersoner
i departementet. Hensikten er å koordinere det daglige
arbeidet i departementene på dette feltet. Sekretariatet vil
være et viktig redskap i departementets arbeid med å utvikle
en helhetlig politikk, og jeg vil understreke at den viktigste grunnen
til å etablere dette sekretariatet er å styrke
departementets kompetanse og kapasitet på langsiktig arbeid.
Jeg er av den oppfatning at dette helhetsperspektivet blir
godt ivaretatt med den foreslåtte organiseringen av sekretariatet,
i forhold til det øvrige løpende arbeid i departementet.
For å lykkes forutsettes det betydelig medvirkning fra
alle aktuelle aktører i næring, forskning og ulike
forvaltningsinstanser.
Som avisen Nordlys har vært inne på,
finnes det et veletablert og kompetanserikt forskningsmiljø innen
marin sektor i Tromsø. Dette hersker det bred enighet om. Derfor
er det viktig at dette miljøet, som andre viktige FoU-miljøer
rundt omkring i Norge, blir konstruktiv bidragsyter til arbeidet
for økt verdiskaping som skal foregå i Fiskeridepartementet.
Jeg vil understreke at Regjeringens politikk
er å ta hele landet i bruk, og spesielt Kyst-Norge vil
stå sentralt i framtiden. Jeg ser ingen motsetning mellom
denne politikken og ønsket om å målrette
og oppgradere Fiskeridepartementets egen innsats for å realisere
verdiskapingspotensialet i marin sektor.
Synnøve Konglevoll (A): Jeg vil takke statsråden for et svar
som jeg tolker veldig positivt. Jeg er enig i at det er behov for
en helhetlig politikk for å kunne utløse det store
potensialet som ligger i ressursene i havet. Og vi har jo nettopp
behandlet en forskningsmelding som bl.a. varsler en sterk økning
i marin forskning. Jeg er også enig med statsråden
når han sier at det f.eks. er behov for å vurdere
virkemiddelapparatet.
Når jeg tok opp spørsmålet
i spørretimen, var det med bakgrunn i en pressemelding
som med brask og bram lanserte et helt nytt og eget sekretariat,
som bl.a. skulle drive utredningsarbeid. Dersom det her bare er
snakk om å foreta en omorganisering av arbeidet i departementet, ja,
om han har valgt å ansette en to-tre mennesker, så må stasråden
gjerne gjøre det, men dersom det hadde vært snakk
om å bygge opp nye kompetansemiljøer og forvaltningsorganer,
ville jeg forventet at statsråden også var enig
i at de både kan og bør lokaliseres utenfor Oslo.
Statsråd Lars Peder Brekk: Jeg tror vi er veldig enige – heldigvis.
For her er det snakk om i fellesskap å kunne utvikle en
ny og stor næring og ikke minst ta i bruk kompetanse rundt
omkring i landet. Den misforståelsen som var, kom selvsagt
av at Nordlys ikke undersøkte saken godt nok, eller ikke ønsket å undersøke
saken godt nok. Nå har vi forhåpentligvis lagt
på plass den saken. Her omdisponerer jeg ressurser innad
i departementet for å gjøre en bedre jobb i departementet,
og den jobben må selvsagt gjøres i Oslo. Men til
slutt vil jeg si at jeg er helt enig i at dersom det hadde vært
snakk om et stort, nytt sekretariat og nye forvaltningsorgan, så ville Regjeringen
vurdert utplassering en eller annen plass i landet.