Marit Nybakk (A) [11:09:29]: Jeg har tillatt meg å stille følgende
spørsmål, som er utsatt fra forrige
spørretime, til forsvarsministeren:
«I Innst. S. nr. 234 (2003-2004) om
Forsvarets aktiviteter i perioden 2005–2008 var det bred
enighet om at arbeidsplassene i Forsvarets logistikkorganisasjon
(FLO) i hovedstadsregionen skulle balansere mellom øst
og vest, mer presist mellom Kjeller og Kolsås.
Hvordan følger Forsvarsdepartementet
dette opp?»
Statsråd Kristin Krohn
Devold [11:10:03]: I omleggingen av Forsvaret har Regjeringen
lagt stor vekt på tilstedeværelse i alle
landets regioner. Samtidig må virksomheten samles i større
grad enn tidligere. Det betyr en kraftsamling i Nord-Norge, Trøndelag,
Bergen, det indre østlandsområdet og
Oslofjord-regionen.
Tilstedeværelse i alle regioner
styrker regionale kompetansemiljøer
og legger grunnlaget for vekst og sysselsetting
i alle landsdeler.
Oslo og Akershus har samlet et betydelig innslag
av Forsvarets ledelseselementer og avdelinger. Nærhet til
beslutningstakere og relevante fagmiljøer, tilgang på kompetent
arbeidskraft samt utnyttelse av infrastruktur har vært
viktig for lokaliseringen i dette området.
Ved behandlingen av innstillingen til langtidsproposisjonen
i fjor vedtok Stortinget å flytte de deler av Forsvarets
logistikkorganisasjon innen Tungt vedlikeholdsdivisjonen
samt annen forsvarsvirksomhet som er avhengig av flystripen på Kjeller,
til Gardermoen. Videre skal transportflyskvadronen flytte fra Gardermoen
til Rygge.
I statsbudsjettet for 2005 orienterte Regjeringen
om den videre utviklingen av FLO, herunder organisering av FLOs
virksomhet i en desentralisert prosessbasert modell, der både
divisjonsledelsesnivået og produksjons- og resultatenhetene
legges ned. Dette er viktig for å nå Stortingets
vedtatte innsparingsmål på 1 300 årsverk
i perioden 2002–2005 samt ytterligere minimum 600 mill.
kr i reduserte driftsutgifter for FLO pr. år i perioden
2005–2008.
Ved behandlingen av statsbudsjettet sist høst
uttalte forsvarskomiteen
at fastsettelse av vedtatt organisasjonsstruktur innenfor
de rammer og effektiviseringskrav Stortinget har gitt, er delegert,
og at det nå pågår forhandlinger med
de ansattes organisasjoner om dette.
Jeg viser her til det svar som ble gitt i spørretimen
den 2. mars i år om at Forsvarsdepartementet i statsbudsjettet for
2006 til høsten vil komme tilbake med informasjon om framtiden
i omleggingen av FLO.
Akershus har i dag en god balanse
når det gjelder forsvarsarbeidsplasser, fordelt på både
vest-, midt- og nordregionen.
I den grad Stortingets beslutninger og de pågående omstillinger
i FLO kan medføre noen justeringer mellom disse,
vil det være naturlig å besvare det
i nettopp statsbudsjettet. Både Gardermoen,
Kjeller, Kolsås og Oslo sentrum vil
imidlertid være svært sentrale miljøer
fortsatt i Forsvarets militære organisasjoner.
Marit Nybakk (A) [11:12:24]: Først generelt: Det har i Oslo-regionen
vært viktig at kompetansearbeidsplasser var balansert mellom øst
og vest. Nå er det helt riktig, som statsråden
sier, at når det gjelder forsvarsarbeidsplasser
i sin alminnelighet, er de veldig jevnt fordelt i denne regionen
med til dels stor tyngde på Sessvollmoen
og Hauerseter, altså i nordre Akershus. Vi har også Kolsås, og
vi har Linderud og Oslo sentrum.
Men det var viktig for oss da vi behandlet
St.prp. nr. 42 for 2003-2004, å sikre at ledelsen
for den daværende planlagte driftsdivisjonen skulle forbli
på Kjeller. Nå forstår jeg også,
med utgangspunkt i det svaret som ble gitt til undertegnede den
2. mars, at man jobber ut fra en annen modell for Forsvarets logistikkorganisasjon
enn det Stortinget vedtok i desember 2003. Det statsråden
svarte den 2. mars, var vel at hun nå legger dette
fram som sak i statsbudsjettet for 2006. Men jeg vil i hvert fall
be om at man balanserer ut kompetansearbeidsplasser mellom øst
og vest så langt det lar seg gjøre.
Statsråd Kristin Krohn
Devold [11:13:36]: Her er det bred enighet om at både
Kolsås i vest og Kjeller i øst er viktige kompetansemiljøer
for Forsvaret framover. Kolsås vil være
sentralt både for IKT-divisjonen og for Materielldivisjonen,
og Kjeller vil fortsatt være sentralt innenfor
det som i dag skjer i Driftsdivisjonen, selv om divisjonsledelsen
krympes fordi man har en mer desentralisert modell, slik Stortinget
ble informert om i budsjettproposisjonen for 2005. Nettopp
fordi dette spørsmålet har vært vist
interesse fra komiteens side, synes
jeg det er naturlig i det framlagte budsjettet vi kommer med til
høsten, å informere om eventuelle konsekvenser
av den nye modellen for den regionen som spørsmålsstilleren
tar opp.