Norske Formgivere: innspill til statsbudsjettet 2027

 Til Næringskomiteen

 

Kort sagt: En målstyrt pilot for eksportvekst

Regjeringen vil øke eksporten utenom olje og gass med 50 prosent innen 2030. For ferdigvarer starter den veksten på et tegnebord. Det er der kvaliteten, prisen, eksportpotensialet og miljøavtrykket til et produkt avgjøres, lenge før fabrikken setter i gang. Danmark har bygget en møbeleksport på 30 milliarder kroner med sterke formgivere i sentrum. Norge eksporterer for 5,7 milliarder kroner (Menon, 2026).

I Menons undersøkelse (2026) peker halvparten av eksportbedriftene på manglende nettverk og samarbeidspartnere, samt kostnader ved å etablere seg i utlandet som hindre for økt eksport. Det første har formgiverne: internasjonal erfaring og nettverk av produsenter, distributører og kjøpere. Piloten setter den kompetansen i arbeid for norsk industri.

Vi ber om kr 3,5 mill. i 2027 under kap. 940, post 70 Eksportfremmetiltak, til en pilot som investerer i begynnelsen av verdikjeden. Piloten rapporterer årlig på inngåtte samarbeidsavtaler, lanseringsklare prototyper og dokumenterte internasjonale kontakter, og følger over tre år hvor mange produkter som går i produksjon og hva de omsetter for i eksport, med tall fra produsentene.

 

 

Potensialet

Milliardpotensialet: Da Herman Miller kjøpte 34 prosent av danske HAY, ble selskapet verdsatt til 2,16 milliarder kroner. For 25 år siden fantes ikke merkevaren. En enkelt designstol kan omsette for 500 mill. kroner i året, og gevinsten er størst for hjørnesteinsbedrifter i kommuner som Sykkylven og Ørsta.

Miljøkrav som adgangsbillett: EUs økodesignforordning (ESPR) har pekt ut møbler som en av de første produktgruppene som får bindende krav til holdbarhet, reparerbarhet og materialbruk, også for norske eksportører. EU-kommisjonen anslår at opptil 80 prosent av et produkts miljøpåvirkning avgjøres i designfasen. Formgivere med material- og produksjonskompetanse blir avgjørende for markedsadgang.

 

Hvorfor Norske Formgivere (NF)

Det mangler et virkemiddel rettet mot begynnelsen av verdikjeden, hvor valgene med størst ringvirkninger tas. Vi konkurrerer ikke med eksisterende aktører, vi gjennomfører sammen med dem. Der Designindustrien (NHO) støtter produksjonsbedriftene, vil NF støtte formgiverne, en avgjørende innsatsfaktor for å skape internasjonale suksesser. Vi har nettverket, erfaringen og gjennomføringsevnen som skal til. Vi er også imot kuttene i designsatsingen, og mener Designdrevet innovasjonsprogram (DIP) bør videreføres, da det styrker bedriftenes konkurranseevne.

 

Tiltak (kr 3,5 mill.)

1. Designstipend: kr 1,5 mill. 5 stipend à kr 300 000. Arbeidsstipend til profesjonelle formgivere, både nye stemmer og mer erfarne, med dokumentert faglig kvalitet og potensial for produktutvikling, industrisamarbeid eller internasjonalisering, med vekt på material- og sirkulær kompetanse. NF administrerer ordningen med åpne utlysninger, offentlige kriterier og en uavhengig fagjury.

2. Norsk tilstedeværelse på internasjonale utstillinger. kr 0,8 mill. Mål: 10 deltakende designere på relevante visningsarenaer.

3. Fra stipend til produkt. kr 0,7 mill. Prototyp- og pilotmidler som kobler formgivere med norske produsenter for å utvikle nye produkter, fra skisse til lanseringsklar prototyp. Mål: 10 bedrifter involvert og 5 lanseringsklare prototyper.

4. Programledelse, internasjonalt nettverk, effektmåling og rapportering. kr 0,5 mill.

 

Vi ber Stortinget om:

1.         kr 3,5 mill. i 2027 som pilot, eller

2.         hvis det ikke er mulig i år, at komiteen ber regjeringen vurdere ordningen i budsjettet for 2028.

 

 

På vegne av Norske Formgivere,

 

Jonas Ravlo Stokke, styreleder

 

 

 

"Institutt for design ved NTNU støtter med glede forslaget fra Norske Formgivere om å tilby stipend, gi tilgang til internasjonalt nettverk og bygge forbindelser med norsk industri for nyutdannede designere. Norske produsenter konkurrerer i stadig mer krevende internasjonale markeder, der suksess ikke bare avhenger av effektiv produksjon, men også av design av høy kvalitet, innovasjon og en dyp forståelse av materialer og produksjonsprosesser."

-Vikram Singh Parmar, instituttleder, Institutt for design, Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet (NTNU)

 

 

"I 40 år har Designers' Saturday vært møteplassen mellom norske produsenter og designere, og vi ser det gang på gang: produktene som lykkes internasjonalt, blir til når bedriftene jobber med sterke designere med internasjonal erfaring. Likevel mangler det et virkemiddel som styrker formgiverne selv. Norske Formgivere dekker et reelt behov, og Designers' Saturday støtter initiativet fullt ut."

 -Heidi Lie, daglig leder, Designers' Saturday

 

 

"AHO utdanner industridesignere på internasjonalt nivå, men de første årene etter studiene er økonomisk sårbare, og mange forlater faget. Et arbeidsstipend gir dem tid til å utvikle produkter som norsk industri kan ta ut i verden. AHO støtter Norske Formgivere i dette arbeidet."

 -Steinar Killi, instituttleder Design, Arkitektur- og designhøgskolen i Oslo (AHO)

 

 

"Arbeidsstipend til nyutdannede designere er noe vi stiller oss helt bak. Overgangen fra studier til egen praksis er den mest sårbare fasen i en designkarriere, og det er der vi mister flest talenter."

-Gustav Kvaal, instituttleder, Institutt for design, Fakultet for kunst, musikk og design, Universitetet i Bergen