Søk
Søk i saker og publikasjoner fra Stortinget og regjeringen og redaksjonelle artikler tilbake til 1996. For historiske saker, se eget søk.
Du bruker en gammel nettleser. For å kunne bruke all funksjonalitet i nettsidene må du bytte til en nyere og oppdatert nettleser. Se oversikt over støttede nettlesere.
Høringsinnspill fra Aibel ASA:
Aibel er en av Norges største privateide selskaper og en betydelig leverandør til energiselskaper. Selskapet har over 5000 egne ansatte, hvorav ca. 3900 i Norge. Selskapet omsatte i 2024 for ca. 17 mrd. kroner og har kontorer i Asker, Stavanger, Haugesund, Bergen, Stjørdal, Harstad og Hammerfest. Videre har selskapet offshore verft i Haugesund og MapThaPut i Thailand med betydelig kapabilitet og kapasitet.
Snøhvit Future – en bærebjelke for industri, sysselsetting og verdiskaping i Nord-Norge
Snøhvit Future-prosjektet er viktig for å sikre verdiskaping, arbeidsplasser og grønn omstilling i Nord-Norge. Prosjektet bidrar gjennom elektrifisering og modifikasjoner av Hammerfest LNG til å både sikre lokale arbeidsplasser i Hammerfest og en pålitelig energiforsyning til Europa frem mot 2050. Gassen vil i tillegg være produsert med svært lave klimautslipp, da prosjektet vil bidra til en reduksjon av om lag 850.000 tonn CO₂ årlig.
Siden oppstarten av Hammerfest LNG i 2007, har Aibel vært en sentral aktør på anlegget. Kontraktstildelingen på Snøhvit Future-prosjektet, med en estimert verdi på om lag 8 milliarder kroner for Aibel, er sterkt medvirkende til selskapets fortsatte satsing i Hammerfest og Nord-Norge generelt. Aibel har hovedleverandør på prosjektet og har ansvar for designfasen, ingeniørarbeidet, prosjektgjennomføring, konstruksjonsarbeidet og installasjon. Det er estimert at prosjektet på topp engasjerer rundt 350 ingeniører og prosjektmedarbeidere, mens det i bygge- og installasjonsfasen er planlagt med ca. 1200 årsverk. En stor del av disse årsverkene er kommer fra lokale leverandører fra Nord-Norge. Equinor har beregnet at prosjektet samlet gir 1800 årsverk i Nord-Norge, totalt ca. 7000 årsverk nasjonalt, og at 70% av verdiskapingen går til norske bedrifter – en tredjedel til Nord-Norge.
Prosjektet er altså en bærebjelke for Aibel og Equinors målrettede arbeide med å sikre betydelige lokale ringvirkninger i form av arbeidsplasser, industriell aktivitet og styrket kompetanse. Aibel har for eksempel de siste årene inngått rammeavtaler med flere regionale industriaktører og har godkjent mer enn 200 regionale leverandører. I 2024 kjøpte Aibel varer og tjenester fra nordnorske leverandører for 650 millioner kroner.
I tillegg har Aibel et tett samarbeid med en rekke regionale utdanningsinstitusjoner for å bygge relevant kompetanse for industrien.
Aibels andel av prosjektet er nær 2/3 gjennomført og vi mener det vil være et brudd i norsk politikk dersom et sanskjonert of godkjent prosjekt blir stanset, og i hvert fall så langt inne i gjennomføringen. En stans av Snøhvit Future vil ha betydelig konsekvenser for Aibel og våre underleverandører.
Grane Balder Energy – avgjørende for et bærekraftig aktivitetsnivå i Aibel og en støtdemper i den pågående omstillingen av leverandørindustrien.
Fremtidsutsiktene for norsk offshore verftsindustri, etter større utbygninger som Johan Castberg, Yggdrasil og Oseberg Gas Capacity Upgrade & PfS, vil være preget av et betydelig redusert aktivitetsnivå fra 2. halvår 2026. WorleyParsons Rosenberg i Stavanger har allerede varslet oppsigelser av 300 ansatte, og flere vil trolig følge etter.
Leverandørindustrien og Aibel hadde planlagt for at en rekke elektrifiseringsprosjekter ville bli sanksjonert ila. 2024/25 og disse ville kunne gi betydelig fremtidig ordreinntak. Det viser seg at flere elektrifiseringsprosjekter ikke har møtt lisenshaverens avkastningskrav og derfor ikke vil bli sanksjonert. For Aibel alene representerer dette bortfall av mulige ordrer på 16- 20 mrd. kroner, og som ville ha tidsmessig passet godt ift. ferdigstilling av andre prosjekter.
Aibel har jobbet med operatøren Equinor i rundt tre år for å planlegge og tilrettelegge for en helhetlig industriell løsning for Balder-Grane området. Prosjektet vil sikre økt og forlenget gassproduksjon til Europa frem mot 2060. Prosjektet er basert på kraft fra land i tråd med tidligere politiske signaler og vil redusere årlige utslipp med om lag 380.000 tonn CO₂.
Aibel vil være hovedleverandør på prosjektet, med ansvaret for en liknende totalleveranse som på Snøhvit Future, og med sammenliknbare betydelige aktivitetsnivåer.
Grane Balder Energy prosjektet (GBEP) er et av de få gjenværende betydelige oppdrag på norsk sokkel. Prosjektet kommer betimelig etter en høyaktivitetsperiode og vil bidra til at leverandørindustrien generelt, og Aibel spesielt, kan håndtere en varslet omstilling langt bedre for alle ansatte-grupper, og oppdraget er dermed en støtdemper på veien inn i en lavaktivitetsperiode.
Prosjektet er viktig for sysselsetting av ingeniører og fagutdannede operatører på Vestlandet, særlig i Stavanger og Haugesund området, samt i Asker. Det er det eneste kjente prosjektet som vil skape aktivitet av betydning på Aibels verft frem mot 2030. Aktivitet på Haugesund verft skaper store ringvirkninger på Haugalandet og for Haugesund by. Drift av verftet sikrer kontinuitet for ansatte, lærlinger og underleverandører langs kysten innen alt fra overflatebehandling, transport, verktøy til arbeidstøy, overnatting og bespisning.
Dersom GBEP ikke sanksjonerer vil Aibel sin virksomhet på verftet i Haugesund se en aktivitetsnedgang på 90% fra dagens nivå; dog fra et høyt nivå, men fremover etter 2. halvår 2026 vil man ligge om lag 60-70% under det nivået som gir bærekraftig drift av verftet. Kompetanseutvikling innen elektro, automasjon, mekaniske fag og fabrikasjon og ferdigstillelse vil stoppe og faren for kompetanselekkasje blir betydelig.
Antallet lærlinger i bedriften må tas vesentlig ned fra nivået på ca. 100 i dag – trolig ned mot 10-15. Dette vil ha en svært negativ effekt på den satsningen som Aibel har gjort sammen med flere utdanningsinstitusjoner på Haugalandet de siste årene.
GBEP vil gi oppgave til ingeniører og prosjektmedarbeidere i Aibel, og på det aller meste vil opp mot 500 personer jobbe på prosjektet. Dersom GBEP ikke gjennomføres er det vanskelig å se for seg at vi kan unngå en omfattende strukturert nedbemanning.
Selv med GBEP vil Aibel og verftet måtte omstilles, men i mindre grad og over lengre tid, noe som gjør omstillingen mer skånsom.
GBEP er så vidt vi vet det siste industriprosjektet med elektrifisering på norsk sokkel og kommer på et veldig beleilig tidspunkt for industrien, dersom det sanksjoneres. Det henstilles til stortingspolitikere om at hensynet til leverandørindustrien vektlegges ifm. beslutningen rundt Balder Grane.