Spørsmål

Kristoffer Sivertsen (FrP): Mener Statsråden at SUS har råd til å drifte sykehuset etter «eneromsmodellen», utelukker statsråden at SUS må rive flere vegger eller er det allerede aktuelt å rive vegger ved andre avdelinger på SUS, synes statsråden det er verdig at intensivpasienter må dele rom, hva er antatt merkostnad ved å drive sykehuset etter eneromsmodell sammenlignet med en flerromsmodell, og synes statsråden at det er akseptabelt at det rives vegger ved et splitter nytt sykehjem fordi en ikke har råd til å drifte det?

Begrunnelse

Statsråden svarte i sitt svar til undertegnede i Dokument nr. 15:654 (2025-2026) at:

«Kaken blir imidlertid ikke større om vi deler den opp på nye måter.»

Siden den gang har det blitt revet vegger på det splitter nye sykehuset i Stavanger fordi SUS simpelthen ikke har råd til å drifte sykehuset fullt ut med eneromsmodellen, slik det fremgår i Aftenbladet og NRK Rogaland sine omtaler av saken.
I et av verdens rikeste land har et sykehus ikke råd til å drifte med eneromsmodellen. For Fremskrittspartiet er pasientverdighet helt sentralt. Forhåpentligvis tar statsråden til fornuft og mener at det er på tide med en større kake til SUS.

Svar

Jan Christian Vestre: Det nye sykehuset i Stavanger er et av Europas mest moderne sykehus, og vil gi oppgraderte bygg for både pasienter og ansatte. Sykehuset på Våland er bygget med ensengsrom. Ensengsrom gir økte investeringskostnader, men skal ikke være dyrere i drift, dersom sengeområdet er hensiktsmessig organisert.
Når det gjelder ensengsrommene på intensivavdelingen ble disse bygget med standard størrelse. Vest RHF opplyser at fagmiljøene var fornøyde med utformingen av rommene i prosjekteringsfasen, men da rommene ble tatt i bruk, erfarte de likevel at de ikke var gode nok i daglig drift.
Jeg oppfatter at stortingsrepresentanten Sivertsen er opptatt av at Stavanger universitetssykehus bør ha en større del av kaken. Helse Vest RHF og Helse Stavanger HF har prioritert midler til investeringsområdet. Samtidig har Helse Stavanger HF ansvar for å holde seg innenfor vedtatte rammer, slik også andre offentlige virksomheter har. Det er riktig som representanten viser til at Norge er et ressursrikt land, men i dette tilfellet handler det imidlertid også om økt bruk av helsepersonell. Dette er en knapp ressurs, som må prioriteres brukt på en best mulig måte i helsetjenesten.
Det nye sykehuset i Stavanger er bygget med robuste og fleksible løsninger. Dette betyr at man kan gjøre tilpasninger av bygget etter behov. Det er ikke uvanlig at det gjøres endringer i nye bygg. Erfaringsmessig ser en også at det over tid vil skje endringer i behovet for helsetjenester – og fleksible bygg gjør at man kan endre byggene etter behov. Helse Vest RHF har opplyst at det ikke er planer om å endre flere ensengsrom om til flersengsrom i sykehuset. Samtidig er det sykehuset selv som vurderer hva det til enhver tid er behov for. Det er viktig at ledelsen og ansatte sammen finner gode løsninger.