Innhold

• Innhold
• Åpne dette nivå 1. Del 1 – Riksrevisjonens beretning om kontrollen med statlige selskaper
  • 1.1 Omfanget av kontrollen
  • 1.2 Komiteens merknader
• Åpne dette nivå 2. Del II – Resultater av forvaltningsrevisjonene
  • Åpne dette nivå 2.1 Sak 1: Bemanningsutfordringer i helseforetakene
    • 2.1.1 Hovedfunn
    • Åpne dette nivå 2.1.2 Riksrevisjonens merknader
      • Helseforetakene har store utfordringer med å rekruttere, mobilisere og beholde sykepleiere, jordmødre og spesialsykepleiere
      • Bemanningsutfordringer påvirker hvordan de ansatte opplever kvaliteten på pasientbehandlingen
      • Helseforetakene legger ikke godt nok til rette for å mobilisere og beholde sykepleiere, jordmødre og spesialsykepleiere
      • De regionale helseforetakene og helseforetakene legger ikke godt nok til rette for å sikre nok rekruttering av sykepleiere, jordmødre og spesialsykepleiere
    • 2.1.3 Riksrevisjonens anbefalinger
    • 2.1.4 Departementets oppfølging
    • 2.1.5 Riksrevisjonens sluttmerknad
  • 2.2 Komiteens merknader
  • Åpne dette nivå 2.3 Sak 2: Årsaker til variasjon i forbruk av helsetjenester
    • 2.3.1 Hovedfunn
    • Åpne dette nivå 2.3.2 Riksrevisjonens merknader
      • Det er uønsket variasjon i forbruket av en rekke spesialisthelsetjenester mellom helseforetakenes opptaksområder
      • Systematisk ulike vurderinger av like tilstander bidrar til uønsket variasjon i forbruk av spesialisthelsetjenester
      • De regionale helseforetakene utnytter ikke kapasitetsregulering godt nok som virkemiddel for å redusere uønsket variasjon i forbruk
      • De regionale helseforetakene og helseforetakene har i liten grad brukt forbruksrater til å følge opp den faglige praksisen og kapasiteten
    • 2.3.3 Riksrevisjonens anbefalinger
    • 2.3.4 Departementets oppfølging
    • 2.3.5 Riksrevisjonens sluttmerknad
  • 2.4 Komiteens merknader
  • Åpne dette nivå 2.5 Sak 3: Statkrafts lønnsomhet og utenlandsinvesteringer
    • 2.5.1 Hovedfunn
    • Åpne dette nivå 2.5.2 Riksrevisjonens merknader
      • Statkrafts samlede lønnsomhet er god, men investeringene i gasskraft og vannkraft utenfor Norden har ikke tilfredsstillende lønnsomhet
      • Statkraft har ikke vært gode nok på å overholde vedtatte kostnadsestimater for internasjonale vannkraftprosjekter
      • Statkraft oppnår med sine konkurransefortrinn høyere kraftsalgsinntekter og gode resultater, men har også høyere kostnader enn andre norske vannkraftprodusenter
      • Det er mulig å forbedre den finansielle eierstyringen
    • 2.5.3 Riksrevisjonens anbefalinger
    • 2.5.4 Departementets oppfølging
    • 2.5.5 Riksrevisjonens sluttmerknad
  • 2.6 Komiteens merknader
• Åpne dette nivå 3. Del III – Oppfølging av tidligere rapporterte saker
  • Åpne dette nivå 3.1 Helseforetakenes håndtering av uønskede hendelser – Dokument 3:2 (2016–2017)
    • 3.1.1 Innledning
    • Åpne dette nivå 3.1.2 Helse- og omsorgsdepartementets oppfølging
      • De regionale helseforetakene og helseforetakenes oppfølging
      • Status
    • 3.1.3 Riksrevisjonens vurdering
  • 3.2 Komiteens merknader
  • Åpne dette nivå 3.3 Sykehuspartner HFs styring på IKT-området – Dokument 3:2 (2016–2017)
    • 3.3.1 Innledning
    • 3.3.2 Riksrevisjonens vurdering
  • 3.4 Komiteens merknader
  • Åpne dette nivå 3.5 Lønnsomhet og synergieffekter i Posten Norge AS – Dokument 3:2 (2016–2017)
    • 3.5.1 Innledning
    • 3.5.2 Nærings- og fiskeridepartementets oppfølging
    • 3.5.3 Riksrevisjonens vurdering
  • 3.6 Komiteens merknader
  • Åpne dette nivå 3.7 Eieroppfølging av samfunnsansvar i selskaper med statlig eierandel – Dokument 3:2 (2016–2017)
    • 3.7.1 Innledning
    • 3.7.2 Riksrevisjonens vurdering
  • 3.8 Komiteens merknader
  • Åpne dette nivå 3.9 Statnetts utbygging av sentralnettet – Dokument 3:2 (2016–2017)
    • 3.9.1 Innledning
    • 3.9.2 Riksrevisjonens vurdering
  • 3.10 Komiteens merknader
• 4. Komiteens tilråding