(90-poster behandles av finanskomiteen utenfor rammesystemet)
Kap. | Post | Formål | Prop. 1 S |
| | | |
| | | |
Utgifter i hele kroner |
|
Forsvarsdepartementet |
| | | |
1700 | | Forsvarsdepartementet | 403 856 000 |
| 1 | Driftsutgifter | 378 016 000 |
| 73 | Forskning og utvikling, kan overføres | 25 840 000 |
1710 | | Forsvarsbygg og nybygg og nyanlegg | 4 903 763 000 |
| 1 | Driftsutgifter, kan overføres | 3 060 316 000 |
| 46 | Ekstraordinært vedlikehold, kan overføres | 62 980 000 |
| 47 | Nybygg og nyanlegg, kan overføres | 1 780 467 000 |
1716 | | Forsvarets forskningsinstitutt | 174 445 000 |
| 51 | Tilskudd til Forsvarets forskningsinstitutt | 174 445 000 |
1719 | | Fellesutgifter og tilskudd til foretak
under Forsvarsdepartementet | 561 866 000 |
| 1 | Driftsutgifter | 237 931 000 |
| 43 | Til disposisjon for Forsvarsdepartementet, kan overføres | 18 000 000 |
| 71 | Overføringer til andre, kan overføres | 65 935 000 |
| 78 | Norges tilskudd til NATOs driftsbudsjett, kan
overføres | 240 000 000 |
1720 | | Felles ledelse og kommandoapparat | 3 112 185 000 |
| 1 | Driftsutgifter | 3 112 185 000 |
1723 | | Nasjonal sikkerhetsmyndighet | 176 772 000 |
| 1 | Driftsutgifter | 176 772 000 |
1725 | | Fellesinstitusjoner og -utgifter under
Forsvarsstaben | 2 161 390 000 |
| 1 | Driftsutgifter | 2 022 720 000 |
| 21 | Spesielle driftsutgifter, kan overføres | 133 000 000 |
| 70 | Renter låneordning, kan overføres | 5 670 000 |
1731 | | Hæren | 5 607 269 000 |
| 1 | Driftsutgifter | 5 607 269 000 |
1732 | | Sjøforsvaret | 3 610 045 000 |
| 1 | Driftsutgifter | 3 610 045 000 |
1733 | | Luftforsvaret | 4 298 998 000 |
| 1 | Driftsutgifter | 4 298 998 000 |
1734 | | Heimevernet | 1 093 503 000 |
| 1 | Driftsutgifter | 1 093 503 000 |
1735 | | Etterretningstjenesten | 1 115 214 000 |
| 21 | Spesielle driftsutgifter | 1 115 214 000 |
1740 | | Forsvarets logistikkorganisasjon | 2 044 686 000 |
| 1 | Driftsutgifter | 2 044 686 000 |
1760 | | Nyanskaffelser av materiell og nybygg
og nyanlegg | 8 066 955 000 |
| 1 | Driftsutgifter, kan nyttes under
kap. 1760, post 45 | 881 538 000 |
| 44 | Fellesfinansierte bygge- og anleggsarbeider, nasjonalfinansiert
andel,
kan overføres | 31 923 000 |
| 45 | Større utstyrsanskaffelser og vedlikehold, kan overføres,
kan nyttes under kap. 1761, post 45 | 6 998 359 000 |
| 48 | Fellesfinansierte bygge- og anleggsarbeider, fellesfinansiert
andel,
kan overføres | 67 000 000 |
| 75 | Fellesfinansierte bygge- og anleggsarbeider, Norges tilskudd
til NATOs investeringsprogram for sikkerhet, kan
overføres,
kan nyttes under kap. 1760, post 44 | 88 135 000 |
1761 | | Nye kampfly med baseløsning | 1 892 000 000 |
| 1 | Driftsutgifter | 70 000 000 |
| 45 | Større utstyrsanskaffelser og vedlikehold, kan overføres | 1 781 000 000 |
| 47 | Nybygg og nyanlegg, kan overføres | 41 000 000 |
1790 | | Kystvakten | 1 001 965 000 |
| 1 | Driftsutgifter | 1 001 965 000 |
1791 | | Redningshelikoptertjenesten | 573 382 000 |
| 1 | Driftsutgifter | 573 382 000 |
1792 | | Norske styrker i utlandet | 1 162 524 000 |
| 1 | Driftsutgifter | 1 162 524 000 |
1795 | | Kulturelle og allmennyttige formål | 262 981 000 |
| 1 | Driftsutgifter | 260 651 000 |
| 72 | Overføringer til andre | 2 330 000 |
| | | |
| | Sum utgifter rammeområde 8 | 42 223 799 000 |
|
| | | |
Inntekter i hele kroner |
|
Inntekter under departementene |
| | | |
4700 | | Forsvarsdepartementet | 238 000 |
| 1 | Driftsinntekter | 238 000 |
4710 | | Forsvarsbygg og nybygg og nyanlegg | 4 073 026 000 |
| 1 | Driftsinntekter | 3 909 425 000 |
| 47 | Salg av eiendom | 163 601 000 |
4720 | | Felles ledelse og kommandoapparat | 54 343 000 |
| 1 | Driftsinntekter | 54 343 000 |
4723 | | Nasjonal sikkerhetsmyndighet | 2 771 000 |
| 1 | Driftsinntekter | 2 771 000 |
4725 | | Fellesinstitusjoner og -inntekter under
Forsvarsstaben | 60 192 000 |
| 1 | Driftsinntekter | 60 192 000 |
4731 | | Hæren | 61 642 000 |
| 1 | Driftsinntekter | 61 642 000 |
4732 | | Sjøforsvaret | 50 787 000 |
| 1 | Driftsinntekter | 50 787 000 |
4733 | | Luftforsvaret | 171 363 000 |
| 1 | Driftsinntekter | 171 363 000 |
4734 | | Heimevernet | 5 623 000 |
| 1 | Driftsinntekter | 5 623 000 |
4740 | | Forsvarets logistikkorganisasjon | 127 577 000 |
| 1 | Driftsinntekter | 127 577 000 |
4760 | | Nyanskaffelser av materiell og nybygg
og nyanlegg | 68 000 000 |
| 1 | Driftsinntekter | 1 000 000 |
| 48 | Fellesfinansierte bygge- og anleggsinntekter | 67 000 000 |
4790 | | Kystvakten | 1 009 000 |
| 1 | Driftsinntekter | 1 009 000 |
4791 | | Redningshelikoptertjenesten | 511 148 000 |
| 1 | Driftsinntekter | 511 148 000 |
4792 | | Norske styrker i utlandet | 10 368 000 |
| 1 | Driftsinntekter | 10 368 000 |
4795 | | Kulturelle og allmennyttige formål | 9 057 000 |
| 1 | Driftsinntekter | 9 057 000 |
4799 | | Militære bøter | 500 000 |
| 86 | Militære bøter | 500 000 |
| | | |
| | Sum inntekter rammeområde 8 | 5 207 644 000 |
| | | |
| | Netto rammeområde 8 | 37 016 155 000 |
Ved vedtak i Stortinget 27. november 2012 er netto
utgiftsramme for rammeområde 8 endelig fastsatt til kr 37 016 655 000,
jf. Innst. 2 S (2012–2013). De fremsatte bevilgningsforslag i innstillingen
bygger på denne rammen, jf. Stortingets forretningsorden § 41 tredje
ledd.
Stortingets behandling av Innst. 388 S (2011–2012)
til Prop. 73 S (2011–2012) viser at det er bred enighet om hovedlinjene
i norsk sikkerhets- og forsvarspolitikk. 2013 er det første året
i den nye langtidsplanen for Forsvaret (Innst. 388 S (2011–2012)).
I 2013 vil regjeringen særlig prioritere å komme i gang med realisering
av målsettingene i langtidsplanen for 2013–2016.
Det sikkerhetspolitiske bakteppet i Prop. 73
S (2011–2012) beskriver en kompleks verden hvor norsk sikkerhet
er nær tilknyttet utfordringer nasjonalt og internasjonalt. Regjeringa
vil særlig prioritere å styrke Forsvarets operative evne, gjennom
å videreutvikle Forsvarets samlede kapasiteter og se den militære
evnen i et helhetlig perspektiv, både nasjonalt og i en internasjonal kontekst.
Se Prop. 1 S (2012–2013) fra forsvarsdepartement for ytterligere
beskrivelse av regjerings forsvars- og sikkerhetspolitikk.
I proposisjonens del III er det under pkt. 5
listet tre informasjonssaker, i pkt. 6 orienteres det om den sektorovergripende
miljøpolitikk og i pkt. 7 om Forsvarets oppfølging av § 1a i likestillingsloven.
De tre informasjonssakene det orienteres om
er følgende:
NATOs toppmøte i
Chicago - forsvarspakken
Styrking av informasjonssikkerheten
Forskningsprogram innenfor samfunnssikkerhet og
beredskap
Det vises også til proposisjonens fem vedlegg angående:
Ordninger tilknyttet
til verneplikten
Standardiserte nøkkeltall for forvaltningsorganer
med særskilte fullmakter – Forsvarets forskningsinstitutt (FFI)
Budsjettstatistikk for perioden 2010–2013
Nøkkeltall for perioden 2010–2013.
Forsvarets operative struktur i henhold
til St.prp. 78 S (2011–2012)
Komiteen mener at
forsvar av borgerne, samfunnet og staten er et varig og grunnleggende ansvar.
Forsvaret skal utgjøre en krigsforebyggende terskel og ivareta et
bredt spekter av oppgaver, både nasjonalt og internasjonalt, sammen
med allierte og om nødvendig alene. Komiteen vil
anerkjenne den store innsatsen Forsvarets personell gjør i tjeneste
både hjemme og ute.
Komiteen viser til at Norges
alliansetilknytning gjennom NATO er avgjørende for vårt forsvar.
Norge skal være en aktiv, konstruktiv og troverdig alliert, og skal
vise evne og vilje til å ivareta vår egen sikkerhet, bidra til våre
alliertes sikkerhet, samt sikkerheten og stabiliteten i våre nærområder.
Alliansens sikkerhet er udelelig.
Den globale finanskrisen påvirker også NATO. Flere
land i alliansen kutter sine forsvarsbudsjetter, og byrdefordelingen
mellom USA og alliansen øvrige medlemmer må forbedres. Komiteen vil
særlig peke på behovet for å samarbeide om nødvendige kapasiteter
som hele alliansen kan dra nytte av.
Komiteen viser til Stortingets
nylige behandling av Prop. S 73 (2011–2012) og Innst. S 388 (2011–2012)
vedrørende Forsvarets utvikling frem til 2016. Komiteen anser
budsjettåret 2013 som viktig med tanke på å legge et godt operativt
og økonomisk grunnlag for den videre utviklingen av Forsvaret. Nye
krevende omstillinger er vedtatt, særlig innen Luftforsvaret, og komiteen vil
følge gjennomføringen av disse nøye.
Komiteen viser til at Forsvaret
også i 2012 er engasjert i ISAF-operasjonen i Afghanistan, samt
i andre internasjonale operasjoner. Vårt engasjement i Afghanistan
vil fortsette også i 2013, selv om innretningen endres. Komiteen vil
understreke betydningen av å opprettholde tilstrekkelig oppmerksomhet
rundt vårt engasjement i Afghanistan også i året som kommer.
Komiteen støtter at Norge bidrar
med en fregatt til NATOs maritime operasjon utenfor Afrikas Horn
i 2013.
Terrorangrepet 22. juli 2011 preger fortsatt
det norske samfunnet. Gjørv-kommisjonens rapport har vist behovet
for å se samlet på de ressursene og kapasitetene samtlige beredskapsetater
har til rådighet. Forsvaret skal og må spille en sentral rolle i
samfunnets samlede beredskap og evne til å håndtere kriser.
Komiteen har merket seg at regjeringen
vil legge frem en melding om forsvarssektorens personell- og kompetansestyring,
og imøteser denne. Reform på personell- og kompetanseområdet er
svært viktig for Forsvarets og sektorens videre utvikling. Arbeidet
med meldingen vil stå sentralt for komiteen i 2013.
Komiteen mener videre det er
svært viktig at arbeidet for Forsvarets skadde veteraner fortsetter.
Mye positivt har skjedd, men oppfølgingen må forbedres ytterligere.
Særlig gjelder dette bedre koordinering mellom Forsvaret og sivile etater.
Komiteens medlemmer fra Arbeiderpartiet,
Sosialistisk Venstreparti og Senterpartiet viser til regjeringens
prioriteringer under rammeområde 8 i Prop. 1 S (2012–2013), samt
endringer i forhold til budsjettforslaget til regjeringen på rammeområde
8 i Innst. 2 S (2012–2013).
Utgifter rammeområde 8 (i hele tusen kroner)
Kap. | Post | Formål | Prop. 1 S | A, SV, Sp |
1719 | | Fellesutgifter og tilskudd til foretak
under
Forsvarsdepartementet | | |
| 43 | Til disposisjon Forsvarsdepartementet | 18 000 | 15 000 (-3 000) |
| 71 | Overføringer til andre | 65 935 | 69 435 (+3 500) |
| | Sum utgifter rammeområde 8 | 42 223 799 | 42 224 299 (+500) |
Inntekter rammeområde 8 (i hele tusen
kroner) |
| | Sum inntekter rammeområde 8 | 5 207 644 | 5 207 644 (0) |
| | Sum netto rammeområde 8 | 37 016 155 | 37 016 655 (+500) |
Disse medlemmer har for øvrig
ingen merknader og slutter seg til forslaget.
Komiteens medlemmer fra Fremskrittspartiet er
opptatt av å sikre nasjonal suverenitet og en bred alliansebygging
i NATO. Disse medlemmer ønsker en forsvarspolitikk
og et forsvar som bygger på de utfordringer vi står overfor i dagens
og morgendagens samfunn. Disse medlemmer er opptatt
av at Forsvaret må være av en slik karakter at det lett kan tilpasses
de ulike trusselbilder. Dette kan best sikres ved å beholde et grunnleggende
forsvar med kjerneoppgaver på norsk jord, med kapasiteter til å
delta i operasjoner også andre steder i verden. Disse medlemmer er
opptatt av å bedre beredskapskapasiteten i Forsvaret, erfaringene
etter 22. juli 2011viser dessverre at det også i Forsvaret er behov
for forbedringer.
De store og meget verdifulle forekomstene av olje,
gass og protein i våre store havområder er verdier det vil være
utfordrende å forvalte og beskytte uten et tilstrekkelig sterkt
forsvar. Utviklingen i sjøtransporten i våre farvann krever en sterkere
overvåking og kontroll for å sikre at norske interesser og regler
blir ivaretatt, dette fordrer mer tilstedeværelse både i luften
og på havet. Dersom det skulle oppstå kriser og uoverensstemmelser
mellom Norge og andre nasjoner relatert til våre ressurser til havs,
er det ønskelig at Norge kan håndtere slike kriser med egne ressurser.
Disse medlemmer tar innover seg
at helt siden Norge tiltrådte FN-traktaten, har Norge vært forpliktet
til å delta i internasjonale fredsoperasjoner. Da NATO gikk inn
for å utvide sitt engasjement til også å gjelde dette, økte også Norges
forpliktelser på dette området tilsvarende. Disse medlemmer ser
nødvendigheten av denne type engasjement, men ønsker å begrense
operasjonene til et nivå som er forsvarlig med tanke på våre mannskaps-
og materiellressurser. Disse medlemmer mener at bilaterale forsterkningsavtaler
også i fremtiden vil utgjøre en viktig sikkerhets- og forsvarspolitisk
hjørnestein.
NATO er den viktigste arenaen for deltakelse
og samarbeid når det gjelder sikkerhet. Norge har etter disse
medlemmers oppfatning mye å lære fra andre alliertes erfaringer
og på den måten sikre en best mulig praksis rundt oppdragsløsningene.
NATO-skolene og Centres of Excellence er arenaer hvor norske offiserer
og andre aktuelle i større grad bør søke å delta. Norge må være
aktivt inne i NATO for å legge aktiviteter til Norge og å sikre
norsk deltakelse på aktiviteter ellers i organisasjonen. Disse medlemmer ser
det som en fordel at Norge blir mer aktive også innenfor materiellsamarbeidsprosjekter
i NATO. Også innenfor utdanning og bruk av ulike våpenplattformer
mener disse medlemmer det vil være gode muligheter
for samarbeid og sambruk. De økonomiske usikkerhetene i en rekke
NATO-land resulterer i reduserte forsvarsbudsjetter og krav om innsparinger og
effektivisering. Disse medlemmer anser det for å
være fornuftig å se på en bredere bruk av materiell eller utlån
av materiell mellom NATO-landene, som en slags pool. Dette vil kunne
sikre bedre utnyttelse av materiellet og i tillegg sikre at mannskapene
får det erfaringsgrunnlaget de trenger for å opprettholde operativiteten
både nasjonalt og i NATO generelt. Dette samsvarer godt med NATOs
nye strategi om smart-defence og bedre utnyttelse av ressursene innad
i alliansen.
Forsvarets utvikling de senere år har vært preget av
en omorganisering som har gått for langt, for raskt. Resultatet
har blitt at Forsvaret som organisasjon har vært i en konstant omstilling,
uten å kunne driftes på normal forutsigbar måte. Disse medlemmer ønsker
en forutsigbarhet rundt Forsvarets organisasjon og utvikling. Den
nye langtidsplanen er, slik disse medlemmer ser det,
en videreføring av den nedbyggingen av Forsvaret som har vedvart
de senere år. Forsvaret skal i løpet av 2013 avslutte det engasjement som
nå er i Afghanistan, men dette medfører ikke at Forsvaret vil være
uten utenlandsoppdrag. Disse medlemmer mener derfor
at det fortsatt må være et fokus på utvikling av styrker som kan
operere både ute og hjemme.
Disse medlemmer er opptatt av
å se langtidseffektene av de investeringer og organisasjonsendringer
det legges opp til i den nye langtidsplanen. Disse medlemmer ser
store sprik mellom den organisasjonen regjeringen har lagt opp til
og den organisasjonen de i praksis legger opp til å finansiere i
den vedtatte langtidsplanen. Disse medlemmer er bekymret
over den manglende forståelsen for Forsvarets underfinansiering
og nedbygging og mener at det må iverksettes en rekke tiltak for
å endre denne utviklingen. Disse medlemmer har merket
seg at det under hele omstillingen av Forsvaret, også i langtidsplanen,
snakkes om at Forsvaret må gjøres mer effektivt og gripbart. Disse
medlemmer er enig i disse målene, men ser store utfordringer
i det ambisjonsnivå som legges for Forsvarets struktur. Disse
medlemmer mener Forsvaret som organisasjon blir marginalisert
og på den måten ikke vil være robust nok til å kunne opptre selvstendig
selv under mindre konflikter. Disse medlemmer ser
store utfordringer fremover vedrørende Forsvarets kapasiteter og mangler
på ressurser.
Hæren må styrkes for å kunne imøtekomme de oppgaver
som pålegges. Hærens størrelse må opp på et nivå som sikrer kontinuitet
i utenlandsoperasjoner samtidig som tilstedeværelse og aktivitet
i Norge opprettholdes. Disse medlemmer merker seg
at langtidsplanens organisasjonsutvikling for Hæren er positiv,
men det må legges opp til mer trening og øving for å sikre et tilfredsstillende
operativt nivå.
Disse medlemmer oppfatter at
Sjøforsvarets mange utfordringer knyttet til innfasing av nye fartøyer
må løses både økonomisk og organisasjonsmessig. Disse medlemmer mener
utfordringene knyttet til den aldrende ubåtflåten må aktualiseres
og at det snarest må iverksettes et prosjekt som ser på det fremtidige
ubåtvåpenet og de økonomiske og organisatoriske utfordringer dette
medfører. Sjøforsvarets organisasjon må opp på et nivå som sikrer
bemanning av Sjøforsvarets fartøy og øvrig organisasjon. Sjøforsvarets
aktivitet i norske havområder må økes, for å sikre ivaretakelse
av norske interesser i og rundt våre havområder.
HV har i flere år vært nedprioritert av regjeringen.
Regjeringen har lagt ned HV-016-avdelingene, noe som resulterte
i at svært mange godt trente mannskaper valgte å forlate HV. Disse medlemmer mener
regjeringen snarest må tilføre HV ressurser for å bygge opp relevant kompetanse
til erstatning for det nedlagte 0-16 som er tilpasset de trusselutfordringer
vi kan forvente å stå overfor i årene som kommer. Videre har disse
medlemmer merket seg at innsatsstyrkene ikke er oppsatt
med det antall mannskaper disse styrkene skal ha, noe som går utover
HVs operative evne. Dette viser at rekrutteringen ikke har fungert
som forventet. Disse medlemmer ønsker å styrke HVs
aktivitetsnivå og størrelse, slik at HV kan være en reell ressurs
i krise, krig og ved andre samfunnsbehov. Disse medlemmer mener
HV må få tilført midler som sikrer øving og trening av sine mannskaper.
Dersom øvingsnivået for HV ikke økes, vil HV ikke være i stand til
å fylle sine oppgaver verken i krise eller krig, ei heller som støtte
til sivile oppgaver.
Disse medlemmer er opptatt av
at Kystvakten får styrket sitt budsjett, slik at tilstedeværelsen
i våre havområder blir styrket. Kystvakten har de senere år hatt
en nedadgående utvikling i antall selingsdøgn, dette er noe disse
medlemmer vil reversere. Kystvakten er en viktig ressurs
i forhold til å følge opp forvaltningsansvaret Norge har i nordområdene.
Videre er Kystvakten med på å sikre norske interesser i disse havområdene.
Kystvaktens tilstedeværelse er òg viktig i forhold til fiskere og
andres sikkerhet i havområdene. Disse medlemmer er
opptatt av at Kystvaktens kapasiteter er fremtidsrettet og tilpasset
den aktivitetsøkning som kommer i våre havområder. Disse
medlemmer ser nødvendigheten av helikoptertilgang for at
Kystvakten skal kunne utføre tilsyns- og beredskapsoppgavene på
en tilfredsstillende måte. Disse medlemmer forutsetter
at regjeringen iverksetter tiltak som sikrer tilfredsstillende operativitet
for Kystvaktens helikopterressurser og at helikoptertilgangen ikke på
noe tidspunkt blir svekket utover dagens nivå.
Disse medlemmer er opptatt av
Luftforsvarets evne til å løse sine oppdrag og oppgaver i tiden
som kommer. Disse medlemmer ser utfordringer knyttet
til innfasingen av nye kampfly i de kommende år. Disse medlemmer oppfatter
at regjeringen ligger fast på sin tidslinje når det gjelder innfasing
av nye kampfly. Dette forutsetter at leveransene av nye kampfly
er i henhold til nedfelt anskaffelsesplan. Disse medlemmer forutsetter
at regjeringen, uavhengig av tidsutvikling i F-35 prosjektet, sikrer
at Luftforsvarets operative evne og kapasitet ikke på noe tidspunkt
vil være lavere enn dagens nivå.
Disse medlemmer er genuint opptatt
av at Norge i størst mulig grad skal kunne ha et forsvar med en
bredest mulig forankring i befolkningen, dette kan best sikres gjennom vernepliktsforsvar. Disse
medlemmer er derfor opptatt av at de vernepliktiges status
bedres og at dette vil kunne stimulere flere til en motivert tjeneste
i Forsvaret. Det må stimuleres til større grad av verving av personell
til utenlandstjeneste og beredskapstjeneste. Disse medlemmer er
opptatt av at de ansatte i Forsvaret, både militære og sivile, må
sikres forutsigbare arbeidsforhold og personalpolitikk. Den største enkeltfaktoren
i Forsvaret er personalet, og denne gruppen må i større grad ivaretas. Disse medlemmer ønsker
en styrking av tjenestetillegget og dimisjonsgodtgjørelsen, slik
at det økonomiske tapet ved å gjennomføre førstegangstjeneste minsker.
Disse medlemmer ser òg de enorme
utfordringer det ligger i at Forsvaret er pålagt anskaffelser av
materiell som ikke har en driftsmessig finansiering Disse
medlemmer frykter at dette vil medføre at materiell ikke
vil bli benyttet som forutsatt og at utdanning og tjenesteutførelse
vil bli lidende som følge av disse underfinansierte prosjektene.
Disse medlemmer er opptatt av
at Forsvaret forbereder sine tjenestegjørende på en god måte før
utenlandsoppdrag. Disse medlemmer ser det som avgjørende
at soldatene opplæres, trenes og øves på å håndtere skarpe oppdrag
under realistiske og krevende forhold. Disse medlemmer mener
det vil være hensiktsmessig i en slik forberedelse å bringe veteraner
og andre med relevant erfaringsbakgrunn inn i undervisningen slik
at soldatene kan få et best mulig inntrykk av andres erfaringer.
Det er viktig at soldatene forstår hva som kan vente dem under utenlandsoppdrag. Disse
medlemmer er opptatt av at soldatene tilføres kunnskap og
erfaring slik at de på et reelt grunnlag kan vurdere om de er egnet en
til slik type tjeneste. Dette vil også styrke avdelingenes mulighet
til å foreta en best mulig selektering av mannskapene. Disse
medlemmer vil i denne sammenheng videre understreke behovet
for å forberede soldatene på tilværelsen etter tjenesten. I denne
sammenheng er det nødvendig å ha en nær og god tilnærming til de pårørende,
slik at Forsvaret kan være en ressurs for denne gruppen både før,
under og etter tjenesten i større grad enn i dag. Disse medlemmer ønsker
et godt ettervern for våre tjenestegjørende. Disse medlemmer ser
ingen prinsipiell forskjell på de som har tjenestegjort og tjenestegjør
nå, i forhold til dem som skal tjenestegjøre senere. Disse
medlemmer ønsker de samme rettigheter og oppfølging for
alle som har deltatt i utenlandsoppdrag uavhengig av tjenestetidspunkt. Disse
medlemmer mener Forsvaret har et stort ansvar for å vise
vilje til oppfølging av veteranene også etter avsluttet tjeneste. Disse
medlemmer er opptatt av at våre veteraner skal få den oppreisning
og støtte de fortjener og mener teoretiske tidsfrister ikke reflekterer
de faktiske behov veteranene måtte ha. Disse medlemmer mener
veteranorganisasjonene er gode ressurser for Forsvaret i arbeidet med
å forberede tjenestegjørende før utenlandsoppdrag samt ivaretakelse
og oppfølging etter gjennomført utenlandsoppdrag.
Generelt er disse medlemmer opptatt
av at alle samfunnets ressurser må rettes inn på en mest mulig effektiv
måte. Beredskapsarbeidet er svært viktig og Forsvarets rolle må
avklares og defineres slik at organisasjonen kan bistå det sivile
samfunn på en mest mulig hensiktsmessig måte. Samarbeidet mellom
politi og forsvar bør utvikles videre både innenfor beredskap, informasjonsbehandling
og operative oppgaver. Disse medlemmer ser dette
som særlig aktuelt med bakgrunn i erfaringene etter terrorangrepet
22. juli.
Cyber-beredskap er òg et svært viktig område hvor disse
medlemmer mener det må satses mer. Norge må ha egne tilstrekkelige
ressurser til å kunne sikre kritisk utsatt infrastruktur mot angrep
og sabotasje. Det må være en robust organisasjon med døgnbemanning
og ressurstilganger som sikrer kontinuerlig kapasitet mot oppståtte trusler. Disse
medlemmer merker seg også at dette er et område NATO ser
på som viktig.
Disse medlemmer vil for øvrig
vise til sitt alternative budsjett fremlagt i budsjettinnstillingen.
Utgifter rammeområde 8 (i
hele tusen kroner)
Kap. | Post | Formål | Prop. 1 S med
Tillegg 1-3 | FrP |
| | | | |
1700 | | Forsvarsdepartementet | 403 856 000 | 393 856 000 (-10
000 000) |
| 1 | Driftsutgifter | 378 016 000 | 368 016 000 (-10 000 000) |
1719 | | Fellesutgifter og tilskudd til foretak
under
Forsvarsdepartementet | 561 866 000 | 585 866 000 (+24
000 000) |
| 1 | Driftsutgifter | 237 931 000 | 253 931 000 (+16 000 000) |
| 71 | Overføringer til andre | 65 935 000 | 73 935 000 (+8 000 000) |
1720 | | Felles ledelse og kommandoapparat | 3 112 185 000 | 3 172 185 000 (+60
000 000) |
| 1 | Driftsutgifter | 3 112 185 000 | 3 172 185 000 (+60 000 000) |
1723 | | Nasjonal sikkerhetsmyndighet | 176 772 000 | 186 772 000 (+10
000 000) |
| 1 | Driftsutgifter | 176 772 000 | 186 772 000 (+10 000 000) |
1731 | | Hæren | 5 607 269 000 | 5 697 269 000 (+90
000 000) |
| 1 | Driftsutgifter | 5 607 269 000 | 5 697 269 000 (+90 000 000) |
1732 | | Sjøforsvaret | 3 610 045 000 | 3 700 045 000 (+90
000 000) |
| 1 | Driftsutgifter | 3 610 045 000 | 3 700 045 000 (+90 000 000) |
1733 | | Luftforsvaret | 4 298 998 000 | 4 368 998 000 (+70
000 000) |
| 1 | Driftsutgifter | 4 298 998 000 | 4 368 998 000 (+70 000 000) |
1734 | | Heimevernet | 1 093 503 000 | 1 163 503 000 (+70
000 000) |
| 1 | Driftsutgifter | 1 093 503 000 | 1 163 503 000 (+70 000 000) |
1735 | | Etterretningstjenesten | 1 115 214 000 | 1 145 214 000 (+30
000 000) |
| 21 | Spesielle driftsutgifter | 1 115 214 000 | 1 145 214 000 (+30 000 000) |
1740 | | Forsvarets logistikkorganisasjon | 2 044 686 000 | 2 116 686 000 (+72
000 000) |
| 1 | Driftsutgifter | 2 044 686 000 | 2 116 686 000 (+72 000 000) |
1760 | | Nyanskaffelser av materiell og nybygg
og nyanlegg | 8 066 955 000 | 8 166 955 000 (+100
000 000) |
| 45 | Større utstyrsanskaffelser og vedlikehold | 6 998 359 000 | 7 098 359 000 (+100 000 000) |
1761 | | Nye kampfly med baseløsning | 1 892 000 000 | 2 192 000 000 (+300
000 000) |
| 45 | Større utstyrsanskaffelser og vedlikehold | 1 781 000 000 | 2 081 000 000 (+300 000 000) |
1790 | | Kystvakten | 1 001 965 000 | 1 101 965 000 (+100
000 000) |
| 1 | Driftsutgifter | 1 001 965 000 | 1 101 965 000 (+100 000 000) |
1791 | | Redningshelikoptertjenesten | 573 382 000 | 598 382 000 (+25
000 000) |
| 1 | Driftsutgifter | 573 382 000 | 598 382 000 (+25 000 000) |
1795 | | Kulturelle og allmennyttige formål | 262 981 000 | 267 981 000 (+5
000 000) |
| 1 | Driftsutgifter | 260 651 000 | 265 651 000 (+5 000 000) |
| | Sum utgifter rammeområde 8 | 42 223 799 000 | 43 259 799 000 (+1 036 000 000) |
Inntekter rammeområde 8 |
| | Sum inntekter rammeområde 8 | 5 207 644 000 | 5 207 644 000 (0) |
| | Sum netto rammeområde 8 | 37 016 155 000 | 38 052 155 000 (+1 036 000 000) |
Komiteens medlemmer fra Høyre viser
til Høyres alternative statsbudsjett, der det foreslås at ramme
8 settes til 42 839 999 000 kroner, som er en økning på 616 200 000
kroner sammenlignet med regjeringens forslag.
Disse medlemmer vil understreke
at Norges alliansetilhørighet i NATO og det transatlantiske forholdet
representerer hjørnesteinene i vår sikkerhets- og forsvarspolitikk.
Samarbeid med EU, europeiske allierte og de nordiske land er stadig
viktigere tillegg. Norge skal være en pålitelig og engasjert alliert
– også på det sikkerhets- og forsvarspolitiske området. De geopolitiske
endringene som nå skjer i verden får sikkerhetspolitiske konsekvenser.
I tillegg gjør økonomiske nedgangstider at USA har varslet store
kutt i sine forsvarsbudsjetter de neste ti årene. Summen av dette
er at europeiske land må ta større ansvar for og i alliansen, og
at medlemslandene samtidig må ta et større ansvar for egne nærområder.
En rekke sentrale allierte er likevel presset til å redusere sine
forsvarsbudsjetter, med påfølgende svekkelse av alliansens samlede
kapasiteter som resultat. For Norge, med omfattende interesser til
havs og i nordområdene, er det derfor særlig viktig å opprettholde et
sterkt, moderne og alliansetilpasset forsvar og være en aktiv bidragsyter
til NATO.
Disse medlemmer viser til at
2013 er et svært viktig år for den videre utviklingen av Forsvaret. Gjennom
behandlingen av Innst. 388 S (2011–2012) til Prop. 73 S (2011–2012)
er det vedtatt ytterligere krevende omstillinger i Forsvarets organisasjon
og støttestruktur som vil påvirke organisasjonen i årene fremover.
Disse omstillingene vil kunne ha betydelige konsekvenser allerede
fra 2013.
Disse medlemmer vil gi sin fulle
støtte og anerkjennelse til våre soldater i tjeneste hjemme og ute.
Norske soldater utfører en meget god jobb, ofte under svært vanskelige
omstendigheter. Disse medlemmer understreker at det
er mange positive trekk i utviklingen av Forsvaret: Profesjonelle
og vernepliktige soldater opprettholder høy motivasjon og kompetanse. Norge
har betydelige moderne kapasiteter og materiell som er under innfasing
i alle forsvarsgrenene. Den konseptuelle omstillingen til et fleksibelt
innsatsforsvar nærmer seg ferdigstillelse, selv om gjennomføringen
fortsatt vil ta tid. Norge yter omfattende bidrag til krevende internasjonale
operasjoner. I 2012 særlig i Afghanistan, hvor Norge også skal videreføre
et betydelig bidrag i årene som kommer. Disse medlemmer vil
understreke viktigheten av at oppmerksomheten rundt det militære
bidraget til Afghanistan opprettholdes i en vanskelig fase. Regjeringen
og forsvarsledelsen har et særlig ansvar i denne sammenheng.
Disse medlemmer viser til at
regjeringen uttaler at den har styrt forsvarspolitikken i full overensstemmelse
med den langtidsplanen for Forsvaret som de rød-grønne partiene
vedtok i Stortinget mot stemmene til en samlet opposisjon i 2008,
ref. St.prp. nr. 48 (2007–2008), jf. Innst. S. nr. 306 (2007–2008),
og at man ved utgangen av 2012 derfor har et forsvar i full balanse.
Dette underkjenner etter disse medlemmers oppfatning
sentrale gjenstående problemstillinger, særlig knyttet til den vedtatte strukturens
reelle operative evne og tilgjengelighet, personellsituasjonen og
slitasje knyttet til krevende utenlandsoppdrag.
Til tross for positive utviklingstrekk vil disse medlemmer derfor
uttrykke sin fortsatte bekymring for situasjonen i Forsvaret, og
mener at regjeringen ikke viser tilstrekkelig evne og vilje til
å anerkjenne og gripe fatt i underliggende ubalanser og problemer
som både på kort og lang sikt kan få store konsekvenser for operativ
evne og økonomisk bærekraft over tid. Dette er en tendens som har
preget hele denne regjeringsperioden. Manglende åpenhet og informasjon
om den reelle situasjonen preger fortsatt regjeringens forsvarspolitikk,
og dessverre også budsjettproposisjonen for 2013. Disse medlemmer vil
nok en gang understreke behovet for at Stortinget får seg forelagt
mer lesbare, konkrete og etterprøvbare beslutningsdokumenter enn
det regjeringen har for vane å legge frem innen forsvarssektoren. Disse
medlemmer anser dette som helt avgjørende for Forsvarets
fremtidige legitimitet og politiske gjennomslagskraft.
Forsvarets største utfordring er at de underliggende
ubalansene mellom ressurser, oppdrag og struktur videreføres i det
skjulte, med den konsekvens at den reelle operative effekten forblir
for liten, sammenlignet med samfunnets betydelige investeringer
i sektoren. En ytterligere bekymring er knyttet til Forsvarets evne
til å beholde personell i viktige stillingsklasser over tid, noe
som i dag særlig kommer til syne i Sjøforsvaret – dette svekker
den operative evnen ytterligere på viktige områder.
Disse medlemmer mener derfor
at det er behov for en ytterligere rebalansering av forholdet mellom
faktorene ressurser, oppdrag og struktur, og at dersom dagens vedtatte
oppgaveportefølje og struktur skal kunne opprettholdes, må bevilgningsnivået
øke. Disse medlemmer viser i den forbindelse til
at Høyre i sine alternative budsjetter fra 2008 til og med budsjettåret
2013 vil ha foreslått en samlet økning i bevilgningene over forsvarsbudsjettet
på 3,26 mrd. kroner. Regjeringen ønsker derimot å videreføre flate budsjettrammer
for Forsvaret. At realveksten i forsvarsbudsjettet over tid har
vært langt lavere enn realveksten i det samlede statsbudsjettet,
og i tre av fem foregående år reelt negativ, viser med tydelighet
regjeringens manglende prioritering av sektoren.
Disse medlemmer anser at den
omfattende styrkingen av Forsvaret som Høyre i sine alternative
budsjetter har foreslått gjennom mange år, også i budsjettet for
2013 ville medført økt forsvarsevne og være et viktig skritt i retning
av et forsvar i reell balanse.
Disse medlemmer har merket seg
at Forsvarsdepartementet gjennom hele omstillingsfasen ikke har
lagt til grunn samme effektiviseringskrav for sin egen drift som
man har for Forsvarets militære organisasjon, og anser at det bør
omprioriteres midler fra administrasjon i departementet og i Forsvarsstaben
til å øke operativ evne i Forsvarets militære organisasjon.
Høyres budsjettforslag vil tilføre Hæren betydelige
midler til å øke oppfyllingsgraden i manøveravdelingene og å bringe
grenens reelle organisasjon opp på nivå med vedtatt struktur, samt
øke øvelse og trening. 2013 vil i stor grad være et omstillingsår
for Hæren etter endringene i bidraget til Afghanistan.
Disse medlemmer viser til at
Høyres forslag videre vil tilføre Sjøforsvaret, Luftforsvaret og FLO
midler til tiltak for å rekruttere og beholde kompetent teknisk
personell, samt øke aktivitetsnivået i Luftforsvaret og Sjøforsvaret.
Omfanget av Forsvarets investeringsportefølje og investeringsandelen
i det samlede budsjettet tilsier også at FLO bør tilføres styrket
merkantil kapasitet.
Disse medlemmer er særlig bekymret
for personellsituasjonen i Sjøforsvaret, som av fagmiljøet anses
som kritisk. Det forutsettes at regjeringen iverksetter umiddelbare
tiltak for å avhjelpe situasjonen både på kort og lang sikt. Disse
medlemmer støtter fullt ut den norske deltagelsen i NATOs
operasjon «Ocean Shield» fra høsten 2013, men vil tilføre Sjøforsvaret midler
til å fullfinansiere deltagelsen for å opprettholde sentrale økonomiske
forutsetninger i Prop. 73 S (2011–2012) om tilbakeføring av midler
fra utenlandsoperasjoner.
For Luftforsvaret er det viktig å kunne opprettholde
et tilstrekkelig høyt aktivitetsnivå i en tid med nye krevende omstillinger
i forsvarsgrenen som følge av Stortingets vedtak basert på Prop.
73 S (2011–2012). Disse medlemmer vil også særlig
peke på behovet for å øke antallet flytimer på maritime patruljefly
og å styrke kapasiteten innen luftvern.
Disse medlemmer er fortsatt svært
bekymret over situasjonen og utviklingen i Heimevernet, hvor vedtatt
struktur ikke er bærekraftig innen dagens budsjettramme. Den innretning
regjeringen valgte på videreutviklingen av Heimevernet i Prop. 73
S (2011–2012), vil øke belastningen ytterligere. Høyres budsjettforslag
vil øke Heimevernets militære evne gjennom å prioritere innsatsstyrkene. Disse
medlemmer ser et klart behov for å øke Heimevernets innsats-
og beredskapsevne for skarpe oppdrag, ikke minst i lys av beredskapsmangler
som har kommet frem etter terrorangrepet 22. juli 2011. Overføringen av
Reine-klassen fartøyer fra Sjøheimevernet til Kystvakten er fornuftig,
men utløser behov for EBA, infrastruktur og materiell for utdanning, trening
og oppdragsløsning som ikke synes adressert.
Disse medlemmer viser til at
Forsvarets kapasiteter utgjør en helt sentral del av samfunnets samlede
ressurser for beredskap og krisehåndtering. Forsvaret skal primært
løse militære oppdrag, men relevante kapasiteter må raskt stilles tilgjengelig
også ved sivile kriser i form av villede angrep, større ulykker,
naturkatastrofer mv. Disse medlemmer viser til at
Høyre i sitt alternative budsjett derfor vil øremerke betydelige
midler til å styrke Forsvarets bidrag til samlet beredskap. Dette
gjelder midler til Heimevernet, for samtrening med sivile nødetater
og politi, og økt trening på objektsikring for områdestrukturen;
for videre styrking av helikopterberedskapen utover regjeringens
forslag; og til Marinejegerkommandoen for utredning og konseptutvikling
for en fremtidig dedikert beredskapsrolle, samt øvelse og trening
for nye beredskapsoppgaver og samarbeid med politi og andre relevante
aktører.
En økning av driftsmidler til Kystvakten i tråd med
Høyres forslag vil øke evnen til suverenitetshevdelse og myndighetsutøvelse.
I lys av slitasjen på eksisterende KV-helikoptre og de massive forsinkelsene
på innfasingen av nye maritime helikopter, er disse medlemmer opptatt
av at det finnes interimløsninger som opprettholder beredskap og
evnen til å løse oppdrag. Disse medlemmer mener videre
at Indre Kystvakt (IKV) må settes i stand til å seile alle sine
fartøyer i langt større grad enn i foregående år. IKV utgjør etter disse
medlemmers oppfatning en svært rimelig og fleksibel kapasitet
og må settes i stand til å kunne operere løpende langs hele kysten.
Tilførselen av Reine-klassen må forutsettes å styrke IKVs evne til
dette.
Regjeringen har med full støtte fra Stortinget over
flere år gjennomført en rekke positive tiltak knyttet til ivaretakelsen
av Forsvarets veteraner. Disse medlemmer vil likevel
påpeke at dette arbeidet svekkes av at dagens grunnlag og ordninger
for erstatning til skadde veteraner oppleves som uoversiktlig og
uryddig og fortsatt ikke legger et prinsipp om lik erstatning for
lik skade til grunn. I tråd med tidligere prioriteringer foreslår
derfor Høyre også i år å tilføre midler slik at erstatning etter
den særskilte kompensasjonsordningen for skader før 1. januar 2010
kan økes fra 35 G til 65 G med samme forenklede beviskrav. Disse
medlemmer vil videre øke støtten til Veteranforbundet SIOPS
og til samarbeidsprosjektet mellom RVTS, Forsvarets sanitet, Forsvarets
veterantjeneste, Nav og SIOPS knyttet til kompetanseheving i det
sivile hjelpeapparatet, og innføre en ordning for refusjon av reiseregninger
for skadde veteraner som oppsøker Nasjonal Militær Poliklinikk (NMP).
Disse medlemmer viser til regjeringens forslag
om å redusere støtten til Det frivillige skyttervesen (DFS) fra
31,2 mill. kroner i 2012 til 25 mill. kroner i 2013. Disse
medlemmer er av den oppfatning at DFS, med over 800 skytterlag
og 140 000 medlemmer utfører en samfunnsviktig oppgave, som også
innebærer bidrag til Forsvaret, ikke minst gjennom forsvarlig våpenopplæring
og bistand til instruksjon og trening i deler av Forsvarets organisasjon. Disse
medlemmer vil derfor beholde samlet støtte til DFS på samme
nivå som i 2012. Bakgrunnen for dette er DFS’ behov for forutsigbare rammer,
og at regjeringens oppfølging av gitte signaler om endringer i tildelingene
synes å ha vært mangelfull. Disse medlemmer vil derfor,
i dialog med DFS, vurdere hvordan organisasjonens struktur og aktivitet
kan effektiviseres og forbedres, også med tanke på å finne nye inntektskilder
og tilpasse driften til et nytt tildelingsregime. Disse medlemmer vil
likevel understreke at tilsvarende økonomisk støtte fra Forsvarsdepartementet,
og mer indirekte støtte fra Forsvaret i form av varer og tjenester,
ikke kan forventes fremover. Endringer må likevel skje over noe
tid, og i tettere dialog med organisasjonen.
Disse medlemmer viser for øvrig
til Stortingets behandling av Prop. 73 S. (2011–2012) og Høyres
merknader og vedtaksforslag i Innst. 388 S. (2012–2013) vedrørende
Forsvarets videre utvikling i perioden 2013–2016.
Utgifter rammeområde 8 (i
hele tusen kroner)
Kap. | Post | Formål | Prop. 1 S med
Tillegg 1-3 | H 2013 |
| | | | |
1700 | | Forsvarsdepartementet | 403 856 | 382 856 (-21
000) |
| 1 | Driftsutgifter | 378 016 | 357 016 (-21 000) |
1719 | | Fellesutgifter og tilskudd til foretak
under
Forsvarsdepartementet | 561 866 | 569 066 (+7
200) |
| 71 | Overføringer til andre | 65 935 | 73 135 (+7 200) |
1725 | | Fellesinstitusjoner og -utgifter under
Forsvarsstaben | 2 161 390 | 2 191 390 (+30
000) |
| 1 | Driftsutgifter | 2 022 720 | 2 002 720 (-20 000) |
| 21 | Spesielle driftsutgifter | 133 000 | 183 000 (+50 000) |
1731 | | Hæren | 5 607 269 | 5 727 269 (+120
000) |
| 1 | Driftsutgifter | 5 607 269 | 5 727 269 (+120 000) |
1732 | | Sjøforsvaret | 3 610 045 | 3 755 045 (+145
000) |
| 1 | Driftsutgifter | 3 610 045 | 3 755 045 (+145 000) |
1733 | | Luftforsvaret | 4 298 998 | 4 403 998 (+105
000) |
| 1 | Driftsutgifter | 4 298 998 | 4 403 998 (+105 000) |
1734 | | Heimevernet | 1 093 503 | 1 243 503 (+150
000) |
| 1 | Driftsutgifter | 1 093 503 | 1 243 503 (+150 000) |
1740 | | Forsvarets logistikkorganisasjon | 2 044 686 | 2 074 686 (+30
000) |
| 1 | Driftsutgifter | 2 044 686 | 2 074 686 (+30 000) |
1790 | | Kystvakten | 1 001 965 | 1 051 965 (+50
000) |
| 1 | Driftsutgifter | 1 001 965 | 1 051 965 (+50 000) |
| | Sum utgifter rammeområde 8 | 42 223 799 | 42 839 999 (+616
200) |
Inntekter rammeområde 8 (i hele tusen
kroner) |
| | Sum inntekter rammeområde 8 | 5 207 644 | 5 207 644 (0) |
| | Sum netto rammeområde 8 | 37 016 155 | 37 632 355 (+616
200) |
Komiteens medlem fra Kristelig
Folkeparti mener at et troverdig nasjonalt forsvar, kombinert
med allianseforankringen i NATO, er hovedfundamentet for norsk sikkerhets-
og forsvarspolitikk. I et bredere perspektiv er også oppslutning
om folkeretten og FN, en aktiv innsats for konfliktløsning og fred
i det internasjonale samfunn, og samarbeid med nordiske naboland
og andre nærstående europeiske stater viktige bærebjelker i sikkerhetspolitikken.
Når det gjelder de mer overordnede spørsmål knyttet
til den pågående omstilling og modernisering av Norges forsvar,
viser dette medlem til Kristelig Folkepartis utfyllende
merknader i Innst. 388 S (2012–2013) om Forsvarets videre utvikling
i perioden 2013–2016. Dette medlem viser til at regjeringen
i budsjettproposisjonen bekrefter at det foreliggende forslaget
til forsvarsbudsjett for 2013 følger opp den vedtatte langtidsplanen
for perioden 2013–2016.
Dette medlem mener at Norges
forsvar har betydelige kapasiteter, men at man fortsatt er inne
i en langsiktig og krevende omorganisering av strukturen og fornyelse
av kapasitetene. Dette medlem vil understreke at
denne moderniseringen vil ta tid og at Forsvarets situasjon fortsatt
preges av en spenning mellom pålagte oppgaver og tilgjengelige ressurser.
Erfaringene fra de siste årene har vist at dette går utover trenings-
og øvelsesaktivitetene samtidig som belastningene på mannskaper
i internasjonale operasjoner har vært betydelige.
Dette medlem mener norske soldater
gjør en god jobb i krevende oppdrag, men det må treffes tiltak for
å redusere belastningen de påføres, både av hensyn til de ansatte,
deres familier, og i et mer langsiktig perspektiv for å begrense
risikoen for seinskader. Dette medlem anser at situasjonen
for Heimevernet krever spesiell oppmerksomhet.
Dette medlem viser til at Kristelig
Folkeparti i sitt alternative statsbudsjett (jf. Innst. 2 S (2012–2013))
foreslo at bevilgningen til rammeområde 8, Forsvar, ble økt med
57 mill. kroner utover regjeringens forslag for å styrke tre utvalgte
punkter i forsvarsbudsjettet.
Dette medlem mener for det første
at beredskapen mot terror må styrkes. Terroraksjonene som rammet
Norge 22. juli 2011 viser tydelig behovet for det. Dette
medlem er av den oppfatning at både politiet og Forsvaret
har kapasiteter som vil være verdifulle i en slik sammenheng. Det
sivilmilitære samarbeid bør derfor videreutvikles for bedre å kunne
utnytte de samlede kapasiteter Norge har. Det er samtidig viktig
at dette skjer på en måte som ikke skaper uklarhet om prinsipper
og ansvarsfordeling. Dette medlem viser til at Kristelig Folkeparti
ved behandlingen av finansinnstillingen for 2013 foreslo ekstra
bevilgninger til samtrening mellom Forsvar og politi, spesielt for å
styrke lokal objektsikring.
Dette medlem anser Det frivillige
Skyttervesen som en viktig bevegelse i forsvarssammenheng. Kristelig
Folkeparti gikk ved behandlingen av finansinnstillingen derfor imot regjeringens
forslag om å redusere støtten til Det frivillige Skyttervesen med
ca. 6 mill. kroner. I Kristelig Folkepartis alternative statsbudsjett
ble dette bevilgningskuttet fjernet.
Dette medlem viser til at Kristelig
Folkeparti lenge har gått inn for bedre vilkår for våre veteraner. Dette
medlem anser det nødvendig å styrke hele Forsvarets apparat
til å ivareta veteranene basert på konseptet «én dør inn».
Dette medlem vil for øvrig vise
til at Kristelig Folkeparti støtter hovedtrekkene i regjeringens forslag
til forsvarsbudsjett for 2013. De påplussinger som Kristelig Folkeparti
i sitt alternative statsbudsjett (jf. Innst. 2 S (2012–2013)) har foreslått
for 2013 kan oppsummeres i følgende punkter:
50 mill. kroner mer
til samtrening mellom forsvar og politi for objektsikring. Bevilgningsøkningen
går til Heimevernets budsjett (kap. 1734) og øremerkes øving i objektsikring
i et samarbeid mellom Heimevernets områdestruktur og politiet. Økt
øvingsomfang er viktig for samfunnsberedskapen og for å kunne håndtere
krisesituasjoner.
6 mill. kroner mer bevilges til å styrke
bevilgningen for Det frivillige Skyttervesen. Dermed fjernes regjeringens
forslag til kutt i tilskuddene til dette viktige frivillige arbeidet.
1 mill. kroner mer bevilges til hjelp for
veteraner fra Forsvaret. Midlene øremerkes veteranforbundet SIOPS
og skal brukes til samarbeidsprosjekt med Regionale ressurssentre
om vold, traumatisk stress og selvmordsforebygging (RVTS). Formålet
er å styrke forebyggende arbeid og redusere risikoen for selvmord
blant veteraner som sliter med senskader etter krevende tjenesteoppdrag.
Kristelig Folkeparti foreslo i sitt alternative statsbudsjett for
2013 dessuten en tilleggsbevilgning innenfor Helse- og omsorgsdepartementets
budsjett for å gi de regionale ressurssentrene (RVTS) midler til
å bidra aktivt i et slikt samarbeid.
Dette medlem viser for øvrig
til sine merknader under de respektive budsjettkapitler.
Utgifter | Kroner |
Saldert budsjett 2012 | 355 836 000 |
Forslag Prop. 1 S (2012–2013) | 403 856 000 |
| |
Inntekter | |
Saldert budsjett 2012 | 230 000 |
Forslag Prop. 1 S (2012–2013) | 238 000 |
Komiteen registrerer
at Forsvarsdepartementets driftsbudsjett for 2013 økes nominelt
med 47,2 mill. kroner i forhold til saldert budsjett for 2012, og
at den faktiske økningen er på 38, 7 mill. kroner. Komiteen merker
seg at økningen knytter seg til merutgifter til drift som følge
av at Statsministerens kontor har flyttet inn i Forsvarsdepartementets
lokaler, samt programfunksjonen i departementet for å lede og koordinere arbeidet
med den kommende kompetansereformen.
Komiteen merker seg videre at
tildelingen dekker Forsvarsdepartementets ordinære driftsutgifter
som lønn og godtgjørelser, reiser i inn- og utland, representasjon,
kompetanseoppbygging, utgifter til husleie, vedlikehold og drift
av bygningsmassen. I tillegg dekker posten alle utgifter til Norges
delegasjon til NATO, departementets spesialutsending til den norske ambassaden
i Washington og en stilling som assisterende forsvarsråd i EU-delegasjonen. Komiteen registrerer
også at kostnader til nytt etisk råd og dekorasjonsrådet er innarbeidet
i forslaget, og at det er avsatt 19,9 mill. kroner i 2013 til forvaltningsoppdrag
som Forsvarets forskningsinstitutt (FFI) utfører for Forsvarsdepartementet.
Når det gjelder post 73 Forskning og utvikling merker komiteen seg
at posten er foreslått videreført på samme reelle nivå som saldert
budsjett for 2012. Komiteen merker seg særlig at arbeidet
med den omfattende levekårsundersøkelsen for å gi innsikt i forhold
knyttet til veteranenes livssituasjon, videreføres. Komiteen støtter
dette viktige arbeidet som vil gi grunnlag både for tiltak og videre
forskning for bedre ivaretakelse av veteraner og deres nærmeste.
Komiteens medlemmer fra Fremskrittspartiet
og Høyre ser det som nødvendig at Forsvarsdepartementet
og Forsvaret effektiviserer og reduserer sin administrasjon, slik
at den operative delen av Forsvaret kan styrkes. Disse medlemmer mener
regjeringen i større grad må gjennomføre og hente ut effekten av
de effektiviseringstiltak de selv har pålagt Forsvaret gjennom omorganiseringer
og innføring av nye administrasjonsverktøy. Disse medlemmer vil
for øvrig vise til sine alternative budsjetter fremlagt i budsjettinnstillingen.
Komiteens medlemmer fra Fremskrittspartiet oppfordrer
regjeringen til å vurdere om det vil være mulig å gjennomføre interneffektiviseringstiltakene
raskere og mer samlet, slik at organisasjonen får omstilt seg og
hentet ut gevinsten så raskt som mulig. Dette vil gi organisasjonen
mer forutsigbarhet både økonomisk og organisatorisk.
Utgifter | Kroner |
Saldert budsjett 2012 | 4 638 384 000 |
Forslag Prop. 1 S (2012–2013) | 4 903 763 000 |
| |
Inntekter | |
Saldert budsjett 2012 | 3 824 026 000 |
Forslag Prop. 1 S (2012–2013) | 4 073 026 000 |
Komiteen viser til
at Forsvarsbygg er et forvaltningsorgan underlagt Forsvarsdepartementet med
bruttobudsjettering av driften, og er totalleverandør av eiendomstjenester
til forsvarssektoren og forvalter forsvarssektorens eiendommer,
bygg og anlegg (EBA). Forsvarsbygg dekker sine utgifter gjennom
husleie fra brukerne, betaling for utførte oppdrag og bevilgninger. Komiteen merker
seg at post 1 driftsutgifter reelt reduseres med 23,2 mill. kroner som
følge av utsatt oppstart av planlagte prosjekter.
Komiteen er enig i det skal være
fokus på gode kostnadseffektive leveranser, og at man prioriterer
arbeidet med å forbedre tilstanden i sektorens bygningsmasse, i
tillegg til avhending av utrangert EBA. Når det gjelder avhending
av EBA, forutsetter komiteen at dette innebærer utrangert
EBA, og ikke sanering av funksjonell EBA som forsvarssektoren eller
kommunen eventuelt senere vil kunne ha bruk for.
Komiteen merker seg at det er
foreslått fire nye prosjekter med kostnadsramme over 100 mill. kroner
i 2013, og at ellers vil bevilgningene til EBA for kommende år bli
benyttet til å videreføre allerede igangsatte og nye prosjekter
i henhold til Stortingets behandling av St.prp. nr. 48 (2007–2008),
jf. Innst. S. nr. 318 (2007–2008); samt behandling av Prop. 73 S
(2011–2012), jf. Innst. 388 S (2011–2012). Komiteen merker
seg ellers at EBA-prosjekter knyttet til etablering av baseløsning
for nye kampfly dekkes under kap. 1761 post 47.
Komiteens medlemmer fra Fremskrittspartiet
og Høyre viser for øvrig til sine merknader i Innst. 388
S (2012–2013) til Prop. 73 S. (2012–2013) vedrørende Forsvarsbygg.
Utgifter | Kroner |
Saldert budsjett 2012 | 168 872 000 |
Forslag Prop. 1 S (2012–2013) | 174 445 000 |
Komiteen merker seg
at regjeringens forslag til basisfinansiering av Forsvarets forskningsinstitutt
(FFI) er videreført på samme nivå som for året 2012. Komiteen merker
seg at det legges opp til en effektiviseringseffekt som vil gi en økning
på posten med 0,8 mill. kroner i forhold til saldert budsjett for
2012. Komiteen oppfatter at en vesentlig del av FFIs
virksomhet finansieres av basisbevilgningen og at dette er en viktig
forutsetning for instituttets langsiktige kompetanseoppbygging.
Videre vil komiteen understreke viktigheten av instituttets
selvstendige rådgivende rolle overfor Forsvarsdepartementet.
Utgifter | Kroner |
Saldert budsjett 2012 | 559 067 000 |
Forslag Prop. 1 S (2012–2013) | 561 866 000 |
| |
Inntekter | |
Saldert budsjett 2012 | 0 |
Forslag Prop. 1 S (2012–2013) | 0 |
Komiteen merker seg at driftsbudsjettet
økes med 0,5 pst. i forhold til saldert budsjett 2012. Komiteen viser
til endringer i forhold til budsjettforslaget til regjeringen på
rammeområde 8 i Innst. 2 S (2012–2013). Endringen medfører at kap.
1719 post 71 øker med totalt 3,5 mill. kroner, som skal gå til aktivitetsstøtte
til Det frivillige Skyttervesen. Økningen finansieres ved en omdisponering
av 3 mill. kroner fra kap. 1719 post 43, og ved en styrking av rammeområde
8 på 0,5 mill. kroner.
Komiteens flertall, medlemmene
fra Fremskrittspartiet, Høyre og Kristelig Folkeparti konstaterer
at endringen i Innst. S. 2 (2012–2013) innebærer en delvis reversering av
det kutt kr i tilskuddet til Det frivillige Skyttervesen som regjeringen
foreslo for 2013. Flertallet anser dette som en forbedring
i forhold til regjeringens enda større kuttforslag, men viser samtidig
til at Fremskrittspartiet, Høyre og Kristelig Folkeparti i Innst.
S 2 (2012–2013) gikk inn for å fjerne hele kuttet og videreføre
tilskuddet til Det frivillige Skyttervesen på samme nivå som i 2012.
Komiteen merker seg
at den norske militære innsatsen i Afghanistan i stadig større grad
legger vekt på opplæring og rådgivning forut for at ansvaret for
sikkerheten skal overføres til afghanske myndigheter.
Komiteens flertall,
alle unntatt medlemmene fra Fremskrittspartiet, viser også til at
støtte til opplærings- og treningstiltak bevilges over denne posten,
både til Afghanistan og til andre konfliktområder eller tidligere
konfliktområder av viktighet for Norge, blant annet på Balkan. Flertallet støtter
dette.
Komiteens medlemmer fra Fremskrittspartiet mener
arbeidet bør konsentreres og styrkes i Afghanistan heller enn å
støtte opplærings- og treningstiltak i andre konfliktområder som
regjeringen skisserer i budsjettforslaget.
Komiteen merker seg
at regjeringen har som ambisjon å øke norske militære bidrag til
FNs fredsoperasjoner og legger til grunn at Forsvaret har tilstrekkelig
kapasitet til dette.
Komiteen mener det videre er
positivt at tildelingene vektlegger prioriterte områder som oppfølging
og ivaretakelse av veteraner og deres nærmeste. Komiteen vil
understreke statens ansvar for å ivareta dem som er ute og representerer
Norge i militære operasjoner på en god måte.
Komiteens flertall, medlemmene
fra Fremskrittspartiet, Høyre og Kristelig Folkeparti, viser
til sine hovedmerknader og alternative budsjettforslag, hvor det
foreslås å øke støtten til Veteranforbundet SIOPS innenfor dette
budsjettkapittelet med 1 mill. kroner, øremerket forbundets samarbeid
med Regionale ressurssentre om vold, traumatisk stress og selvmordsforebygging
(RVTS) om kompetansehevende tiltak for det sivile hjelpeapparatet
knyttet til skadede veteraner. Økningen må sees i sammenheng med
ytterligere foreslått økning til RVTS over helsebudsjettet.
Komiteens medlemmer fra Fremskrittspartiet mener
Norge må styrke sin tilstedeværelse i form av militærattacheer og
annet relevant personell i regioner hvor det skjer ting av strategisk
betydning for norsk sikkerhets- og forsvarspolitikk.
Komiteens flertall,
alle unntatt medlemmene fra Fremskrittspartiet, er tilfreds med
den omleggingen som har vært gjort når det gjelder støtte til frivillige
forsvarsrelaterte organisasjoner der driftsstøttens betydning reduseres
og tildelingen av støtten er mer aktivitetsbasert.
Komiteens flertall, medlemmene
fra Fremskrittspartiet, Høyre og Kristelig Folkeparti, viser
til regjeringens forslag om kutt i bevilgningene til Det frivillige
Skyttervesen (DFS). Flertallet støtter ikke et slikt
kutt i kommende års budsjett, og vil videreføre støtten til DFS
med 31,2 mill. kroner i 2013. Bakgrunnen for dette er DFS’ betydelige
samfunnsnyttige aktivitet og behov for forutsigbare rammer. Flertallet har
fått klare signaler om at regjeringens oppfølging av organisasjonen
med tanke på endrede tildelingskriterier har vært mangelfull.
Komiteens medlemmer fra Arbeiderpartiet,
Sosialistisk Venstreparti og Senterpartiet viser til Innst.
2 S (2012–2013) der flertallet bestående av Arbeiderpartiet, Sosialistisk
Venstreparti og Senterpartiet øker kap. 1719 post 71 med 3,5 mill.
kroner utover regjeringens forslag, til aktivitetsstøtte til Det frivillige
Skyttervesen (DFS). Disse medlemmer er kjent med
at DFS har gjennomført flere tiltak i tråd med komiteens merknad
fra budsjettinnstillingen for 2012 for å imøtekomme Forsvarsdepartementets
nye retningslinjer for drifts- og aktivitetsstøtte. Disse
medlemmer er derfor tilfreds med at DFS skal tilføres kr
3,5 mill. kroner på kap. 1719 post 71, ut over forslaget i Prop.
1 S, i økt aktivitetsstøtte i henhold til omsøkte aktiviteter og
arrangement.
Disse medlemmer mener videre
det bør igangsettes et arbeid for å se nærmere på DFS sin rolle
og tilknytning til Forsvaret og samfunnet for øvrig, samt hvordan
offentlig økonomisk bidrag til DFS kan organiseres og finansieres
for fremtiden. Disse medlemmer ber regjeringen om
å følge opp dette og forutsetter at DFS blir godt involvert i arbeidet.
Komiteens medlemmer fra Fremskrittspartiet ønsker
at Forsvaret styrker sin støtte til frivillige organisasjoner som
bl.a. satser på veteranarbeid, opplysningsarbeid om forsvars- og sikkerhetspolitikk. Disse
medlemmer har merket seg at en rekke organisasjoner, som
for eksempel Det frivillige Skyttervesen, primært er organisert
slik at det er faste aktiviteter som er gjennomgående for deres
driftsform. Det er derfor lite hensiktsmessig med prosjektbasert
støtte. Disse medlemmer er opptatt av at også organisasjoner
med denne form for aktivitetsstyring skal ha forutsigbare rammer
for aktivitetsplanlegging. Disse medlemmer vil derfor
sikre disse organisasjonene en høyere andel faste tilskudd. Videre
ønsker disse medlemmer å øke midlene til prosjektstøtte,
slik at organisasjonene kan ha fleksibilitet i forhold til prosjekter
de ønsker å gjennomføre utenom ordinær organisasjonsaktivitet. Den
aktivitet som de frivillige organisasjonene gjennomfører skal være
et supplement til Forsvarets måloppnåelse. Denne type aktiviteter
er etter disse medlemmers oppfatning viktige for
å sikre en bred folkelig forankring for Forsvaret og den allmenne
verneplikt. Disse medlemmer ønsker å styrke bl.a.
organisasjonene Det frivillige Skyttervesen, Folk og Forsvar, Den
norske Atlanterhavskomité, Norske Reserveoffiserers Forbund, Kvinners
Frivillige Beredskap, Norges Lotteforbund, FN-Veteranenes Landsforbund, NVIO,
SIOPS, Norges Forsvarsforening, Oslo Militære Samfund, Forsvarets
Pensjonistforbund, Bergen Militære Samfunn, Kristiansand Forsvarsstiftelse
Gimlemoen.
Komiteens medlemmer fra Høyre vil,
i dialog med DFS, vurdere hvordan organisasjonens struktur og aktivitet
kan effektiviseres og forbedres, også med tanke på å finne nye inntektskilder
og tilpasse driften til et nytt tildelingsregime – i enda større
grad aktivitetsrettet enn i dag. Disse medlemmer vil
likevel understreke at tilsvarende økonomisk støtte fra Forsvarsdepartementet,
og indirekte støtte fra Forsvaret i form av varer og tjenester,
ikke kan forventes fremover. Endringer må likevel skje over noe
tid, og i tettere dialog med organisasjonen.
Komiteens medlemmer fra Fremskrittspartiet ønsker
å styrke de vernepliktiges status og økonomiske kompensasjon. Disse
medlemmer mener det er nødvendig å trappe opp godtgjørelsen,
slik at tjenestetillegget kommer opp på 1 G samt 1/2 G i dimisjonsgodtgjørelse, så
snart som mulig. Dette er i samsvar med hva tillitsmannsorganisasjonen
for vernepliktige ønsker. Disse medlemmer er opptatt
av at soldatene som tjenestegjør skal ha et minst mulig økonomisk
tap ved å gjennomføre verneplikt. Det er derfor viktig å stimulere
til at flest mulig ønsker å gjennomføre førstegangstjenesten uten at
de ser store økonomiske negative konsekvenser av en slik gjennomføring.
Disse medlemmer vil for øvrig
vise til sitt alternative budsjett fremlagt i budsjettinnstillingen.
Utgifter | Kroner |
Saldert budsjett 2012 | 2 914 228 000 |
Forslag Prop. 1 S (2012–2013) | 3 112 185 000 |
| |
Inntekter | |
Saldert budsjett 2012 | 71 465 000 |
Forslag Prop. 1 S (2012–2013) | 54 343 000 |
Komiteen vil understreke
viktigheten av en sterk og tydelig militær ledelse hvor fokus på
oppgaveløsning samtidig som mannskapene ivaretas fullt ut, er grunnleggende.
For komiteen er det avgjørende å få innsyn i hvordan
de forskjellige elementene virker, hvilke endringer som foreslås
og hva målet med tiltaket er.
Komiteen er tidligere gjort kjent
med at Troms Militære Sykehus (TMS) skal nedlegges som militært
sykehus, og at Forsvaret i stedet skal bidra med sine ulike helsetjenester
inn i et samarbeid med kommunene i Indre Troms, koordinert av Bardu
kommune. Samarbeidet mellom Forsvaret og kommunene gjennom Indre
Troms Medisinske Samhandlingssenter (ITMS) vil komme til erstatning
for samarbeidet som i dag eksisterer ved TMS.
Komiteen er kjent med at en prosjektrapport om
etableringen av ITMS nå er lagt fram, og at denne skal følges opp
gjennom et forprosjekt om organisering av helsetjenestene ved ITMS.
Komiteen forutsetter at Forsvaret
vil følge opp sin deltakelse i ITMS og finansieringen av dette, i
tråd med forutsetningene som lå til grunn ved behandlingen av langtidsplanen
for forsvarssektoren tidligere i år, jf. Innst. 388 S. (2011–2012).
Komiteen ser fram til at IKT-relaterte
investeringer nå går over i driftsfasen. Cyberforsvaret er en svært
viktig del av vår totale forsvarsevne og det er stor sannsynlighet
for at et cyberangrep mot Forsvarets systemer kan skje. Komiteen støtter
derfor tiltak som reduserer sårbarheten i samfunnet vårt og ser
at utskifting av gamle systemer til fordel for nye, mer optimale
løsninger, vil bidra positivt.
Som operativ ledelsesenhet må FOH sørge for
at oppgaveporteføljen man har, fra Afghanistan til våre nordområder,
løses på en forsvarlig måte. At det planlegges med at FOH skal få
en alliert rolle vises også ved at man nå skal knytte FOH til NATOs
nye kommandostruktur.
Komiteens medlemmer fra Fremskrittspartiet er
opptatt av at Forsvaret får tilstrekkelig med øving og trening. Disse
medlemmer merker seg at regjeringen ikke legger opp til noen
felles storøvelse for grenene i 2013. Disse medlemmer mener
det er av stor betydning for den operative evnen i Forsvaret at
det årlig gjennomføres større felles øvelser, da også med allierte.
Disse medlemmer vil for øvrig
vise til sitt alternative budsjett fremlagt i budsjettinnstillingen.
Komiteens medlemmer fra Fremskrittspartiet
og Høyre merker seg at Forsvarets informasjonsinfrastruktur
har skiftet navn til Cyberforsvaret, og at dette er et ledd i etableringen
av en robust IKT-organisasjon. Organisasjonen skal i 2013 videreutvikle
evnen til å drifte Forsvarets samband, understøtte operasjoner både
hjemme og ute, ivareta defensive tiltak mot digitale angrep mot
Forsvarets IKT-systemer, samt operasjoner i det digitale rom. Disse medlemmer merker
seg videre at samlokalisering av sjef INI (nå sjef Cyberforsvaret)
med Forsvarets kompetansesenter for kommando- og kontrollinformasjonssystemer
(FK KKIS) har lagt til rette for en mer effektiv og formålstjenlig innretting
av sjef INIs virksomhet. Disse medlemmer vurderer
at Cyberforsvaret har et stort og viktig ansvarsområde som samtidig
er i rask utvikling, og at det vil være avgjørende for Forsvarets
evne til å håndtere fremtidige utfordringer at IKT-organisasjonen
både er tilstrekkelig integrert, at den lykkes med å fortløpende
tilpasse seg utviklingen av fagfeltet, og at det etableres sterke
og robuste fagmiljøer.
Disse medlemmer viser til at
Stortinget gjennom Innst. S. nr. 234 (2003–2004) tok initiativ til
å samle deler av Forsvarets IKT-virksomhet på Jørstadmoen, og i
Innst. S. nr. 318 (2007–2008) uttalte at IKT-virksomheten i Forsvaret
i størst mulig grad skal samles på Jørstadmoen. Disse medlemmer viser
videre til at dette også er tatt inn i regjeringens tiltredelseserklæring. Stortinget
presiserte videre i Innst. S. nr. 388 (2011–2012) at de delene av
IKT-virksomheten i Forsvaret som på en naturlig måte kan lokaliseres
i et sentralt senter, skal samles geografisk på Jørstadmoen, og
vektla at dette må skje uten unødig forsinkelse.
Disse medlemmer merker seg at
Cyberforsvaret (tidligere INI) i tillegg til den distribuerte driftsorganisasjonen
har sentraliserte funksjoner på to hovedbaser – på Kolsås og på
Jørstadmoen. Disse medlemmer er opptatt av at sentraliserte
IKT-funksjoner på Kolsås i størst mulig grad flyttes til Jørstadmoen
i løpet av langtidsplanperioden. En slik samling vil måtte gå over store
deler av perioden, og disse medlemmer er derfor opptatt
av at den påbegynnes raskt.
Utgifter | Kroner |
Saldert budsjett 2012 | 129 617 000 |
Forslag Prop. 1 S (2012–2013) | 176 772 000 |
| |
Inntekter | |
Saldert budsjett 2012 | 2 682 000 |
Forslag Prop. 1 S (2012–2013) | 2 771 000 |
Komiteen viser til
at Nasjonal sikkerhetsmyndighet (NSM) i sammen med Etterretningstjenesten
og Politiets sikkerhetstjeneste utgjør de tre nasjonale etterretnings-
og sikkerhetstjenestene.
Komiteen er enig i at det må
legges stor vekt på samfunnets samlede evne til sikkerhet i det
digitale rom, og støtter derfor videreutviklingen av NSM som det
sentrale direktorat for beskyttelse av informasjon og infrastruktur
av betydning for samfunnskritiske og andre viktige samfunnsfunksjoner.
Komiteen merker seg at posten
har en reell bevilgningsøkning på 42,9 mill. kroner i forhold til
saldert budsjett 2012. Komiteen registrerer at denne
økningen går blant annet til døgnkontinuerlig drift av Norwegian
Computer Emergency Respons Team (NorCERT), noe som bedrer evnen
til å forebygge trusler og sårbarheter, samt å oppdage og håndtere
alvorlige dataangrep. Komiteen er tilfreds med at
dette vil øke den nasjonale evnen til effektivt å håndtere alvorlige
IKT-hendelser, gi økt kapasitet til analyse av skadevare og strategisk
analyse IKT-risikobildet, samt styrke koordineringen av samarbeidet
innenfor cybersikkerhet. I tillegg videreføres styrkingen av NSMs
funksjon som rådgiver for virksomheter med beskyttelsesbehov og
beskyttelsesverdige objekter som ble bevilget ifm. Stortingets behandling
av revidert nasjonalbudsjett for 2012, jf. Innst. 375 S (2011–2012)
til Prop. 111 S (2011–2012). NSMs arbeid med forebyggende sikkerhet
styrkes i tråd med langtidsplanen for forsvarssektoren.
Komiteen merker seg også at prosjektet
«Evaluering og videreutvikling av Nasjonal sikkerhetsmyndighet»
ble etablert i mars 2012, og at endelig rapport vil foreligge våren
2013. Komiteen ser frem til å bli orientert om resultatene
og anbefalingene i dette arbeidet på egnet måte.
Komiteens medlemmer fra Fremskrittspartiet er
av den oppfatning at Norge må stå sterkt rustet mot trusler rettet
mot infrastruktur og myke mål. Videre mener disse medlemmer det
er nødvendig å heve den generelle kompetanse og forståelse for dagens
og morgendagens trusselbilde innenfor NSMs ansvarsområde. Disse
medlemmer har merket seg at det i den senere tid er et stadig
større fokus på de utfordringer som ligger innenfor NSMs ansvarsområde.
NATO og andre kompetanseorganisasjoner har vært klare på at cyber-terror
og andre angrep på kritisk infrastruktur er en voksende trussel,
noe som understrekes i NATOs nye strategi. Disse signaler må tas
på alvor. Disse medlemmer ønsker en sterkere bemanning av
NorCERT, slik at kapasiteten hele døgnet blir styrket. Disse
medlemmer vil for øvrig vise til sitt alternative budsjett
fremlagt i budsjettinnstillingen.
Utgifter | Kroner |
Saldert budsjett 2012 | 2 010 670 000 |
Forslag Prop. 1 S (2012–2013) | 2 161 390 000 |
| |
Inntekter | |
Saldert budsjett 2012 | 53 067 000 |
Forslag Prop. 1 S (2012–2013) og Prop. 1 S Tillegg 1 (2012–2013)
| 60 192 000 |
Komiteen viser til
at kapitlet omfatter Forsvarsstaben, Forsvarets sikkerhetsavdeling,
Forsvarets militærgeografiske tjeneste, Forsvarets skole i etterretnings-
og sikkerhetstjeneste, Forsvarets mediesenter, Forsvarets Forum,
Feltprestkorpset, Forsvarets regnskapsadministrasjon, Forsvarets
lønnsadministrasjon, Vernepliktsverket, Forsvarets personelltjenester,
NATO-stillinger i Norge og i utlandet, Forsvarets veteransenter
på Bæreia og Regional støttefunksjon i Oslo.
Komiteen merker seg at post 1
har en nominell økning på 37,7 mill. kroner i forhold til saldert budsjett
2012. Komiteen merker seg at det er enkelte større
tekniske endringer, herunder overføring av budsjettet for den særskilte
kompensasjonsordningen for psykiske belastningsskader som følge
av deltakelse i utenlandsoperasjoner til post 21 under kap. 1725.
Videre registrerer komiteen at
det er reelle endringer i form av reduserte utgifter til personell utenfor
stilling, samt økte utgifter til bonusordningen for avdelingsbefal.
Endelig merker komiteen seg at den faktiske økningen
på posten vil være på 11 mill. kroner i forhold til saldert budsjett
for 2012, som følge av effekten av effektivisering.
Komiteen registrerer at Forsvarsstaben
i 2013 vil starte iverksettelsen av vedtatt langtidsplan, og at
øvrige fokusområder vil være videre effektivisering, forbedring
av Forsvarets styrings- og kontrollmekanismer, forsvarlig forvaltning, samt
utvikling av Forsvarets felles integrerte forvaltningssystem. Komiteen er
tilfreds med en slik prioritering på bakgrunn av de gjentatte anmerkningene
fra Riksrevisjonen de siste år.
Komiteen merker seg for øvrig
at todelt sesjonsordning skal evalueres i 2013 i den hensikt å vurdere
effekten sett opp mot målene om økt rekruttering av kvinner og betydelig
redusert frafall. Komiteen merker seg også at Forsvarets veterantjeneste
som ble styrket i 2011, både vil bli evaluert og videreført i en
permanent ny organisasjon med et godt apparat for ivaretakelse og
anerkjennelse i tråd med regjeringens handlingsplan «I tjeneste
for Norge», og St.meld. nr. 34 (2008–2009) «Fra vernepliktig til
veteran», jf. Innst. S. nr. 298 (2008–2009). Komiteen vil understreke
viktigheten av å ha en god veteranpolitikk.
Komiteens medlemmer fra Fremskrittspartiet
og Høyre viser til at antallet ansatte i Forsvarsstaben
har vokst betydelig over flere år, og vil peke på viktigheten av
at størrelsen på sentrale stabsledd ikke overstiger hva som er effektivt
eller går på bekostning av operativ aktivitet på lavere nivå i organisasjonen. Disse
medlemmer vil derfor omprioritere noen midler fra Forsvarsstaben
til prioritert operativ virksomhet i forsvarsgrenene.
Utgifter | Kroner |
Saldert budsjett 2012 | 5 540 610 000 |
Forslag Prop. 1 S (2012–2013) og Prop. 1 S Tillegg 1 (2012–2013) | 5 607 269 000 |
| |
Inntekter | |
Saldert budsjett 2012 | 49 651 000 |
Forslag Prop. 1 S (2012–2013) | 61 642 000 |
Komiteen merker seg
at 2013 vil innebære starten på den justeringen av Hærens konseptuelle
innretning som Stortinget sluttet seg til gjennom behandlingen av
Innst. 388 S (2011–2012) til Prop. 73 S (2011–2012), hvor to av
brigadens manøverbataljoner skal endre innretning. Panserbataljonen
vil få et større innslag av vervede og derigjennom operativ evne
på lik linje med Telemark bataljon. Dette skal muliggjøre to selvstendige
mekaniserte bataljonsstridsgrupper i fremtiden, mens 2. bataljon
omstilles til en «lett infanteribataljon». Logistikk- og støtteorganisasjonen
skal omorganiseres og videreutvikles.
Komiteen merker seg videre at
Hæren skal videreføre trenings- og øvingsnivået fra 2012 og innfase
nytt materiell.
Komiteen støtter at Hæren videreutvikles
med en økt evne til gjennomføring av brigadeoperasjoner.
Komiteen mener at endringen i
innretning på Norges bidrag til ISAF-operasjonen i Afghanistan,
hvor Hæren har ytt omfattende og krevende bidrag til den samlede
norske innsatsen, muliggjør en fornying og forsterkning av Hærens struktur
og operative evne.
Komiteen ser videre hvordan personellmessige
utfordringer, særlig knyttet til ståtid for vervede og avdelingsbefal,
reduserer Hærens samlede kapasitet. Komiteen har
merket seg en rekke tiltak som Generalinspektøren for Hæren har
skissert for å løse disse utfordringene og imøteser at regjeringen
vurderer disse i den kommende personell- og kompetansemeldingen.
Komiteen viser for øvrig til
sin Innst. 388 S (2011–2012) til Prop. 73 S (2011–2012) vedrørende
den videre utvikling av Hæren.
Komiteens flertall, medlemmene
fra Fremskrittspartiet, Høyre og Kristelig Folkeparti, er
likevel bekymret for manglende oppfyllingsgrad i avdelingene i den
vedtatte strukturen og de konsekvenser dette vil ha for den operative
evnen, og forutsetter at dette rettes opp snarest.
Komiteens medlemmer fra Arbeiderpartiet,
Sosialistisk Venstreparti og Senterpartiet viser til at
Hærens driftsbudsjett for 2013 økes nominelt med 66,7 mill. kroner
i forhold til saldert budsjett for 2012, og at den faktiske økningen
er på 97,1 mill. kroner.
Komiteens medlemmer fra Fremskrittspartiet
og Høyre ser et betydelig behov for å styrke Hæren utover
dagens nivå og regjeringens forslag. Disse medlemmer viser
til sine merknader i Innst. 388 S. (2012–2013) jf. Prop. 73 S. (2012–2013)
om Hærens videre utvikling. Disse medlemmer mener
at den vedtatte innretningen på hærstrukturen er en forbedring sammenlignet
med dagens organisasjon, men ser behov for ytterligere forbedringer
på sikt.
Disse medlemmer er særlig bekymret
over den lave oppfyllingsgraden i Hærens avdelinger, som gjør at
operativ evne er lavere enn vedtatt struktur skulle tilsi. Det er
videre behov for å styrke materiellparken og øke øvelse og trening, ikke
minst i større forband. Disse medlemmer vil i den
forbindelse vise til Dok. 1 (2012–2013), hvor Riksrevisjonen skriver
at manglende midler til materielldrift påvirker Hærens operative
status gjennom at nytt materiell ikke tas i bruk, men settes på
lager grunnet økte driftskostnader. Riksrevisjonen peker videre
på at begrenset verkstedskapasitet og mangel på reservedeler medfører
at en uforholdsmessig stor del av Hærens hovedmateriell ikke er
tilgjengelig for øving og trening av operative avdelinger. Disse medlemmer ser
på dette som alvorlig.
Disse medlemmer er opptatt av
at Hæren må få forutsigbarhet i sine budsjetter, for å settes i stand
til å løse sine oppdrag. De senere års budsjetter har undergravet
Hærens mulighet til å løse pålagte oppgaver.
Videre ser disse medlemmer at
det er nødvendig å styrke Hærens evne til å operere i hele landet.
Samtidig er det en klar dreining mot ivaretakelse av norske interesser
i nordområdene i den generelle sikkerhetspolitiske debatt, dette fordrer
at Forsvaret har en vesentlig tilstedeværelse i Nord-Norge inklusiv
Finnmark. Hæren har i så måte en viktig oppgave.
Disse medlemmer viser for øvrig
til sine hovedmerknader og alternative budsjetter.
Utgifter | Kroner |
Saldert budsjett 2012 | 3 417 958 000 |
Forslag Prop. 1 S (2012–2013) og Prop. 1 S Tillegg 1 (2012–2013)
| 3 610 045 000 |
| |
Inntekter | |
Saldert budsjett 2012 | 38 031 000 |
Forslag Prop. 1 S (2012–2012) | 50 787 000 |
Komiteen vil understreke
viktigheten av at Sjøforsvarets kapasiteter skal kunne løse et mangfold
av oppgaver. Dette fordrer igjen at nødvendig materiell forefinnes
og at man evner å ha det nødvendige volum av kvalifiserte mannskaper.
Komiteens medlemmer fra Arbeiderpartiet,
Sosialistisk Venstreparti og Senterpartiet viser til at
Sjøforsvarets driftsbudsjett for 2013 økes nominelt med 192,1 mill. kroner
i forhold til saldert budsjett for 2012, og at den faktiske økningen
er på 87,2 mill. kroner.
Komiteen er positiv
til at Sjøforsvaret skal bidra med et fartøy til NATOs Responce
Force gjennom 2013 samt delta i Standing NATO Mine Counter Measures
Group 1 med to fartøy i fire måneder. Komiteen registrerer
at samtlige korvetter skal være levert tidligst i 2013 og at et nytt
logistikk- og støttefartøy snart vil bli bestilt.
Komiteen forholder seg til at
fartøy i Reine-klassen overføres fra Sjøheimevernet til Sjøforsvaret.
Komiteen er også innforstått
med at det er et nødvendig fokus på rekruttering til Sjøforsvaret og
ivaretagelse av eksisterende kompetanse. Dette er helt nødvendig
for at Sjøforsvaret skal kunne løse sine oppgaver på en tilfredsstillende måte.
Komiteens medlemmer fra Fremskrittspartiet
og Høyre ser positivt på at Sjøforsvaret i løpet av 2013
vil overta den siste Skjold-korvetten og at strukturen på fartøysiden
da vil være tilnærmet komplett. Integreringen av NSM på fregattene
og Skjold-klassen vil være helt avgjørende for å gi fartøyene reell
operativ evne, og disse medlemmer forutsetter at
denne prosessen fortsetter så raskt som mulig. Forsinkelsen av maritime
helikoptre er en annen mangel i strukturen, som svekker Sjøforsvarets operative
evne og som raskest mulig må rettes opp.
Disse medlemmer vil påpeke at
den nye fartøystrukturen vil være langt dyrere i drift, og at regjeringens
forslag til driftsbudsjett for Sjøforsvaret i for liten grad tar
konsekvensene av dette. Disse medlemmer ser derfor
behov for å styrke Sjøforsvarets driftsbudsjett betraktelig.
Disse medlemmer viser til sine
merknader i Innst. 388 S (2012–2013) jf. Prop. 73 S. (2012–2013)
om Sjøforsvarets videre utvikling.
Disse medlemmer mener Sjøforsvaret
står overfor kritiske utfordringer knyttet til personellsituasjonen,
og mottar stadige bekymringsmeldinger om den reelle tilstanden. Disse medlemmer viser
i den forbindelse til Dokument 1 (2012–2013), hvor Riksrevisjonen
skriver at deler av Sjøforsvarets nye fartøystruktur mangler nødvendig
kampkraft som følge av en anstrengt ressurssituasjon i Forsvarets
logistikkorganisasjon og er preget av omfattende kompetanseflukt
og uønsket personellavgang. Dette er utfordringer som etter disse
medlemmers oppfatning må adresseres umiddelbart, og vil kreve
omfattende tiltak på kort og lang sikt.
Disse medlemmer mener det er
viktig at Norge, som en betydelig sjøfartsnasjon, tar sin del av
det kollektive ansvaret for å bekjempe piratvirksomhet og sikre
de maritime transportledene. Disse medlemmer støtter
fullt ut at Norge deltar med en fregatt i NATOs operasjon Ocean
Shield i 2013, og forutsetter samtidig at dette ikke reduserer Sjøforsvarets
evne til å operere i hjemlige farvann og nordområdene på en uakseptabel
måte.
Disse medlemmer viser for øvrig
til sine hovedmerknader og alternative budsjettforslag.
Utgifter | Kroner |
Saldert budsjett 2012 | 4 133 922 000 |
Forslag Prop. 1 S (2012–2013) og Prop. 1 S Tillegg 1 (2012–2013)
| 4 298 998 000 |
| |
Inntekter | |
Saldert budsjett 2012 | 165 030 000 |
Forslag Prop. 1 S (2012–2013) | 171 363 000 |
Komiteen viser til
Luftforsvarets hovedoppgaver, som er å styrkeprodusere luftmilitære
kapasiteter, og stille styrker på beredskap for luftovervåking,
myndighetsutøvelse og suverenitetshevdelse, nasjonalt og i utlandet
i hele spekteret fra fred til væpnet konflikt. Komiteen støtter
at Luftforsvarets fly-operative virksomhet har nordområdene som
hovedfokus.
Komiteens medlemmer fra Arbeiderpartiet,
Sosialistisk Venstreparti og Senterpartiet merker seg at
Luftforsvarets driftsbudsjett for 2013 økes nominelt med 165,1 mill.
kroner i forhold til saldert budsjett for 2012, og at den faktiske
økningen er på 83,8 mill. kroner.
Komiteen er positiv
til at Luftforsvaret også i 2013 viderefører oppdrag mht. ressurs-
og miljøoppsyn over havområdene, samt søke- og redningsoperasjoner.
Komiteen merker seg at Luftforsvarets
helikopterbidrag med Bell-helikoptre i Afghanistan ble trukket tilbake
til Norge i 2012, og at disse i 2013 vil rettes inn mot nasjonale
oppgaver.
Komiteen viser til Stortingets
behandling av Innst. 388 S (2011–2012), og merker seg at denne følges
opp i 2013 ved å forberede en rekke struktur- og organisasjonsendringer
som er vedtatt med virkning i de kommende to langtidsperioder i
Luftforsvaret. Deriblant anskaffelse av nye kampfly med tilhørende
baseløsning på Ørland, etableringen av en fremskutt operasjonsbase
for F-35 på Evenes, nedleggelse av flystasjoner og omstruktureringen
av luftkommando- og kontrollstrukturen i Luftforsvaret.
Komiteen merker seg at budsjettforslaget
legger til rette for videreført innfasing og driftssetting av maritime
helikoptre iht. oppdatert fremdriftsplan. Komiteen er
positiv til at opptrening og bruk av de første helikoptrene vil
prioriteres til de helikopterbærende fartøyene i Kystvakten.
Komiteens medlemmer fra Fremskrittspartiet
og Høyre vil peke på at Luftforsvaret står overfor nye krevende
omstillinger, flyttinger og nedleggelser med bakgrunn i vedtak i
Innst. 388 S (2012–2013), og at det vil bli en utfordring for organisasjonen
å opprettholde aktivitet på ønsket nivå parallelt med dette. Disse
medlemmer viser derfor til sine alternative budsjettforslag,
hvor det foreslås å styrke Luftforsvarets driftsbudsjett betydelig.
Disse medlemmer er i denne forbindelse opptatt
av at Luftforsvaret utgjør en ressurs som er avgjørende for norsk
suverenitetshevdelse og overvåking av våre land- og havområder så
vel som luftrom. Behovet for et høykompetent og operativt luftforsvar
har de senere år også økt som følge av en betydelig økning i russisk
luftaktivitet nær vårt luftrom.
Disse medlemmer viser videre
til sine merknader i Innst. 388 S. (2012–2013) jf. Prop. 73 S. (2012–2013)
om Luftforsvarets videre utvikling. Anskaffelsen av F-35 kampfly
og oppbygging av tilhørende infrastruktur blir den dimensjonerende
faktoren i Luftforsvaret i overskuelig fremtid.
Disse medlemmer mener at Forsvarets
samlede helikopterkapasitet er for liten. Dette har vært særlig
tydelig ved deployeringen av betydelige kapasiteter til Afghanistan
som en del av ISAF-operasjonen, og den samlede kapasiteten svekkes
ytterligere av forsinket innfasing av nytt materiell. Disse
medlemmer ønsker en styrking av evnen til å utføre oppdrag
i Norge, da spesielt for Bell-helikoptrene som skal støtte politiet. Disse
medlemmer mener aktivitetsnivået må styrkes og utvikles
videre i samarbeid med relevante etater.
Disse medlemmer er meget bekymret
over forsinkelsene i innføringen av nye maritime helikoptre, og
forutsetter at regjeringen snarest kommer til en konklusjon vedrørende
mulige erstatninger eller interimløsninger for NH-90. Mangelen på
maritim helikopterkapasitet utgjør etter disse medlemmers oppfatning
en uakseptabel svekkelse av Forsvarets operative evne, som har vedvart
over tid.
Disse medlemmer viser for øvrig
til sine hovedmerknader og alternative budsjettforslag.
Utgifter | Kroner |
Saldert budsjett 2011 | 1 109 252 000 |
Forslag Prop. 1 S (2012–2013) og Prop. 1 S Tillegg 1 (2012–2013)
| 1 093 503 000 |
| |
Inntekter | |
Saldert budsjett 2012 | 5 497 000 |
Forslag Prop. 1 S (2012–2013) | 5 623 000 |
Komiteen vil framheve
Heimevernets betydning for målsettingen om et forsvar med tilstedeværelse
i hele landet.
Budsjettforslaget innebærer en nominell reduksjon
på 15,7 mill. kroner, sammenlignet med saldert budsjett 2012.
Komiteens medlemmer fra Arbeiderpartiet,
Sosialistisk Venstreparti og Senterpartiet merker seg at
budsjettforslaget like fullt innebærer en styrking av HVs budsjett på
20 mill. kroner da den nominelle reduksjonen i hovedsak skyldes
at to fartøyer i Reine-klassen overføres til Sjøforsvaret. Disse
medlemmer legger særlig vekt på at det høye øvingsnivået
til innsatsstyrkene på 90 pst. videreføres, og at det i tråd med
den nye langtidsplanen legges opp til mer utstyr og økt trening
av områdestrukturen i 2013. Det er viktig at ambisjonen i langtidsplanen
om tilstrekkelig trening av områdestrukturen ligger fast, og at
innsatsstrukturen holder et godt treningsnivå og er operativt tilgjengelig. Disse
medlemmer har merket seg at gjennom dette vil Heimevernet
videreutvikles og øke sin operative evne.
Komiteens medlemmer fra Fremskrittspartiet
og Høyre viser til flertallets merknader knyttet til Heimevernets
videre utvikling i Innst. 388 S (2012–2013) til Prop. 73 S (2012–2013)
og sine gjentatte bekymringsmeldinger knyttet til Heimevernets utvikling
og operative evne gjennom mange år. Manglende øvelser og trening,
med et absolutt bunnivå i 2009, har redusert den reelle operative
evnen i store deler av Heimevernets struktur i uakseptabel grad.
Med en videreføring av dagens antall og innretning på strukturen
tilnærmet uforandret, tilsier all erfaring at denne regjeringen
ikke vil prioritere ressurser til øvelser og trening i tilstrekkelig
grad, samtidig som det er store mangler og etterslep i materiellstrukturen
og i grunnleggende utrustning på enkeltmanns- og avdelingsnivå.
Disse medlemmer vil understreke
Heimevernets viktige rolle knyttet til å løse militære oppdrag,
og som en sentral del av samfunnets samlede beredskapsorganisasjon.
HV utgjør en viktig ressurs i krig, krise og uforutsette hendelser,
og må styrkes og settes i stand til å løse pålagte oppgaver. Dette
krever betydelig større midler til øvelse og trening, samt materiell,
enn det regjeringens forslag legger opp til, og disse medlemmer vil
derfor styrke Heimevernets driftsbudsjett betydelig. Samtrening
med politi og nødetater er en viktig del av denne aktiviteten. Den
foreslåtte økningen i øvelsesaktivitet er positiv, men ikke tilstrekkelig
for å sikre Heimevernets evne til oppdragsløsning.
Disse medlemmer forventer at
HVs organisasjon så raskt som mulig kompletteres og at reelt styrkenivå
reflekterer den vedtatte struktur.
Disse medlemmer viser for øvrig
til sine hovedmerknader og alternative budsjetter.
Komiteens medlem fra Kristelig
Folkeparti viser til sin hovedmerknad og til Kristelig Folkepartis
alternative statsbudsjett for 2013, hvor det uttrykkes bekymring
for at det ikke gis nok ressurser til øving og trening i Heimevernet. I
Kristelig Folkepartis alternative statsbudsjett ble det foreslått
å øke bevilgningen til Heimevernet med 50 mill. kroner for å styrke
terrorberedskapen. De økte midlene vil Kristelig Folkeparti bruke
til å styrke samtrening mellom Forsvar og politi, spesielt øving
i objektsikring i et samarbeid mellom Heimevernets områdestruktur
og politiet. Økt øvingsomfang er viktig for samfunnsberedskapen
og for å kunne håndtere krisesituasjoner.
Utgifter | Kroner |
Saldert budsjett 2012 | 998 104 000 |
Forslag Prop. 1 S (2012–2013) | 1 115 214 000 |
Komiteen viser til
at det i samsvar med langtidsplanen er lagt opp til å prioritere
Etterretningstjenesten (E-tjenesten). Komiteen merker seg
at det er behov for å styrke E-tjenestens tekniske, operative og
personellmessige kompetanse, blant annet for å møte utfordringene som
følger av den teknologiske utviklingen. Komiteen merker
seg også at i tillegg til i større grad å følge utviklingen av internasjonale islamistiske
nettverk, vil E-tjenesten i større grad følge utviklingen av høyreekstreme
miljøer i et Europa preget av stadig mer sosial og økonomisk uro.
Komiteen registrerer seg at korrigert
for budsjettekniske endringer er posten reelt økt med 59,4 mill.
kroner, og korrigert for effektivisering er den faktiske økningen
på 67,9 mill. kroner i forhold til saldert budsjett for 2012.
Komiteen viser til at oppgavene
til E-tjenesten omfatter innsamling av relevant og oppdatert etterretningsinformasjon
og gjennomføring av analyser til støtte for utformingen av norsk
utenriks-, sikkerhets- og forsvarspolitikk, samt å opprettholde
et godt situasjonsbilde som grunnlag for norske myndigheters beslutninger. Komiteen vil
derfor understreke viktigheten av E-tjenestens arbeid og oppgaver.
Komiteen viser til at det sammensatte
og til dels uklare trusselbildet, sammen med en rask teknologisk
utvikling spesielt på kommunikasjonssiden, vil også i fremtiden
være en utfordring for å tilfredsstille kravene til en moderne og
effektiv tjeneste. Komiteen er derfor enig i at det
kontinuerlig er nødvendig å iverksette og videreføre tiltak for
å modernisere E-tjenesten.
Komiteen merker seg at det er
et behov for økt operativt samarbeid mellom E-tjenesten og PST innenfor
grenseoverskridende terrorisme, samt at det i lys av blant annet
22. juli-kommisjonens rapport og evalueringen av felles analyseenhet, legges
opp til utredning om samarbeidet innenfor kontraterror bør styrkes
ytterligere og eventuelt organiseres på en annen måte. Komiteen imøteser
resultatet av dette arbeidet.
Komiteens medlemmer fra Fremskrittspartiet viser
til at dagens trusselsituasjon, med store og komplekse sikkerhetsutfordringer,
medfører store utfordringer for Etterretningstjenesten. Disse
medlemmer er derfor opptatt av at Etterretningstjenesten
skal videreutvikles og styrkes. Den senere tids erfaringer både
i inn- og utland viser omfanget av trusler Norge står overfor. Disse
medlemmer mener man må være i forkant med ressurser, slik
at norske styrker i utlandet og Forsvaret generelt får den etterretningsstøtte
de trenger. Disse medlemmer mener derfor at man i
dagens situasjon bør styrke denne type tjenester og operasjoner. Disse medlemmer vil
for øvrig vise til sitt alternative budsjett fremlagt i budsjettinnstillingen.
Utgifter | Kroner |
Saldert budsjett 2012 | 2 317 090 000 |
Forslag Prop. 1 S (2012–2013) og Prop. 1 S Tillegg 1 (2012–2013)
| 2 044 686 000 |
| |
Inntekter | |
Saldert budsjett 2012 | 90 277 000 |
Forslag Prop. 1 S (2012–2013) og Prop. 1 S Tillegg 1 (2012–2013)
| 127 577 000 |
Komiteens flertall,medlemmene
fra Arbeiderpartiet, Sosialistisk Venstreparti, Senterpartiet og
Kristelig Folkeparti, merker seg at den reelle budsjettmessige reduksjonen
på kapitlet er 3,7 mill. kroner og viser til at som følge av effekten
av effektivisering vil den faktiske økningen på kapitlet være 13,3
mill. kroner i forhold til saldert budsjett for 2012.
Komiteen viser til
at Forsvarets Logistikkorganisasjons (FLO) hovedoppgave er å ivareta eierskapsforvaltningen
av Forsvarets materiell, og levere vedlikeholds-, forsynings- og
rådgivingstjenester. Videre skal FLO fremskaffe materiellkapasiteter
gjennom investeringsprosjekter over kap. 1760, og ivareta logistikkberedskap
og ha ansvar for avhending av materiell.
Komiteen merker seg at FLO i
2013 skal fortsette arbeidet med effektivisering slik at organisasjonens
kvalitet og leveringsevne ytterligere forbedres, samt at det skal
vektlegges å øke egen produktivitet for å være konkurransedyktig
logistikkleverandør for Forsvaret. Komiteen merker
seg at FLO i 2013 vil vektlegge å styrke rekruttering og evne til
å beholde den nødvendige kompetansen for å oppnå bedre balanse på personellområdet.
Komiteen vil i den anledning
vise til Budsjett-innst. S. nr. 7 (2008–2009), Innst. 7 S (2009–2010),
Innst. 7 S (2010–2011) og Innst. 7 S (2011–2012), hvor komiteen understreker
at innleiet personell primært skal benyttes ved topper eller i andre
spesielle situasjoner, og at årsverksrammer er et verktøysom ikke
må stå i veien for å etablere løsninger som er totaløkonomisk mer
gunstige for Forsvaret. Komiteen forstår det slik
at det fortsatt er utfordringer med høy andel av innleid personell
fremfor fast ansatte innenfor tungt vedlikehold FLO.
Komiteens medlemmer fra Fremskrittspartiet
og Høyre understreker viktigheten av at Forsvarets operative
avdelinger har den logistikk som er nødvendig for å sikre operativitet
på det vedtatte nivå. Disse medlemmer har merket
seg at situasjonen for mange avdelinger ikke er tilfredsstillende
på dette området, noe som også påpekes av Riksrevisjonen i Dokument
1 (2012–2013). Riksrevisjonens påpeker også i år at det er betydelig
avvik mellom styrkestrukturens logistikkbehov og støtteapparatets
evne til å dekke dette, og at dette i stor grad skyldes mangel på
personell og kompetanse. Riksrevisjonen har hatt tilsvarende merknader
gjennom flere år.
Disse medlemmer ser derfor nødvendigheten av
å styrke FLOs organisasjon, slik at den er rustet til å betjene
sine brukere, og vil understreke betydningen av å ha en best mulig
balanse mellom støttefunksjoner og operativ aktivitet, ettersom
feildimensjonering kan ha betydelige konsekvenser for operativ evne. Disse
medlemmer har særlig merket seg bekymringsmeldingene knyttet
til FLOs evne til å håndtere mengden av store anskaffelser, samt
utfordringene knyttet til tyngre tekniske oppgaver i Luft- og Sjøforsvaret. Disse
medlemmer ber om at det iverksettes umiddelbare tiltak for
å styrke FLOs evne og kompetanse på disse områdene.
I en periode hvor andelen av forsvarsbudsjettet som
skal benyttes til investering skal øke ytterligere fra et allerede
høyt nivå, er det av avgjørende viktighet at FLO har tilstrekkelig merkantil
kompetanse og kapasitet til å omsette tildelte investeringsmidler
på en forsvarlig og effektiv måte.
Disse medlemmer viser til sine
hovedmerknader og alternative budsjettforlag, hvor det foreslås
å tilføre FLO økte midler for å styrke teknisk og merkantil kompetanse
i organisasjonen.
Utgifter | Kroner |
Saldert budsjett 2012 | 9 230 522 000 |
Forslag Prop. 1 S (2012–2013) og Prop. 1 S Tillegg 1 (2012–2013) | 8 066 955 000 |
| |
Inntekter | |
Saldert budsjett 2012 | 81 000 000 |
Forslag Prop. 1 S (2012–2013) | 68 000 000 |
Komiteen merker seg
at nye kampfly med baseløsning er flyttet til et eget kap. 1761. Komiteen vil
videre påpeke at det for mange av materiellanskaffelsene er snakk
om forsinkelser som i hovedsak skyldes forhold hos leverandørene,
i noen tilfelle betydelige forsinkelser. Komiteen mener dette på
generelt grunnlag er uheldig. Likevel må en sikre best mulig balanse
mellom kvalitet, ytelse og leveringstidspunkt.
Komiteen merker seg at det ikke
er noen nye kategori 1 prosjekter som skal godkjennes eller der
det bes om godkjenning av endring av omfang og kostnadsrammer.
Når det gjelder logistikk og støttefartøy merker komiteen seg
at nytt fartøy er planlagt i 2016 og vil være operativt i 2017.
Med dette vil dagens to logistikkfartøyer, KNM Tyr og KNM Valkyrien,
fases ut.
Komiteen registrerer at Accenture
AS som har kontrakt med Forsvaret om levering av logistikkprosjektet
i LOS-programmet er blitt forsinket og at det er stor risiko i prosjektet. Komiteen merker
seg at Forsvaret her får en merkostnad.
Når det gjelder brukte pansrede spesialkjøretøy skulle
disse vært levert innen 2007. Komiteen registrerer
at vognleveransene er planlagt avsluttet i 2013.
Komiteens medlemmer fra Fremskrittspartiet er
svært kritisk til LOS-programmets fremdrift. Disse medlemmer har
merket seg at det i en årrekke har vært forsinkelser og endringer
i prosjektene knyttet til administrasjonsverktøy i Forsvaret. Disse
medlemmer forutsetter at regjeringen har kvalitetssikret
både behovsanalysen for programvare og systemoppbygging, så vel
som leverandørens evne til å imøtekomme de spesifiserte krav. Disse medlemmer oppfordrer
regjeringen til å vurdere systemer som kan beskrives som hyllevare, heller
enn å tilpasse systemer slik vi har sett en rekke mindre heldige
eksempler på hittil. Disse medlemmer forventer at
de økonomiske konsekvensene av disse forsinkelsene blir belastet der
ansvaret ligger.
Disse medlemmer er kritiske til
de mange forsinkelser i materiellanskaffelsene til Forsvaret. Disse
medlemmer er opptatt av at Forsvaret skal ha best mulig
materiell tilpasset sine behov. Disse medlemmer oppfatter
at det fra NATOs side settes ytterligere fokus på enhetlig materiell. Disse
medlemmer ser klare fordeler ved at Norge anskaffer materiell
som er standard også i andre NATO-land, det vil gjøre vedlikehold
og felles bruk av materiell enklere. Disse medlemmer mener
det er kostnadsmessige positive sider ved å anskaffe hyllevare i stedet
for spesialtilpasset materiell. Disse medlemmer oppfatter
at det i enkelte tilfeller vil være behov for materiell spesielt
tilpasset norske behov og forhold. Disse medlemmer har
merket seg at det til stadighet er forsinkelser i materiellleveranser. Disse
medlemmer vil understreke at det er viktig å foreta grundige
undersøkelser av leverandørers evne til å levere og etterkomme de
spesifikasjoner som er gitt i prosjektene. Disse medlemmer mener regjeringen
må se på de rutiner som gjelder for anskaffelser av materiell og
påse at det er tilstrekkelig gode rammeverk for å sikre at kvaliteten
i anskaffelsesprosessen og innfasing av materiell er på plass. Disse
medlemmer er opptatt av at anskaffelser til Forsvaret skjer
i et langsiktig perspektiv og at fremtidige behov ses i sammenheng
med Forsvarets innretning og strukturelle tilpassing i de kommende
langtidsproposisjoner. Disse medlemmer ser med bekymring
på at de pansrede spesialkjøretøyene som skulle vært levert innen
2007 først er planlagt avsluttet i 2013. Denne type forsinkelser
går utover den operative evnen og svekker Forsvarets operasjonskapasitet.
Videre merker komiteen seg at
fregattprosjektet som skulle termineres i 2013, først vil bli terminert
i 2014. Komiteen registrerer at prosjektet ferdigstilles
om lag 1 mrd. kroner under kostnadsrammen på 18 230 mill. kroner. Men komiteen merker
seg videre at gjennomføringskostnadene økes med 120 mill. kroner
på grunn av forsinket levering og behovet for mer tid til å rette
opp feil og mangler.
Komiteens medlemmer fra Fremskrittspartiet merker
seg at forsinkelser knyttet til fregattprosjektet medfører forsinkelser
som utsetter operasjonell drift av fartøyene. Disse medlemmer finner
dette lite tilfredsstillende og mener denne type feil og mangler
burde vært korrigert tidligere i prosessen. Disse medlemmer mener
dette får uheldige konsekvenser for Sjøforsvarets operative kapasitet.
Komiteen er bekymret
for levering av nye helikopter til Forsvaret. NH90-helikopteret
er svært forsinket og det skaper store problemer. Komiteen merker
seg at det fortsatt er stor usikkerhet knyttet til om leveransene
av NH90 kan bli ytterligere forsinket eller i verste fall bortfalle. Komiteen registrerer
at alternativer til NH90 undersøkes. Komiteen mener
det nå haster med en avklaring på dette spørsmålet og at det er
ikke er holdbart å fortsette å leve i usikkerhet med hensyn til
endelig leveringstidspunkt av nytt helikopter.
Komiteens medlemmer fra Fremskrittspartiet er
svært kritisk til utviklingen i anskaffelsesprosessen for NH90-helikoptrene. Disse
medlemmer forventer at regjeringen så snart en avklaring
om leveransen av helikoptrene er klar, sørger for en plan for å
ivareta den operative kapasiteten, slik at den ikke kommer under
dagens nivå. Videre mener disse medlemmer at det
er naturlig å se på erstatningsansvaret hos leverandøren for manglende
og utsatt levering av NH90-helikoptrene.
Komiteen vil med hensyn
til fremtidige prosjekter særlig peke på behovet for utskifting av
de tre helikopterbærende kystvaktfartøyene i Nordkapp-klassen.
Komiteens flertall, medlemmene
fra Fremskrittspartiet, Høyre og Kristelig Folkeparti, ber
om at det vurderes om det kan være fornuftig med en overordnet langsiktig plan
for fremtidens kystvakt, hvor det vil inngå en plan for hvilke fartøytyper
det er behov for og når disse må være på plass.
Komiteens medlemmer fra Arbeiderpartiet,
Sosialistisk Venstreparti og Senterpartiet ber om at komiteen
holdes informert om de langsiktige planene for fremtidens kystvakt
og dens fartøystruktur.
Komiteens medlemmer fra Fremskrittspartiet er
opptatt av at Forsvaret skal ha adekvat materiell for å løse sine
oppdrag. Materiellsituasjonen er kritisk på flere områder og disse
medlemmer ser store behov for nyanskaffelser og komplettering
av materiell. Disse medlemmer ser klare forbindelser
mellom avdelingers operative evne og materiellets tilstand. Disse
medlemmer mener det er nødvendig å styrke innkjøpet av nødvendig materiell. Disse
medlemmer vil for øvrig vise til sitt alternative budsjett
fremlagt i budsjettinnstillingen.
Komiteens medlemmer fra Høyre viser
til at Forsvarets prosjektportefølje på ca. 190 fremtidige prosjekter
er gjennomgått for å finne nødvendig rom for den delen av kampflyanskaffelsen
som skal dekkes innenfor et videreført budsjettnivå for forsvarssektoren, og
at denne gjennomgangen skal ha medført en frigjøring av 11 mrd.
kroner fra en total portefølje på 60 mrd. kroner. Disse medlemmer har
merket seg svaret på budsjettspørsmål 502 til Finansdepartementet
om at 11 prosjekter er tatt ut av porteføljen, 19 prosjekter har
fått redusert omfang og 16 prosjekter er utsatt. Disse medlemmer merker
seg videre at det ikke er besvart hvilke konkrete prosjekter det
er snakk om, noe som etter disse medlemmers vurdering
svekker Stortingets evne til selvstendig å vurdere konsekvensene
av disse endringene. Disse medlemmer må derfor forutsette
at regjeringens vurdering av at endringene i liten grad vil påvirke
den samlede operative evnen medfører riktighet. Disse medlemmer forventer
at Stortinget holdes informert om saken på egnet vis.
Utgifter | Kroner |
Saldert budsjett 2012 | |
Forslag Prop. 1 S (2012–2013) og Prop. 1 S Tillegg 1 (2012–2013)
| 1 892 000 000 |
| |
Inntekter | |
Saldert budsjett 2012 | |
Forslag Prop. 1 S (2012–2013) | |
Komiteen er positiv
til at det ble opprettet et eget kapittel i budsjettet som viser
fremdrift og kostnader forbundet til innkjøp av nye kampfly med
baseløsning. Komiteen mener at dette vil kunne bidra
til å gi bedre oversikt over aktiviteter innen dette området.
Komiteen viser videre til at
det holdes tilbake midler på kap. 1760 post 45, som vil bli omdisponert
til kampflyutbetalinger etterfølgende år, for å bedre kunne balanserer
betalingsprofilene på begge kapitler. Komiteen merker
seg at regjeringen har kommet tilbake med konkrete disponeringsendringer
i forbindelse med Forsvarsdepartementets omgrupperingsproposisjon for
2012.
Komiteens flertall, medlemmene
fra Arbeiderpartiet, Høyre, Sosialistisk Venstreparti, Senterpartiet
og Kristelig Folkeparti, vil vise til Stortingets tidligere behandling
av ambisjon for kampflyvåpenet og de tidligere fasene av anskaffelsen
gjennom Innst. S. nr. 318 (2007–2008), jf. St.prp. nr. 48 (2007–2008),
Innst. S. nr. 299 (2008–2009), jf. St.prp. nr. 36 (2008–2009), Innst.
S. nr. 441 (2010–2011), jf. St.prp. nr. 100 S (2010–2011) og Innst.
388 S (2011–2012), jf. Prop. 73 S (2011–2012).
Flertallet vil videre vise til
at regjeringen i Prop. 73 S (2011–2012), jf. Innst. 388 S (2011–2012)
la opp til at en kontinuerlig vurderer anskaffelsens endelige omfang
og realiseringstempo. Flertallet viser til at det
derfor planlegges for at den endelige kampflyanskaffelsen kan ligge
i et intervall på 42 til 48 kampfly, i tillegg til treningsflyene,
og at en endelig beslutning om anskaffelse av de siste seks kampflyene
skal tas etter at de første 42 kampflyene er bestilt.
Komiteen er videre
innforstått med at F-35 til levering i 2017 må bestilles i 2013
og forventer at regjeringen kommer til Stortinget med sak om dette
i løpet av våren 2013.
Komiteens flertall, medlemmene
fra Arbeiderpartiet, Høyre, Sosialistisk Venstreparti, Senterpartiet
og Kristelig Folkeparti, viser i denne forbindelse også til
merknad i Innst. 388 S (2011–2012), jf. Prop. 73 S (2011–2012),
om at det er avgjørende viktig at anskaffelsen, med tilhørende
utfasing av dagens F-16-flåte, gjennomføres på en måte som sørger
for at Norge ikke på noe tidspunkt er uten nasjonal kampflyevne,
og legger til grunn at operative hensyn tillegges avgjørende vekt
i den konkrete tidsfasingen av anskaffelsen.
Komiteen er opptatt
av at det holdes fokus på mulighetene for norsk industri gjennom
mulige industriavtaler. Komiteen merker seg særlig den
positive utviklingen av JSM, og forutsetter at fremdriften overholdes
når det gjelder integrering av våpenet i F-35. Komiteen ser
også fram til at det kommer på plass en løsning med integrasjon
av bremsefallskjerm for de F-35 fly Norge skal kjøpe og at en slik
løsning er forberedt på de to første flyene som skal leveres i 2015.
Komiteen vil peke på at det er
svært viktig at regjeringen jobber aktivt for å sørge for at norsk industri
gis mulighet til å konkurrere om bidrag til produksjon og vedlikehold. Komiteen er klar
over at man har akseptert prinsippet med «best value», men målet
må være at man i størst mulig grad inngår avtaler tilsvarende norske
anskaffelseskostnader. Komiteen vil derfor understreke
at flest mulige kontrakter mellom norsk næringsliv og Lockheed Martin
må være på plass, bindende, før juridisk forpliktende avtaler inngås.
Komiteen vil i den sammenheng
også vise til komiteens enstemmige merknad om kampflyanskaffelsen
og industriprogram i Innst. 388 S (2011–2012), jf. Prop. 73 S (2011–2012).
Komiteens medlemmer fra Fremskrittspartiet merker
seg at regjeringen i det fremlagte budsjettforslag ikke har hensyntatt
det faktum at det skal være en utstrakt bruk av Bodø flybase frem
til 2016–2020. Disse medlemmer oppfatter at det er
store akutte behov for vedlikehold av rullebanen i Bodø. Disse medlemmer er
opptatt av at Forsvaret skal kunne operere sine kampfly i tiden
fremover og ser derfor med bekymring på at regjeringen ikke bevilger
midler til rullebanen i Bodø. Disse medlemmer mener
det er nødvendig å tilføre midler for å sikre operativitet for Luftforsvaret
i nord. Disse medlemmer ser store usikkerheter knyttet
til anskaffelses- og driftskostnadene for de nye kampflyene. Disse
medlemmer merker seg at land som Italia og Nederland er mer
skeptiske til kostnadsveksten i F-35-prosjektet enn den norske regjeringen. Disse medlemmer oppfatter
at regjeringen har avklart kostnadsnivået knyttet til drift og anskaffelse
av F-35-flyene. Dette forutsetter dissemedlemmer er
sammenfallende med de budsjetter som er blitt fremlagt for Stortinget. Disse medlemmer forventer
at regjeringen holder Stortinget løpende orientert om fremdriften
i prosjektet både når det gjelder leveransetidspunkter og kostnader
forbundet med drift og anskaffelse. Disse medlemmer er
opptatt av at industripotensialet i prosjektet skal resultere i betydelige
kontrakter til norsk industri. Disse medlemmer er
skeptiske til å foreta en anskaffelse av nye kampfly uten at norsk
industri er garantert vesentlige oppdrag. Disse medlemmer ser
det som regjeringens oppgave å sikre norske bedrifters interesser
i prosjektet. Disse medlemmer vil for øvrig vise
til sitt alternative budsjett fremlagt i budsjettinnstillingen og merknader
knyttet til kampflyanskaffelsen i Innst. 388 S (2012–2013) til Prop.
73 S (2012–2013).
Komiteens medlemmer fra Høyre viser
til sine merknader knyttet til kampflyanskaffelsen i Innst. 388
S (2012–2013) til Prop. 73 S (2012–2013).
Disse medlemmer vil igjen vise
til Forsvarssjefens uttalelse til Prop. 73 S. (2012–2013) om viktigheten
av å anskaffe minst 52 kampfly, og at et lavere antall vil svekke
Forsvarets evne til å løse pålagte oppdrag. Disse medlemmer mener
at dette legger en klar føring for det endelige omfanget av anskaffelsen.
Disse medlemmer vil igjen påpeke
det betydelige avviket mellom Forsvarssjefens identifiserte merbehov
for tilleggsmidler knyttet til kampflyanskaffelsen og regjeringens
varslede tilleggsbevilgning. Konsekvensene for den øvrige forsvarsstrukturen,
når tilleggsbevilgningene for anskaffelsene kan bli fra 9,5 til
15,5 mrd. kroner lavere enn de 37,5 mrd. kroner som forsvarssjefen
forutsatte i Fagmilitært råd, fremstår som meget usikre og bekymringsfulle.
Regjeringen har fortsatt ikke på en tilstrekkelig god måte synliggjort
konsekvensene av at et høyere beløp må dekkes innen Forsvarets ordinære
investeringsramme og hvordan denne inndekningen skal finne sted.
Utgifter | Kroner |
Saldert budsjett 2012 | 993 385 000 |
Forslag Prop. 1 S (2012–2013) og Prop. 1 S Tillegg 1 (2012–2013) | 1 001 965 000 |
| |
Inntekter | |
Saldert budsjett 2012 | 409 000 |
Forslag Prop. 1 S (2012–2013) | 1 009 000 |
Komiteen viser til
at Kystvakten (KV) har en helt sentral funksjon i forbindelse med
norsk suverenitetshevdelse og myndighetsutøvelse i våre nordområder.
Kystvakten har gjennomgått en betydelig modernisering gjennom flere
år, og vil ved tilførsel av et nytt fartøy i Reine-klassen bestå
av 15 fartøyer i løpet av 2013. Det er komiteens oppfatning
at KV på en god og effektiv måte bidrar til en meget god ressursforvaltning
og kontroll i norske havområder.
Komiteen er enig i at KVs aktivitet
i våre nordlige farvann skal prioriteres, slik at jevnlig og målrettede
inspeksjoner for å forhindre overfiske, bifangstproblematikk, uregistrerte
landinger og dumping av fisk kan forhindres. Komiteen vil
likevel understreke viktigheten av at Kystvaktens fartøyer er til
stede gjennom tilstrekkelig aktivitet langs hele kysten. Fartøyene
i Indre Kystvakt (IKV) spiller en viktig rolle i denne sammenheng,
og komiteen forutsetter at IKV også tilføres ressurser
til å løse sitt oppdrag på en god måte. Komiteen ser
også nødvendigheten av at KV deltar i øvelser med resten av Forsvaret
og at KV er en sentral aktør i den nasjonale kystberedskap.
Komiteen merker seg at arbeidet
med å få på plass felles KV-ledelse på Sortland videreføres og søkes
sluttført. Komiteen er tilfreds med at KV ikke opplever
personellavgang og rekrutteringsvansker i samme grad som resten
av Sjøforsvaret, og forutsetter at relevante erfaringer fra Kystvaktens
drift overføres til resten av organisasjonen.
Komiteen viser til at fire av
ni havgående fartøyer skal være helikopterbærende. Imidlertid bekymrer
det komiteen sterkt at denne kapasiteten i dag er
for lav, grunnet kraftige forsinkelser i leveranser av nye maritime
helikoptre og stor slitasje på eksisterende Lynx-helikoptre. Komiteen mener
at det må legges til rette for erstatningsløsninger inntil de nye
helikoptrene er innfaset og operative, og forutsetter at situasjonen
avhjelpes så snart som praktisk mulig.
Komiteen merker seg at kap. 1790
foreslås reelt redusert med 53 mill. kroner.
Selv om det i proposisjonen anføres
at den faktiske endringen er 15,4 mill. kroner, er komiteens
flertall, medlemmene fra Fremskrittspartiet, Høyre og Kristelig Folkeparti,
bekymret for at budsjettreduksjonen kan medføre færre seilingsdøgn
og dårligere forutsetninger for oppdragsløsning.
Komiteens medlemmer fra Arbeiderpartiet,
Sosialistisk Venstreparti og Senterpartiet viser til at
den faktiske endringen på 15,4 mill. kroner skyldes reversering
av engangsbevilgning ifm. klassifisering av KV Senja og at bevilgningen
til operativ aktivitet derfor er videreført på om lag samme nivå
som i 2012. Disse medlemmer er opptatt av at Kystvakten
opprettholder antall seilingsdøgn og evne til oppdragsløsning.
Komiteens medlemmer fra Fremskrittspartiet merker
seg at budsjettet har en reell budsjettmessig reduksjon på 53 mill.
kroner i forhold til saldert budsjett 2012. Disse medlemmer finner
det derfor interessant at regjeringen i proposisjonen fremholder
at bevilgningene til Kystvakten er vesentlig styrket gjennom flere år. Disse
medlemmer oppfatter ikke situasjonen slik som regjeringen
har beskrevet den. Derimot oppfatter disse medlemmer at
antallet seilingsdøgn har gått ned i forhold til hva den har vært
tidligere, og at regjeringens nordområdesatsing ikke har gitt noen
uttelling i forhold til tilstedeværelse i våre havområder. Med det fremlagte
budsjettforslag oppfatter disse medlemmer at aktivitetsnivået
og antall seilingsdøgn vil bli ytterligere redusert. Disse medlemmer er
opptatt av at oljevernberedskapen og redningsberedskapen i våre
havområder skal være god. Disse medlemmer mener Kystvakten
har viktige oppgaver innenfor disse områdene, samt ressursforvaltning
i et havområde med stor og kompleks aktivitet. Disse medlemmer ønsker
å styrke Kystvaktens tilstedeværelse i våre havområder. Disse medlemmer ser
Kystvakten som den viktigste myndighetsutøver til havs, som fiskerioppsyn
er tjenesten avgjørende for å sikre en ansvarlig forvaltningspraksis.
Kystvaktens tilstedeværelse er en trygghet for dem som ferdes til
havs og det er derfor avgjørende at helikopterutfordringene blir løst
snarest. Disse medlemmer vil for øvrig vise til sitt
alternative budsjett fremlagt i budsjettinnstillingen.
Komiteens medlemmer fra Høyre viser
til sin hovedmerknad og til Høyres alternative budsjett, hvor det
foreslås en betydelig økning av driftsmidlene til Kystvakten.
Utgifter | Kroner |
Saldert budsjett 2012 | 524 137 000 |
Forslag Prop. 1 S (2012–2013) og Prop. 1 S Tillegg 1 (2012–2013)
| 573 382 000 |
| |
Inntekter | |
Saldert budsjett 2012 | 480 071 000 |
Forslag Prop. 1 S (2012–2013) og Prop. 1 S Tillegg 1 (2012–2013)
| 511 148 000 |
Komiteen merker seg
at posten er reelt økt med 17 mill. kroner i forhold til saldert
budsjett for 2012, og at økningen er en følge av økt støtte fra Forsvaret
til Justis- og beredskapsdepartementets prosjekt om anskaffelse
av nye redningshelikoptre.
Komiteen viser til at kostnadene
til drift av Redningshelikoptertjenesten fordeles etter fastlagt
fordelingsnøkkel mellom Justis- og beredskapsdepartementet og Forsvarsdepartementet, og
er formalisert i en driftsavtale mellom de to departementene. Komiteen merker
seg at dette innebærer at Justis- og beredskapsdepartementet dekker
i underkant av 90 pst. av de budsjetterte utgiftene til operativ
og teknisk drift, mens Forsvaret dekker resterende drift, i tillegg
til utgiftene knyttet til utdanning av personellet.
Komiteen vil blant annet i lys
av 22. juli-kommisjonens rapport understreke viktigheten av å utnytte
Norges totale helikopterressurser, herunder redningshelikoptrene,
i totalberedskapen.
Komiteens medlemmer fra Fremskrittspartiet ønsker
en operativt god og hensiktsmessig redningstjeneste. Disse
medlemmer er opptatt av at redningshelikoptertjenesten holder
sine kvalitative mål. Norge med sin lange kystlinje og store havområder
er helt avhengig av å ha en robust redningstjeneste, der redningshelikopter
ofte er hovedverktøyet. Dagens redningshelikoptre lider av manglende
moderne kapasiteter og tilårskommet utstyr. Disse medlemmer ønsker
derfor å oppgradere søkeutstyret og kommunikasjonsutstyret på dagens
redningshelikoptre. Utstyr for søk i mørket og utstyr med termiske
egenskaper er i denne sammenheng avgjørende for å få en effektiv
søk- og redningstjeneste. Disse medlemmer er bekymret
over de stadige forsinkelsene av innfasing av nye redningshelikoptre. Disse
medlemmer mener regjeringen snarest må se på alternative
løsninger for å løse utfordringene knyttet til dagens helikopterflåte.
Disse medlemmer vil for øvrig
vise til sitt alternative budsjett fremlagt i budsjettinnstillingen.
Utgifter | Kroner |
Saldert budsjett 2012 | 1 234 320 000 |
Forslag Prop. 1 S (2012–2013) | 1 162 524 000 |
| |
Inntekter | |
Saldert budsjett 2012 | 10 368 000 |
Forslag Prop. 1 S (2012–2013) | 10 368 000 |
Komiteen har merket
seg at posten nominelt er redusert med 71,8 mill. kroner, som en
følge av endrede behov i forbindelse med tilbaketrekningen av norske
styrker i Faryab-provinsen i Afghanistan. Komiteen er
kjent med at også i 2013 vil Afghanistan være Norges viktigste oppdrag
i utlandet.
Komiteen er orientert om at en
norsk fregatt skal være kommandofartøy for NATOs stående maritime
styrke andre halvår 2013, og forventer at merkostnadene til dette
fartøyet går fra denne budsjettposten. Komiteen støtter
bidraget som i hovedsak skal operere i Det indiske hav, og forutsetter
samtidig at dette ikke reduserer Sjøforsvarets evne til å operere
i hjemlige farvann og nordområdene på en uakseptabel måte.
Komiteen ser positivt på at Norge
fortsatt skal bidra til NATO på Balkan. Balkan er fremdeles en ustabil
region i Europa, hvor internasjonal tilstedeværelse er påkrevd.
Komiteens medlemmer fra Fremskrittspartiet ønsker
at Norge skal bidra med minimum en fregatt i operasjonen mot piratvirksomhet. Disse
medlemmer er opptatt av at Norge skal gi klare signaler
om sitt engasjement i de operasjoner hvor Norge deltar og derigjennom
bli sett på som en stabil og forutsigbar alliert. Disse medlemmer ønsker
et større fokus på langsiktighet og målstyring i utenlandsoppdragene. Disse
medlemmer mener det vil være hensiktsmessig å planlegge
Forsvarets bidrag i internasjonale oppdrag i et lengre perspektiv
enn ett år, slik disse medlemmer oppfatter at det
planlegges i dag. Disse medlemmer ser at det oppdrag
som i dag løses i Kabul i forbindelse med opplæring av afghansk politi
med fordel kunne vært avklart i varighet før oppdraget startet,
slik at det var forutsigbarhet både for deltakende avdelinger og
mottakerlandet. Disse medlemmer mener de norske bidragene
til CRU er gode eksempler på hvorledes spesialavdelingene, FSK/HJK
og MJK kan benyttes til å hjelpe Afghanistan til å sikre sine innbyggere. Disse
medlemmer har merket seg at den norske innsatsen gjennom flere
år har vært svært vellykket og det er høstet stor anerkjennelse
blant de andre allierte i Afghanistan. Disse medlemmer ser
svært positivt på avdelingenes evne til å løse sine oppdrag og mener
FSK/HJK og MJK er av stor betydning for den norske innsatsen i Afghanistan,
også med henblikk på andre allierte. Disse medlemmer mener
det må knyttes målbare kriterier opp mot den innsats som Forsvaret
skal bidra med. Dette være seg antall politifolk som skal utdannes
eller stabilitetstilstanden i et område. Disse medlemmer er
opptatt av at det må være sterk bevissthet rundt de oppdrag og engasjement
som blir pålagt Forsvaret. Disse medlemmer mener det
må være klare kriterier for tidsdeltakelse og engasjementsform før
oppdrag påbegynnes.
Utgifter | Kroner |
Saldert budsjett 2012 | 250 086 000 |
Forslag Prop. 1 S (2012–2013) | 262 981 000 |
| |
Inntekter | |
Saldert budsjett 2012 | 2 465 000 |
Forslag Prop. 1 S (2012–2013) | 9 057 000 |
Komiteen viser til
at kapitlet omfatter Forsvarets avdeling for kultur og tradisjon,
herunder Forsvarets musikk, Forsvarets museer og Forsvarets kommandantskap.
Komiteen merker seg at post 1
styrkes reelt med 4,5 mill. kroner i 2015, og at når det tas hensyn
til effektivisering er den faktiske økningen på 6,5 mill. kroner
i forhold til saldert budsjett for 2012. Komiteen merker
seg også at posten styrkes ved å øke inntektskravet på 6,5 mill.
kroner, i hovedsak fra inntekter fra konserter fra Forsvarets musikk
og arrangementer i regi av Forsvarets museer.
Komiteen vil vise til at Forsvarets
avdeling for kultur og tradisjon (FAKT) skal koordinere og styrke
kulturvirksomheten under forsvarssjefen og er et av forsvarssjefens
virkemidler for å ivareta, utvikle og synliggjøre det moderne Forsvaret
og den militære profesjonsidentiteten. Komiteen er
tilfreds med at FAKT skal tilby et bredt spekter av tiltak og aktiviteter
gjennom kommandantskapene, museene og musikken, men imøteser også
resultatet av den varslede evalueringen av FAKT jf. komiteens merknad i
Innst. 388 S (2011–2012), jf. Prop. 73 S (2011–2012).
Komiteen merker seg at i 2013
videreføres satsingen på Forsvarets musikk, hvor de seremonielle
kapasitetene fortsatt skal styrkes, og at det legges opp til en
videreføring av denne i tråd med Prop. 73 S (2011–2012). Komiteen vil
for øvrig vise til at det under høringen om Forsvarsbudsjettet ble
påpekt et manglende samsvar mellom budsjettene for Forsvarets musikk
de siste år, i forhold til målsettingene i St. meld. nr. 33 (2008–2009),
jf. Innst. S. nr. 295 (2008–2009). Komiteen er opptatt
av at det satses på Forsvarets musikk i tråd med St. meld. nr. 33
(2008–2009), jf. Innst. S. nr. 295 (2008–2009), samt Prop. 73 S
(2011–2012), jf. Innst. 388 S (2011–2012).
Komiteen viser til at de nasjonale
festningsverkene er viktige kulturminner og formidlere av forsvarshistorie,
samtidig som de har en viktig militær symbolverdi. Komiteen merker
seg at Forsvarsbygg som har forvaltningsansvaret og det koordinerende
ansvaret for de ulike kulturelle aktiviteter og næringsvirksomhet
på festningene, i samarbeid med kommandantene som Forsvarssjefens
stedlige representant, bidrar til å holde festningene i militærhistorisk
hevd.
Komiteen er enig i at Forsvarets
museumsvirksomhet har en viktig rolle som formidler av militærhistorien
og i å synliggjøre Forsvarets betydning i samfunnet. Komiteen merker
seg at museene i 2013 vil fokusere på å modernisere formidlings-
og publikumsaktiviteten ved Forsvarets museer, herunder videreutvikling
av utstillingen om personell i utenlandstjeneste som åpnet i 2012.
Endelig merker komiteen seg at Forsvarssjefen har
anbefalt at Forsvarsmuseet videreføres som en avdeling underlagt
sjef FAKT. Komiteen imøteser resultatet av den varslede
evalueringen av FAKT, samt fremtidige anbefalinger for styring av
kultursektoren i Forsvaret, jf. komiteens merknad
i Innst. 388 S (2011–2012), jf. Prop. 73 S (2011–2012).
Komiteens medlemmer fra Fremskrittspartiet er
opptatt av at Forsvarets rolle i samfunnet blir oppfattet av flest
mulig. I denne forbindelse er det viktig at Forsvarets museer, festningsverk
og annet blir holdt ved like og videreutviklet. Disse medlemmer ønsker velkommen
nye arenaer, som Kaldkrigsmuseet i Bodø, og engasjement som bedrer
folks forståelse for Forsvarets rolle historisk og i dag. Disse
medlemmer vil for øvrig vise til sitt alternative budsjett
fremlagt i budsjettinnstillingen.
Utgifter | Kroner |
Saldert budsjett 2012 | 500 000 |
Forslag Prop. 1 S (2012–2013) | 500 000 |
Komiteen merker seg
at inntektene gjelder militære bøter og er basert på erfaringstall
fra de senere årene.