Til Stortinget
Komiteen fremmer i denne innstillingen forslag om bevilgninger på statsbudsjettet for 2003 under de kapitler som ble fordelt til komiteen på rammeområde 8 (Forsvar) ved Stortingets vedtak 15. oktober 2002, jf. Innst. S. nr. 1 (2002-2003) samt referat i Stortinget tirsdag 12. november 2002.
(90-poster behandles av finanskomiteen
utenfor rammesystemet)
Kap. | Post | Formål: | St.prp. nr. 1 med Tillegg nr. 6 |
| | | |
Utgifter i hele kroner |
|
Stortinget og underliggende institusjoner |
42 | | Forsvarets
ombudsmannsnemnd | 3 800
000 |
| 1 | Driftsutgifter | 3 800 000 |
|
Justis- og politidepartementet |
451 | | Samfunnssikkerhet
og beredskap (jf. kap. 3451) | 333 770
000 |
| 1 | Driftsutgifter | 333 430 000 |
| 70 | Overføringer til
private | 340 000 |
|
Forsvarsdepartementet |
1700 | | Forsvarsdepartementet
| 177 902
000 |
| 1 | Driftsutgifter | 170 330 000 |
| 73 | Forskning og utvikling, kan overføres | 7 572 000 |
1710 | | Forsvarsbygg
og nybygg og nyanlegg (jf. kap. 4760) | 1 549
214 000 |
| 24 | Driftsresultat | -955 436 000 |
| 47 | Nybygg og nyanlegg, kan overføres | 2 504 650 000 |
1719 | | Fellesutgifter
og tilskudd til foretak under Forsvarsdepartementet
(jf. kap. 4719) | 361 742
000 |
| 1 | Driftsutgifter
| 46 650 000 |
| 43 | Til disposisjon for Forsvarsdepartementet
| 20 000 000 |
| 51 | Tilskudd til Forsvarets
forskningsinstitutt | 152 458 000 |
| 71 | Overføringer til
andre, kan overføres | 52 634 000 |
| 78 | Norges tilskudd til NATOs
driftsbudsjett, kan overføres | 90 000 000 |
1720 | | Felles
ledelse og kommandoapparat (jf. kap. 4720) | 1 335
214 000 |
| 1 | Driftsutgifter | 1 335 214 000 |
1723 | | Nasjonal
sikkerhetsmyndighet (jf. kap. 4723) | 77 829
000 |
| 1 | Driftsutgifter | 77 829 000 |
1725 | | Fellesinstitusjoner
og -utgifter under Forsvarets overkommando
(jf. kap. 4725) | 2 654
532 000 |
| 1 | Driftsutgifter | 2 584 976 000 |
| 50 | Overføring til
Statens Pensjonskasse, kan overføres | 60 821 000 |
| 70 | Renter låneordningen, kan overføres | 8 735 000 |
1731 | | Hæren
(jf. kap. 4731) | 4 920
836 000 |
| 1 | Driftsutgifter | 4 920 836 000 |
1732 | | Sjøforsvaret
(jf. kap. 4732) | 2 990
278 000 |
| 1 | Driftsutgifter | 2 990 278 000 |
1733 | | Luftforsvaret
(jf. kap. 4733) | 3 803
828 000 |
| 1 | Driftsutgifter | 3 803 828 000 |
1734 | | Heimevernet
(jf. kap. 4734) | 1 172
499 000 |
| 1 | Driftsutgifter | 1 172 499 000 |
1735 | | Forsvarets
etterretningstjeneste | 665 477
000 |
| 21 | Spesielle driftsutgifter
| 665 477 000 |
1760 | | Nyanskaffelser
av materiell og nybygg og nyanlegg (jf. kap. 4760) | 7 819
577 000 |
| 1 | Driftsutgifter, kan nyttes under kap.1760 post 45 | 574 082 000 |
| 44 | Fellesfinansierte bygge-
og anleggsarbeider, nasjonalfinansiert andel,
kan overføres | 108 000 000 |
| 45 | Større utstyrsanskaffelser
og vedlikehold, kan overføres | 6 763 495 000 |
| 48 | Fellesfinansierte bygge-
og anleggsarbeider, fellesfinansiert andel, kan
overføres | 194 000 000 |
| 75 | Fellesfinansierte bygge-
og anleggsarbeider, Norges tilskudd til NATOs investeringsprogram
for sikkerhet, kan overføres, kan
nyttes under post 44 | 180 000 000 |
1790 | | Kystvakten
(jf. kap. 4790) | 649 080
000 |
| 1 | Driftsutgifter | 649 080 000 |
1791 | | Redningshelikoptertjenesten
(jf. kap. 4791) | 231 842
000 |
| 1 | Driftsutgifter | 231 842 000 |
1792 | | Norske
styrker i utlandet (jf. kap. 4792) | 1 019
074 000 |
| 1 | Driftsutgifter | 1 019 074 000 |
1795 | | Kulturelle
og allmennyttige formål (jf. kap. 4795) | 183 624
000 |
| 1 | Driftsutgifter | 142 081 000 |
| 60 | Tilskudd til kommuner, kan overføres | 40 500 000 |
| 72 | Overføringer til
andre | 1 043 000 |
| | Sum utgifter
rammeområde 8 | 29
950 118 000 |
| | | |
Inntekter i hele kroner |
3451 | | Samfunnssikkerhet
og beredskap (jf. kap. 451) | 20 104
000 |
| 3 | Diverse inntekter | 20 104 000 |
4720 | | Felles
ledelse og kommandoapparat (jf. kap. 1720) | 17 197
000 |
| 1 | Driftsinntekter | 17 197 000 |
4723 | | Nasjonal
sikkerhetsmyndighet (jf. kap. 1723) | 297 000 |
| 1 | Driftsinntekter | 297 000 |
4725 | | Fellesinstitusjoner
og -inntekter under Forsvarets overkommando
(jf. kap. 1725) | 112 211
000 |
| 1 | Driftsinntekter | 110 011 000 |
| 70 | Renter låneordningen
| 2 200 000 |
4731 | | Hæren
(jf. kap. 1731) | 77 633
000 |
| 1 | Driftsinntekter | 77 633 000 |
4732 | | Sjøforsvaret
(jf. kap. 1732) | 44 539
000 |
| 1 | Driftsinntekter | 44 539 000 |
4733 | | Luftforsvaret
(jf. kap. 1733) | 104 899
000 |
| 1 | Driftsinntekter | 104 899 000 |
4734 | | Heimevernet
(jf. kap. 1734) | 2 567
000 |
| 1 | Driftsinntekter | 2 567 000 |
4760 | | Nyanskaffelser
av materiell og nybygg og nyanlegg (jf. kap. 1710 og 1760) | 314 000
000 |
| 47 | Salg av eiendom | 100 000 000 |
| 48 | Fellesfinansierte bygge-
og anleggsinntekter | 194 000 000 |
| 49 | Salg av boliger | 20 000 000 |
4790 | | Kystvakten
(jf. kap. 1790) | 340 000 |
| 1 | Driftsinntekter | 340 000 |
4791 | | Redningshelikoptertjenesten
(jf. kap. 1791) | 17 715
000 |
| 1 | Driftsinntekter | 17 715 000 |
4795 | | Kulturelle
og allmennyttige formål (jf. kap. 1795) | 779 000 |
| 1 | Driftsinntekter | 779 000 |
4799 | | Militære
bøter | 1 109
000 |
| 80 | Militære bøter
| 1 109 000 |
| | Sum inntekter
rammeområde 8 | 713
390 000 |
| | Netto
rammeområde 8 | 29 236
728 000 |
NATO og de enkelte medlemsland står
overfor betydelige utfordringer med tanke på å innrette
organisasjon og styrkestruktur for å møte dagens
og morgendagens trusselbilde. Alliansen må være
i stand til å stille med egnede militære styrker
for å håndtere alle typer oppgaver, inkludert
kampen mot internasjonal terrorisme. Terrorangrepene den 11. september
2001 er blitt et sentralt referansepunkt for moderniseringen og omformingen
av forsvarsstrukturene i alliansen. Nye trusler og risikoer gjør
det helt nødvendig å styrke fleksibiliteten, tilgjengeligheten
og evnen til samvirke mellom allierte enheter.
Gjennom bl.a. omstillingen av Forsvaret bidrar Norge
i prosessen med å tilpasse NATO til endrede rammebetingelser.
Deltakelse i NATO-ledede operasjoner eller i koalisjoner sammen
med andre allierte, gir viktig positiv effekt også på evnen
til nasjonalt forsvar i en allianseramme.
Sikkerhet og stabilitet i Europa er fortsatt
sterkt avhengig av NATO og de transatlantiske forbindelsene. Det
er også viktig at Norge tar del i prosessen med å utvikle
europeisk sikkerhetspolitisk samarbeid. Utviklingen av forholdet
mellom NATO og Russland og det bilaterale forholdet mellom Norge
og Russland, vil også være en viktig rammefaktor
i Norges forsvars- og sikkerhetspolitikk. Samarbeidet med Russland, både
bi- og multilateralt, har utviklet seg meget godt over de senere år.
Denne trenden er blitt forsterket gjennom felles innsats i kampen
mot internasjonal terrorisme, og opprettelsen av NATO-Russland-rådet. Likevel
vil Norges naboskap til Russland forbli et forhold mellom en småstat
og en stormakt, noe som vil påvirke norsk forsvars- og
sikkerhetspolitikk også i fremtiden.
Omstillingen av Forsvaret vil stå i
fremste rekke i Regjeringens forsvars- og sikkerhetspolitiske prioriteringer
i 2003. Gjennom deltakelse i prosessen med å omforme NATO
og deltakelse i operasjoner sammen med andre allierte, bidrar dessuten
Norge til at alliansens rolle for sikkerhet og stabilitet i Europa
opprettholdes og videreutvikles. Dette arbeidet har alltid hatt høyeste
prioritet i norsk forsvars- og sikkerhetspolitikk. De styrkene som
Norge tilbyr i alliansen må være fleksible og
hurtig kunne utplasseres til et operasjonsområde. Det blir
også viktigere å kunne stille med mindre styrker
med spesialkompetanse som NATO-fellesskapet etterspør.
Det vil videre bli lagt stor vekt på å opprettholde evnen
til å håndtere militære oppgaver i Norge
og i Norges nærområder. Omstillingen av Forsvaret
vil styrke denne evnen. I ressursrike havområder som er underlagt
norsk jurisdiksjon, er det vesentlig med tilstedeværelse
av egnede enheter som kan bidra til fast og konsekvent håndhevelse
av norske suverene rettigheter, dersom disse skulle bli utfordret.
Forsvaret følger opp den omfattende
og nødvendige omleggingen som den viktigste oppgaven i
2003. Omleggingen skal være gjennomført innen
utgangen av 2005.
Målet med omleggingen er å etablere
et moderne forsvar med betydelig forbedret operativ evne. Forsvaret skal
løse et bredere spekter av oppgaver - oftest sammen med
allierte styrker - raskere og mer effektivt enn i dag. Det vektlegges
at det er blitt større sammenfall mellom nasjonale og internasjonale
sikkerhetsutfordringer, også med hensyn til hva slags styrker
som kreves. Omleggingen vil generelt bidra til å styrke
Forsvarets evne til å bekjempe terror.
Stortingets vedtak om en økonomisk
ramme på 118 039 mill. kroner (2002-kroneverdi) for perioden
2002-2005 gir en historisk høy ramme for Forsvaret. Samtidig
er en slik høy ramme helt nødvendig for å kunne virkeliggjøre
omleggingen av Forsvaret, for å skape nødvendig
realisme i forsvarsplanleggingen samt at det nå kan bli
balanse mellom mål og virkemidler i forsvarspolitikken.
Regjeringens forslag om et forsvarsbudsjett
på 29,6 mrd. kroner i 2003 følger opp Stortingets
forutsetninger om gjennomføring og finansiering av omleggingen.
En av forutsetningene for en forsvarsramme på 118 039
mill. kroner i planperioden, var at kap. 1792 Norske styrker i utlandet
skulle ha en øvre årlig ramme på 900
mill. kroner i 2003-2005. Det er avgjørende at eventuelle
endringer i forutsetningene knyttet til forsvarsrammen ikke går
på bekostning av omleggingen. Eventuelle økninger
ut over 900 mill. kroner til flernasjonale operasjoner i 2003 som
vil kunne få konsekvenser for omleggingen, vil bli foreslått
dekket ved tilsvarende reduserte rammer på budsjettet for
flernasjonale operasjoner i 2004, og eventuelt også i 2005. Det
hefter fortsatt usikkerhet ved hva de faktiske utgiftene i 2003
vil bli.
En avgjørende og kritisk utfordring
er at det blir holdt nødvendig fremdrift i planlegging
og gjennomføring av de større og komplekse materiell-
og byggeprosjektene som skal iverksettes i 2004 og 2005. Budsjettforslaget
for 2003 bygger i tråd med forutsetningene i St.prp. nr.
55 (2001-2002), på en forutsetning om at budsjettrammen
blir trappet opp til 29,7 mrd. kroner (2002-kroneverdi) i 2004 og
til 30,9 mrd. kroner (2002-kroneverdi) i 2005. Denne opptrappingsplanen ligger
dermed til grunn for prioriteringene av drifts- og investeringsmidler
i 2003.
Innsparingsmålene for omleggingen som
ble presentert i forsvarsbudsjettet for 2002, ligger fast. Det vil
si at driftsutgiftene for Forsvaret innen 2005 skal reduseres med
minimum to mrd. kroner pr. år sammenlignet med et alternativ
uten omlegging. Omleggingsarbeidet er i rute med hensyn til gjennomføringen
av strukturtiltak og tiltak for å ta ut driftsinnsparinger.
Forsvaret skal i 2003 opprettholde aktiviteter
innenfor kjernevirksomhetene på et tilstrekkelig høyt
nivå. Forsvaret skal i 2003 ha nødvendige kapasiteter
innenfor de operative virksomhetene, og videreføre det
flernasjonale engasjementet iht. politiske beslutninger. Norge skal
videreføre engasjementet med en bataljon i KFOR. Det vil
imidlertid være nødvendig å redusere det
nåværende bidraget i tråd med den pågående
tilpasningen av NATOs militære engasjement på Balkan samt
for å tilpasse aktivitetsnivået til de økonomiske rammene.
Det planlegges med en rekvisisjonsstyrke på 14
500 soldater i 2003. Beredskapsavdelinger og utdanning til flernasjonale
operasjoner har høyeste prioritet ved fordeling av personellet.
For å nå omleggingsmålene
i perioden er det helt avgjørende å gjennomføre
en rekke EBA-tiltak som vil binde store ressurser. Budsjettet til
omleggingsrelaterte byggeinvesteringer er derfor prioritert. Arbeidet
blir videreført med en rekke prosjekter som utgjør
viktige deler av bygg- og anleggssatsingen i 2003.
Det vises til omtale av St.prp. nr. 1 Tillegg
nr. 6 (2002-2003) under pkt. 3.13.
Regjeringen legger opp til et forsvarsbudsjett
på 29 613,8 mill. kroner og en inntektsramme på 698,3
mill. kroner. Budsjettet er fordelt med 6 763,5 mill. kroner til materiellinvesteringer,
2 504,7 mill. kroner til nasjonale EBA-investeringer og 19 863,7
mill. kroner til drift av Forsvaret. Til flernasjonale operasjoner
brukes 1 019,1 mill. kroner.
Forsvarsrammen for 2003 er iht. forutsetningene
i Innst. S. nr. 232 (2001-2002), jf. St.prp. nr. 55 (2001-2002),
og viser i realiteten en videreføring av rammen for 2002
når tilleggsbevilgninger gitt i nevnte proposisjon tas
med i beregningen. Forsvarsbudsjettet er rettet inn mot omleggingen
av Forsvaret, i tråd med Stortingets forutsetninger.
Ved Stortingets vedtak 2. desember 2002 er netto utgiftsramme
fastsatt til kr 29 136 728 000, jf. Budsjett-innst. S. I Tillegg
nr. 1 (2002-2003).
Komiteen, medlemmene fra Arbeiderpartiet,
Gunnar Halvorsen, Leif Lund, og lederen Marit Nybakk, fra Høyre,
Anna Amdal Fyhn og Bjørn Hernæs, fra Fremskrittspartiet,
Per Roar Bredvold og Per Ove Width, fra Kristelig Folkeparti, Åse Wisløff
Nilsen, fra Sosialistisk Venstreparti, Kjetil Bjørklund
og fra Senterpartiet, Odd Roger Enoksen, viser til merknader under
de påfølgende hovedpunkter.
Komiteens flertall, medlemmene
fra Arbeiderpartiet, Høyre og Kristelig Folkeparti,
viser til St.prp. nr. 1 (2002-2003) og St.prp. nr. 1 Tillegg nr.
6 (2002-2003).
Komiteens medlemmer fra Fremskrittspartiet ønsker
en forsvarspolitikk og et forsvar som bygger på de utfordringer
vi står overfor i dagens og morgendagens samfunn.
Disse medlemmer ser Norges sikkerhetspolitiske
situasjon ut fra ulike kriterier. Det grunnleggende forholdet i
denne sammenheng er vår plassering i den strategiske geografi.
Historisk har det vært av interesse for stridende parter å kunne
benytte baser på norsk jord i forbindelse med kampen om
sjørutene i Nord-Atlanteren eller for å hindre
fienden i å gjøre det samme. I første
verdenskrig avskrekket et sterkt norsk forsvar noen fra å ta
seg til rette. I den andre ble det et kappløp om å fylle
det tomrommet som den norske nedrustningen på 1930-tallet
hadde skapt. Dette forholdet er fortsatt aktuelt. I tillegg har
den russiske oppbyggingen på Kola etter 2. verdenskrig
ført til at vi like utenfor vår stuedør
i nord har fått den eneste konsentrasjon av militær
slagkraft som kan ødelegge store deler av USA og Europa
på meget kort tid. Etter Sovjetunionens oppløsning,
utviklingen innen Russlands væpnede styrker, og på grunn
av den teknologiske utviklingen, er den relative betydningen for
Russland av nordområdene økende.
En konflikt, uansett hvor i verden den oppstår
(f.eks. Kina/Taiwan), som utvikler et øst/vest-perspektiv,
vil på denne bakgrunn umiddelbart medføre økt
spenning og sensitivitet i nord. Dette vil kunne skje meget raskt.
I tillegg er det i de senere årene
oppdaget store og meget verdifulle forekomster av olje og gass i
de store havområdene vi har ansvar for, i tillegg til de
rike fiskeforekomstene. At grense- og ansvarsforholdene er uavklart
i disse områdene, øker risikoen for konflikt og kriser.
Kriser som det vil kunne være sterkt ønskelig
at vi kan håndtere selv med egne ressurser, fordi det vil kunne
virke eskalerende dersom vi trekker inn allierte. Den stadig mer
pågående holdningen fra russisk side i disse områdene,
som nå også uttrykkes i offisielle dokumenter,
forsterker denne problematikken.
Helt siden Norge tiltrådte FN-traktaten
har vi vært forpliktet til å delta i internasjonale
fredsoperasjoner. Da NATO gikk inn for å utvide sitt engasjement
til også å gjelde dette, økte også våre
forpliktelser på dette området tilsvarende. Det
er dessuten særlig i små lands interesse at det
utvikles en internasjonal rettsorden bakket opp av et hensiktsmessig
"politiapparat". For Norge er det spesielt viktig at branner slukkes
mens de er små, før de eskalerer og eventuelt
får et øst/vest-perspektiv, som av ovennevnte
grunner umiddelbart vil medføre konsekvenser for oss. Det
er også slik at dersom vi vil ha hjelp, må vi
være villig til å bidra ute. Internasjonale operasjoner
gir dessuten verdifull erfaring for norsk militært personell.
Disse medlemmer viser til utviklingen
i NATO og det at det er kommet advarsler fra amerikansk side om
manglende europeisk evne til å ta ansvar som kan få konsekvenser
for USAs engasjement i Europa og for NATOs fremtid. Den nye amerikanske
administrasjonen gjennomgår nå det amerikanske
forsvaret med sikte på omfattende endringer. Utviklingen
av en ny styrkestruktur og nye strategiske målsettinger
for de amerikanske militære styrker kan innebære
at USA reduserer sitt engasjement i Europa, noe som vil endre vår
sikkerhetspolitiske stilling.
Disse medlemmer vil derfor peke
på det uheldige dersom Norge øker sin allianseavhengighet
i tilfelle kriser i vårt eget nærområde,
uten å kjenne hvilke prioriteringer USA vil gjøre
i tiden som kommer.
Disse medlemmer viser til den
misnøye med Norges forsvarsanstrengelser som tidligere
har kommet frem i NATO, og at dette både går på ressurstilgangen
og på at den nå vedtatte strukturen blir for liten
i forhold til Norges behov og NATOs forventninger.
Forsvarsbudsjettets andel av BNP er en viktig
målestokk på forsvarsinnsatsen i de enkelte medlemsland
i alliansen, at den for Norges del lå på ca. 3
pst. i 1990, mens den i 2000 kom ned på 1,9 pst., og at
den etter prognosene vil bli liggende der i kommende år
dersom de signaler som er gitt blir fulgt opp i forhold til budsjettene
for perioden frem til 2005 følges. Gjennomsnittet for NATOs
medlemsland oppgis til 2,2 pst. Disse medlemmer vil
minne om at minimumskravet til NATOs søkerland er at de
må komme opp på 2 pst., og at de nå gjør
store anstrengelser for å tilfredsstille dette kravet.
Det burde etter disse medlemmers mening være
en selvfølge at Norge ikke ligger under denne grensen.
Det norske forsvarsbudsjettet må derfor snarest heves til
minimum 2 pst. av BNP, dvs. 31,2 mrd. (2002-)kroner. Fremskrittspartiet
vil peke på at spesielle forhold i norsk økonomi
relatert til olje- og gassaktiviteten bidrar til et relativt høyt
BNP slik at en vekting mot BNP-mål ikke vil få samme
virkning som andre land vi sammenlikner oss med. Disse medlemmer mener
at vi allikevel, som nasjon, vil bli vektet av andre land på dette
sammenlikningsgrunnlaget.
Disse medlemmer mener at bilaterale
forsterkningsavtaler også i fremtiden vil utgjøre
en viktig sikkerhets- og forsvarspolitisk hjørnesten. I
denne sammenhengen er det spesielt viktig å videreføre
og utvikle det strategiske partnerskapet med USA. Dette forutsetter
at de generelle bilaterale relasjonene til USA håndteres
slik at båndene styrkes. Et av de viktigste elementene
i et slikt partnerskap er forhåndslagring av amerikansk
militært utstyr og tilhørende avtaler. Dette, sammen
med bilaterale forsterkningsavtaler, må derfor videreføres
og videreutvikles. Like viktig er det etter Fremskrittspartiets
mening å videreføre amerikansk trenings- og øvingsvirksomhet
i Norge, samt effektivt etterretningssamarbeid. En videreføring
og utvikling av andre bilaterale avtaler, anser Fremskrittspartiet
for fortsatt å være viktig.
Fremskrittspartiet ser NATO som hjørnestenen
i vår sikkerhets- og forsvarspolitiske forankring. Fremskrittspartiet
vil allikevel peke på betydningen av at Norge finner et
troverdig feste i det forsvarspolitiske samarbeidet som utvikles
i EU. Norge bør med det for øye blant annet aktivt
stimulere til utvikling av samtrening og øving for styrker
fra europeiske land.
Forsvaret bør etter Fremskrittspartiets
syn ha følgende oppgaver:
– militær
tilstedeværelse i prioriterte områder
– etterretning og overvåkning
av norske interesseområder
– suverenitetshevdelse og myndighetsutøvelse
– krisehåndtering i norske
områder
– forsvar av norske områder
og tilrettelegging for å møte utfordringer mot
norsk sikkerhet sammen med allierte
– sikring av vitale samfunnsfunksjoner
– internasjonalt engasjement
– annen samfunnsnyttig bruk av
Forsvaret
Norge har sluttet seg til NATOs reviderte strategiske konsept
som følgelig også gjelder utformingen av det norske
forsvaret. Det strategiske konsept understreker at alliansens styrker
må omstilles for å kunne løse et bredt
spekter av oppgaver, inkludert kollektivt forsvar. Dette har direkte
konsekvenser for de allierte landenes styrkestrukturer og styrkenivåer.
I arbeidet med å modernisere og tilpasse alliansens styrkestruktur
siktes det mot en optimal balanse mellom styrker på ulike beredskapsnivå samtidig
som man beholder evnen til mer langsiktig gjenoppbygging dersom
det skulle bli påkrevet.
Evne til effektivt engasjement, deployering
og mobilitet, overlevelse for styrker og infrastruktur, samt utholdenhet
som omfatter så vel logistikk som utskifting av styrker,
blir i alliansen framhevet som avgjørende. Videre vil tilstrekkelig
kapasitet innenfor områder som kommando og kontroll, kommunikasjon, etterretning
og overvåkning forsterke styrkenes anvendelighet. Disse
kravene har konsekvenser for styrkenes utrustning, beredskap, tilgjengelighet,
utholdenhet, øvelser og trening, utplassering og evne til
oppbygging og mobilisering.
Disse medlemmer foreslår å tilføre
den spisse enden av Forsvaret ytterligere 800 mill. kroner i form av
midler til drift. Dette for å sikre en nødvendig
styrkeproduksjon og hensiktsmessig øving i de ulike våpengrener. Disse
medlemmer viser for øvrig til Budsjett-innst. S.
nr. 1 (2002-2003), der Fremskrittspartiet foreslår å etablere
et fond til materiellinvestering på 5 mrd. kroner. Dette
gir Forsvaret handlefrihet til å gjennomføre nødvendige
materiellinvesteringer for å etablere vedtatt struktur
uten at dette går ut over innenlandsbudsjettet. Det er
naturlig at store materiellanskaffelser finansieres utenfor
rammen, gjennom et slikt fond. Disse medlemmer viser
også til Budsjett-innst. S. nr. 1 (2002-2003), der Fremskrittspartiet foreslår å finansiere
de norske styrkene i utlandet utenfor rammen i et eget utenlandsbudsjett.
Dette vil bidra til at det nasjonale forsvaret ikke blir belastet
for den aktivitet Norge bidrar med utenfor Norges grenser.
Forsvarsbudsjett
2003 | |
Kap. | Post | Formål: | Kroner |
1731 | | Hæren (jf. Kap.
4731): | |
| 1 | Driftsutgifter | 4 940 369 000 |
1732 | | Sjøforsvaret (jf.
Kap. 4732): | |
| 1 | Driftsutgifter | 2 981 424 000 |
1733 | | Luftforsvaret (jf. Kap.
4733): | |
| 1 | Driftsutgifter | 3 918 024 000 |
1734 | | Heimevernet (jf. Kap. 4734): | |
| 1 | Driftsutgifter | 1 069 039 000 |
| 45 | Større utstyrsanskaffelser
og vedlikehold, kan overføres | 6 963 495 000 |
1792 | | Norske styrker i utlandet
(jf. Kap. 4792): | |
| 1 | Driftsutgifter | 0 |
| | Sum Forsvarsdepartementet | 29 236 728
000 |
| |
Belastes
over utenlandsbudsjettet | |
| 90 | Fond for materiellanskaffelser
fra utlandet | 5 000 000 000 |
1792 | | Norske styrker i utlandet
(jf. Kap. 4792): | |
| 1 | Driftsutgifter | 1 670 000 000 |
Komiteens medlemmer fra Fremskrittspartiet ser
det som naturlig å øke overføringene
til den spisse delen av Forsvaret ut fra dagens sikkerhetspolitiske
situasjon. Forsvaret har store utfordringer i forbindelse med de
sikkerhetspolitiske situasjonene vi har i dag og i fremtiden. Det
er derfor behov for økt trening og innkjøp av
materiell i øvings- og utdanningssammenheng. Dette er oppgaver
som er viktige for å opprettholde et troverdig forsvar.
Disse medlemmer viser også til
budsjettalternativ kap. 1734.
Disse medlemmer viser også til
merknader angående kystvakten og momsreformen i kap. 1790.
Komiteens medlem fra Sosialistisk Venstreparti viser
til Sosialistisk Venstrepartis alternative budsjett, samt merknader
under de enkelte kapitler der dette medlems prioriteringer
fremkommer.
Dette medlem viser til at det
foreslåtte forsvarsbudsjettet for 2003 er rekordstort,
og mener det er oppsiktsvekkende at Norge nå er det landet
i NATO som etter USA bruker mest på forsvar pr. innbygger. Dette medlem mener
at det er rom for betydelige innsparinger i Forsvaret, og viser
til at Sosialistisk Venstreparti i sammenheng med St.prp. nr. 55
(2001-2002) foreslo en ramme på 100 mrd. kroner i perioden
fram til 2005. Dette medlem viser til at Sosialistisk
Venstreparti i Innst. S. I Tillegg nr. 1 (2002-2003) fremmet forslag
til kutt i Forsvarets rammer for til sammen 4,5 mrd. kroner. En
vesentlig del av disse kuttene er kutt i investeringer, utstyr til
invasjonsforsvar og offensive kapasiteter. Dette medlem mener
at dette er investeringer som vil bety lite for vår trygghet
i dagens sikkerhetspolitiske situasjon, og når det gjelder
situasjonen i overskuelig framtid. Dette medlem understreker
at selv om Norge er et rikt land, har vi ikke råd til å holde
oss med et forsvar som ikke forvalter ressursene på en effektiv
måte, og som utstyres med overflødige investeringer
i milliardklassen.
Dette medlem mener at det er
rom for betydelig rasjonalisering av det norske forsvaret, men konstaterer
at det ikke er flertall for Sosialistisk Venstrepartis forslag til
ramme på dette kapitlet. Dette medlem vil
derfor ikke fremme forslag til rammefordeling, og vil stemme imot
den foreliggende innstilling under votering.
Komiteens medlem fra Senterpartiet viser
til Senterpartiets alternative budsjett og til hovedmerknader under
pkt. 6.4, samt merknader under de enkelte kapitler der dette
medlems prioriteringer framgår. Dette medlem har
en annen ramme for rammeområde 8 enn flertallet, og vil
av den grunn ikke fremme eget forslag om fordeling innenfor vedtatt ramme.
Komiteen har 2 avvikende
forslag til fordeling av rammeområde 8.
Den sikkerhetspolitiske utviklingen viser at
det internasjonale samfunnet står overfor et sammensatt
risikobilde preget av uforutsigbarhet. Skillet mellom nasjonal og
internasjonal sikkerhet er i større grad blitt visket ut,
og kriser kan oppstå i glidende overganger mellom fred
og krig. Kriser har dessuten med all tydelighet vist seg å kunne
oppstå og utvikle seg meget raskt, enten alene eller i
serier, ofte uten klart forvarsel. Samfunnssikkerhet og sikring
av vitale samfunnsinteresser er mer i fokus ift. staters sikkerhet.
Dette stiller Norge overfor nye utfordringer og har store konsekvenser
for Forsvaret som sikkerhetspolitisk virkemiddel, både
nasjonalt og i en flernasjonal sammenheng. Endringer i de sikkerhetspolitiske
omgivelsene har fått følger også for
den forsvarspolitiske innretningen av NATO. Den pågående
omstillingen av Forsvaret er avgjørende for å utvikle
et moderne og fleksibelt forsvar med bedre evne til å operere
nasjonalt og i en flernasjonal ramme, i tråd med omformingen
av alliansen.
Terroranslagene mot USA 11. september 2001 er blitt
et sentralt referansepunkt for den omfattende modernisering og omforming
alliansen står overfor. I perioden frem mot toppmøtet
i Praha i november 2002 vil spørsmålet om alliansens
relevans og rolle ift. nye sikkerhetspolitiske utfordringer stå sentralt. Å bevare et
nært og gjensidig transatlantisk samarbeid forblir helt
avgjørende. Forholdet mellom USA og Europa må i økende
grad baseres på et større innslag av byrdefordeling
og gjensidighet, og det er vesentlig at de europeiske allierte bidrar
til å styrke det militære samarbeidet med USA.
Dette krever omfattende militære omstillinger i Europa.
NATO forblir hjørnesteinen i norsk
sikkerhetspolitikk. Omformingen av NATO siden murens fall og Sovjetunionens
oppløsning har gitt alliansen en sentral og aktiv rolle
for samlingen av Europa, der gamle skillelinjer er erstattet av
brede samarbeidsmønstre, med sikte på å sikre
stabilitet og sikkerhet for alle land. Norges rolle i det allierte
samarbeidet og NATOs omfattende samarbeid med partnerland er blitt
endret i pakt med den sikkerhetspolitiske utviklingen. Selv om det fortsatt
er viktig for Norge å kunne motta egnede allierte forsterkninger
dersom behovet skulle oppstå, er det samtidig avgjørende
at Norge fremstår som en troverdig alliert ift. nye forsvars-
og sikkerhetspolitiske utfordringer. Dette er avhengig av i hvilken
grad Norge står ved sine forpliktelser som alliert, og
i hvilken grad Norge engasjerer seg på linje med andre
allierte i viktige spørsmål og tiltak. Derfor
er det vesentlig at Norge kan bidra til allierte operasjoner og
byrdefordeling, samt aktivt følge opp NATOs militære
moderniseringsprosess.
NATO-landene fokuserer i stor grad på å utvikle
den kollektive forsvarsevnen, gjennom anskaffelse av nye militære
kapasiteter (såkalt "New Capabilities"). Kritisk blir det
enkelte lands evne og vilje til å forplikte seg til konkrete
kapasitetsforbedringer innen gitte milepæler.
Målet er å forbedre NATOs
evne til å håndtere utfordringer knyttet til bl.a.
bekjempelse og håndtering av terrorisme og masseødeleggelsesvåpen.
NATO tar sikte på å utvikle et nytt initiativ
som en videreføring av DCI (Defence Capabilities Initiative)
etter toppmøtet i Praha. Gjennom det nye initiativet vil
NATO legge vekt på å etablere et mindre antall
kritiske kapasiteter innenfor oppnåelige og økonomisk
realistiske rammer. Målet er å utvikle et mer
forpliktende samarbeid om anskaffelser, samt forbedre grunnlaget
for flernasjonalt operativt samarbeid og rollespesialisering, også gjennom
fellesfinansierte løsninger. Samtidig er det viktig å vurdere
muligheten for å tilpasse utstyr landene allerede har,
samt utstyr som er planlagt anskaffet til de sikkerhetspolitiske
utfordringer alliansen står overfor. Det er enighet om
at NATOs arbeid på dette feltet skal samordnes med utviklingen
av forsvarssamarbeidet i EU.
Moderniseringen av NATO inkluderer også etablering
av en ny styrke- og kommandostruktur. Fleksible, tilgjengelige og
hurtig deployerbare styrker, ledelseselementer og hovedkvarterer
er vesentlig for alliansens fremtidige krisehåndteringskapasitet,
både på og utenfor NATOs territorium. Norge ønsker
en omfattende og rask prosess om styrke- og kommandostrukturen.
Dette er viktig i lys av den raske utviklingen i de sikkerhetspolitiske
utfordringene og behovet for en omfattende omstilling av alliansen.
Forsvarsministrene har besluttet å opprette en hurtigarbeidende
gruppe på høyt nivå, som vil vurdere
alliansens fremtidige kommando- og styrkestruktur. I tillegg legges
det opp til å omorganisere NATO-hovedkvarteret i Brussel.
Etablering av et nytt og styrket samarbeid med
Russland, og formaliseringen av dette gjennom opprettelsen av NATO-Russland-rådet
(NRC) under toppmøtet i mai 2002, har brakt forholdet mellom
NATO og Russland et stort skritt videre. NRC skal være
et samarbeidsforum hvor alliansens medlemsland og Russland deltar
som likeverdige land. Målsettingen er å utvikle et
mer konkret samarbeid av felles interesse på viktige områder
som missilforsvar, trening og øvelser, kampen mot terrorisme,
tiltak mot spredning av masseødeleggelsesvåpen,
søke- og redningstjeneste, krisehåndtering og
forsvarsreform. NRC vil kunne bidra til en effektiv håndtering
av felles trusler og utfordringer som NATO og Russland står
overfor.
Utvidelsesspørsmålet vil være
et sentralt tema under toppmøtet i Praha. Hensikten med å utvide
alliansen med flere land fra det sentrale og østlige Europa,
er å fremme sikkerhet og stabilitet. Det er imidlertid vesentlig
at utvidelse kombineres med opprettholdelse og videreutvikling av
alliansens militære kapasitet og operative evne. Det kapabilitets-initiativ
som er under forberedelse søker å understøtte
dette. Det vil dessuten bli stilt krav til de nye medlemslandene
om å bidra til denne prosessen. I første omgang
vil det viktigste være å omforme og modernisere
de nye landenes forsvarsstrukturer ytterligere og gjøre
disse interoperable med NATO. Dette er en prosess som allerede er
påbegynt gjennom aktuelle fremtidige medlemslands omfattende
samarbeid med alliansen, organisert innenfor rammen av Partnerskap
for fred (PfP) og NATOs handlingsplan for medlemskap (MAP). Med
en større utvidelse vil det dessuten være nødvendig å sikre
en effektiv beslutningsprosess innad i alliansen. Konsensus-prinsippet
ligger fast, og utfordringen er å strømlinjeforme
den prosessen som leder frem til beslutninger.
Dagens Russland utgjør ingen trussel
mot Norge. Det asymmetriske forholdet mellom en stormakt og en småstat
vil likevel fortsatt prege de bilaterale relasjonene. Innenriks-
og forsvarspolitiske utviklingstrekk, samt Russlands forhold til
NATO, vil i høyeste grad forbli relevant for utformingen
av norsk forsvars- og sikkerhetspolitikk. Det vil av den grunn være
naturlig å fortsatt se Norges bilaterale forhold til Russland
i lys av alliansedimensjonen. Med etableringen av NRC er det store
forventninger om at samarbeidet mellom NATO og Russland vil bli
tilført dynamikk og substans. Det er ønskelig
at man på et så tidlig tidspunkt som mulig kan vise
til konkrete resultater og felles handlinger på de aktuelle
saksfeltene. Resultater vil ikke komme av seg selv, men fordrer
felles innsats og villighet til å bringe relevante saker
inn for rådet.
Til tross for den svært positive utviklingen
av forholdet mellom Russland og NATO, gjenstår flere utfordringer
i det bilaterale forholdet mellom Norge og Russland. Sentralt i
denne sammenhengen står de uløste spørsmålene
om grensedragningen i Barentshavet og utnyttelse av ressursene i
havområdene i nord. Videre er nordområdene fremdeles
av stor strategisk betydning. Russland legger betydelig vekt på kjernefysiske
våpen i sin forsvarspolitikk. Det er imidlertid gledelig
at Russland og USA den 24. mai 2002 inngikk en avtale om store gjensidige
reduksjoner i de strategiske kjernevåpen. Kola og Nordvest-Russland
forventes likevel å spille en strategisk viktig rolle for
Russland i overskuelig fremtid. I lys av dette vil det forbli betydelige
russiske militære kapasiteter konsentrert til dette området.
Det store antall kortrekkende kjernevåpen i Nordvest-Russland
gir fortsatt grunn til bekymring.
Avtalen som regulerer de konvensjonelle militære styrkene
i Europa (CFE-avtalen) spiller fortsatt en viktig rolle for Norge.
Dette fordi den legger begrensninger på lagring av militært
materiell i Norges nærområder, og dermed gir en
viss forutsigbarhet med hensyn til russiske militære disposisjoner
i nord. Den tilpassede CFE-avtalen, jf. St.meld. nr. 40 (1999-2000),
er fortsatt ikke ratifisert. Årsaken til dette er bl.a.
at Russland i forbindelse med krigføringen i Tsjetsjenia
overskred de samlede avtalefestede materielltak i den såkalte
flankesonen som, foruten bl.a. Norge og Tyrkia, omfatter de russiske
militærdistriktene Leningrad og Kaukasus. De seneste informasjonsutvekslingene
tyder imidlertid på at Russland er i ferd med å bringe
de aktuelle materiellkategoriene ned til det nivå som er
fastsatt i den tilpassede CFE-avtalen. Samtidig ser Russland en
kobling mellom CFE-avtalen og NATO-utvidelsen. Flere land som ønsker å bli
invitert til NATO, herunder de baltiske land, er ikke parter til
CFE-avtalen. Det er fortsatt uvisst når den tilpassede
CFE-avtalen vil bli ratifisert.
Utviklingen av en felles europeisk sikkerhets-
og forsvarspolitikk (ESDP) er et viktig ledd i endringsprosessene
i Europa og det euro-atlantiske området. EU ønsker
i større grad å kunne påta seg ansvaret
for krisehåndtering i samforståelse med NATO.
Denne prosessen er blitt forsterket etter at EU i 1999 besluttet å etablere
en hurtig reaksjonsstyrke på 60 000 mann, i henhold til
det såkalte "Headline Goal". Det planlegges at styrken
skal bli operativ i løpet av 2003.
En hovedutfordring for ESDP er å få på plass
samarbeidsordninger mellom NATO og EU for å kunne trekke
på NATO-ressurser, herunder for kommando og kontroll. Andre
problemstillinger er bl.a. knyttet til europeiske allierte ikke-EU-lands
deltakerrettigheter i ESDP og hvilken grad av autonomi ESDP skal
ha ift. NATO. Samarbeidet mellom NATO og EU vil forbli en kompleks
prosess med løpende behov for politiske avklaringer internt
i EU og NATO. I forbindelse med den videre utviklingen av ESDP er
det viktig at de strukturene som blir etablert i EU ikke dupliserer
eksisterende strukturer i NATO, samt at det utvikles et politisk
innhold for felles innsats mot internasjonal terrorisme innenfor
rammen av EAPC. EU har i forbindelse med toppmøtet i Sevilla
i juni 2002 ønsket å påta seg en større
rolle i kampen mot internasjonal terrorisme.
Regjeringen ønsker å sikre
Norge, som europeisk alliert, tilstrekkelig innflytelse og medvirkning
i ESDP-prosessen. Som såkalt tredjeland har Norge anledning
til å bidra med styrker til EUs styrkeregister for krisehåndteringsoperasjoner.
I forbindelse med toppmøtet i Nice i desember 2000 vedtok
EU rammene for tredjelands deltakelse i ESDP. Det gjenstår å gi dette
samarbeidet konkret innhold. Etter hvert som EU utvides vil dette
bli en alvorlig utfordring for Norge.
Norges forsvarspolitiske prioriteringer må ses
i lys av ovennevnte sikkerhetspolitiske utviklingstrekk. Som følge
av at sikkerheten i det euro-atlantiske området er udelelig
og må ivaretas innenfor en kollektiv ramme, vil utviklingen
av NATO og det bi- og multilaterale samarbeidet i alliansen fremdeles
være av største betydning for norsk forsvars-
og sikkerhetspolitikk. Regjeringens syn er derfor at Norge må prioritere bidrag
som sikrer at NATO kan møte nye utfordringer knyttet til
forsvar mot og bekjempelse av terrorisme, spredning av masseødeleggelsesvåpen,
og gjennomføring av flernasjonale krisehåndteringsoperasjoner. Samtidig
har Norge et regionalt ansvar for å opprettholde en militær
evne til å håndtere sikkerhetsutfordringer i våre
egne områder som ikke nødvendigvis involverer
NATO, for dermed å bidra til stabilitet i slike områder,
samt å kunne operere sammen med allierte forsterkningsstyrker
i Norge eller utlandet. Utviklingen tilsier med all tydelighet og
tyngde at Forsvaret må etablere en styrkestruktur som er
mobil, fleksibel og der viktige elementer raskt kan deployeres til
et operasjonsområde. Omleggingen av Forsvaret 2002-2005 har
som mål å forbedre Forsvarets operative evne vesentlig.
Omleggingen vil ha overordnet prioritet i inneværende langtidsperiode.
Kampen mot internasjonal terrorisme kan bare
vinnes gjennom felles og koordinerte tiltak med andre land. Som
erstatning for den kalde krigens storkrigsscenarier er det vokst
frem helt andre aktører og utfordringer som kan true vår
kollektive sikkerhet. Terrorangrepene 11. september 2001 illustrerte
dette til fulle. De store endringene i sikkerhetspolitiske rammebetingelser
innebærer at kollektivt forsvar i tradisjonell forstand
er en mindre aktuell utfordring enn før. Det er likevel
avgjørende at evnen til troverdig kollektivt forsvar også i
mer konvensjonell forstand videreføres som en underliggende
sikkerhetsgaranti og videreutvikles gjennom bred alliert innsats.
Regjeringen vil derfor videreutvikle Forsvarets rolle knyttet til
konvensjonelt kollektivt forsvar innenfor allianserammen, samtidig som
Forsvarets mest fremtredende operative virksomhet vil være
rettet mot å ivareta norsk og felles sikkerhet gjennom
internasjonal krisehåndtering og forebygging, også relatert
til nye artikkel 5-risikoer.
Forsvaret vil også måtte spille
en forebyggende og beskyttende rolle innenfor kollektiv sikkerhet.
Det forblir en sentral oppgave for Forsvaret å bidra til å forhindre
angrep eller hendelser som kan ramme samfunnet, enkeltindivider
eller norske interesser på en uakseptabel måte.
Forsvaret vil være en viktig bidragsyter for å begrense
skadeomfanget av ulike typer angrep og katastrofer. St.prp. nr.
45 (2000-2001), St.meld. nr. 17 (2001-2002) og St.prp. nr. 55 (2001-2002)
beskriver hvordan dette ivaretas innenfor rammen av totalforsvaret
og sivilmilitært samarbeid. Regjeringen understreket i
St.prp. nr. 55 (2001-2002) at forebygging og bekjempelse av internasjonal
terrorisme er blitt en akutt så vel som en langsiktig oppgave
for Forsvaret. I forbindelse med økt vektlegging av beskyttelse
og forsvar av eget territorium, vil det fra norsk side være
viktig å se oppgaver knyttet til beskyttelse av vårt
eget samfunn i sammenheng med initiativet i NATO vedrørende
masseødeleggelsesvåpen og deres leveringsmidler,
inkludert ballistiske missiler. Norge deltar aktivt i dette arbeidet.
For at Norge skal kunne bidra substansielt til
internasjonal krisehåndtering, må Forsvaret ha
militære kapasiteter med høy kvalitet og tilgjengelighet.
Som et lite land i alliansen er det ikke mulig for Norge å bidra
med store styrkeenheter. Ut over de styrker som i dag inngår i
Forsvarets innsatsstyrker (FIST), må de enheter Norge skal
kunne tilby, ha høy fleksibilitet, tilpasningsevne, tilgjengelighet
og kvalitet. Innenfor gjeldende ressursrammer og retningslinjer,
bør utstyr og styrker som allerede finnes, eller planlegges
innført i den norske styrkestrukturen, i størst
mulig grad tilpasses de sikkerhetspolitiske utfordringer Norge står
overfor. Regjeringen anser det videre som vesentlig at Norge søker
flernasjonale løsninger i alliert regi for kostbare og
teknologisk avanserte kapasiteter som de færreste land
kan anskaffe eller drifte alene. I årene som kommer vil
betydningen av å finne frem til flernasjonale løsninger
bare øke. Dette er et sentralt siktemål i arbeidet
med videreføring av DCI etter toppmøtet i Praha.
I denne sammenheng er det av betydning også å kunne stille
med mindre styrker med spesialkompetanse som er etterspurt av alliansen.
Målet er at Norge skal kunne delta med relevante og moderne
kapasiteter i aktuelle og fremtidige operasjoner, enten de er ledet
av NATO eller gjennomføres innenfor rammen av såkalte
"Coalitions of the Willing", slik operasjonene i Afghanistan er
et eksempel på.
Regjeringen legger opp til å videreføre
Norges bidrag til flernasjonal krisehåndtering. Hoveddelen
av den norske deltagelsen i flernasjonale operasjoner planlegges
også i 2003 å være konsentrert til Balkan. NATO
vil i løpet av høsten 2002 og våren 2003
gjennomføre en større reorganisering av sitt militære
nærvær i regionen.
Den nordiske dimensjon av forsvars- og sikkerhetspolitikken
har fått økt betydning, og det er bred enighet om å styrke
flere aspekter ved dette samarbeidet. Dette gjelder bl.a. NORDCAPS
og materiellsamarbeidet. I tillegg kommer dialogen med Danmark,
Finland og Sverige om utviklingen i EU, herunder spesielt utviklingen
av ESDP. Norge innehar i 2002 formannskapsvervet for NORDCAPS’ styringsgruppe.
Målsettingen er at NORDCAPS innen 1. juli 2003 skal kunne
delta i enkle fredsoperasjoner med en styrke inntil brigadestørrelse.
Den positive utviklingen av forholdet mellom
Russland og NATO er av stor betydning for det bilaterale forholdet
mellom Russland og Norge. Norske interesser er tjent med at Russland
på et økende antall saksfelt deltar som en aktiv
og konstruktiv samarbeidspartner. Det er imidlertid ingen automatikk
i at det utvidede samarbeidet gjennom det nyetablerte NATO-Russland-rådet
og bilateralt samarbeid mellom Russland og USA umiddelbart vil styrke
det bilaterale forholdet mellom Norge og Russland. Selv om det på den
ene siden ikke kan utelukkes at et videreutviklet samarbeid mellom Norge
og Russland vil gi betydelig gevinst for begge parter, kan det på den
andre siden heller ikke utelukkes at det vil kunne oppstå situasjoner,
eksempelvis på ressurssiden, der Russland vil fremstå som
en vanskelig motpart. Manglende internasjonal aksept for den juridiske
statusen til fiskevernsonen rundt Svalbard innebærer at
konflikter med andre land i forbindelse med håndhevelse
av norske rettigheter og plikter i dette området kan oppstå og
tilspisses. Fartøyer som representerer russiske myndigheter
er ofte til stede i disse områdene for å markere
Russlands interesser. Norge og Russland har dessuten uavklarte grensespørsmål
i Barentshavet. Disse forholdene innebærer at Norge må evne å ivareta
sine rettigheter og forpliktelser i disse havområdene på en
konsekvent, fast og troverdig måte.
Kystvakten er statens primære myndighetsutøver
i havområder underlagt norsk jurisdiksjon, og har en svært
viktig rolle i forbindelse med ressurskontroll og for å håndtere
episoder i nordområdene. Regjeringen legger spesielt vekt
på å opprettholde en effektiv havgående
kystvakt.
Situasjonen i nordområdene tilsier
at Norge må videreføre en forutsigbar forsvars-
og sikkerhetspolitikk. Regjeringen vil fortsatt prioritere tiltak
som bidrar til åpenhet og redusert mistenksomhet knyttet
til militære aktiviteter på begge sider.
I det arktiske militære miljøsamarbeidet
(AMEC) samarbeider Norge, Russland og USA om et titalls prosjekter
som retter seg mot forsvarlig håndtering av atomavfall
og konvensjonelle miljøproblemer fra militære
aktiviteter. Både den russiske og amerikanske part har
fremhevet at AMEC kan medvirke til bedre fysisk sikring av atomanlegg,
og derved redusere trusselen for bruk av radioaktivt materiale i
terroranslag. USA har antydet at de kan komme til å trekke
seg fra AMEC med mindre man får på plass en egen
avtale som regulerer samarbeidet mellom alle AMEC-partene. Det arbeides
med å få i gang nye forhandlinger som kan sikre
et videre amerikansk engasjement.
Komiteen vil vise
til Innst. S. nr. 232 (2001-2002), jf. St.prp. nr. 55 (2001-2002)
og til Innst. S. nr. 9 (2002-2003), jf. St.meld. nr. 17 (2001-2002)
og vil understreke at risikobildet først og fremst preges
av uforutsigbarhet.
Komiteen vil vise til at det
moderne, åpne, teknologiske og demokratiske samfunnet er
svært sårbart, og at det har vokst fram ulike
aktører og utfordringer som truer sikkerheten. Et mål
for forsvars- og sikkerhetspolitikken er å sikre grunnleggende
verdier og normer som demokrati, rettssikkerhet og menneskerettigheter. Komiteen vil
vise til at den samlede forsvarspolitikken må bidra til
at den enkelte borgers sikkerhet mot tilsiktede og utilsiktede hendelser
settes i sentrum i tillegg til nasjonalt forsvar av norsk territorium,
luft- og sjøområder. Komiteen vil
understreke at nasjonen ved en samordnet bruk av ressursene skal
forsvares mot nåværende og framtidige tilsiktede
trusler. Komiteen mener utviklingen understreker
behovet for nye samarbeidsformer mellom sivilt og militært beredskap.
Både terroraksjonene mot USA 11. september
2001 og nylige terroraksjoner på Bali, i Moskva og i Kenya har
vist at terroristnettverk er i stand til å gjennomføre angrep
som resulterer i massedrap og enorme ødeleggelser. Komiteen vil
videre vise til at det som også kjennetegner terroristene
er at de tilsynelatende ligger i forkant og at det er vanskelig å forutsi
deres neste trekk. Komiteen vil understreke at målene
for terrorangrep er ensidig sivile og at hensikten er å skape
frykt, kaos og usikkerhet. Viljen til å begå selvmord
som ledd i et terrorangrep har økt muligheten til å ramme
et større antall terrormål med svært
store skader som resultat. Komiteen vil understreke
at terrorisme er blitt en langt bredere sikkerhetsutfordring enn
tidligere.
Komiteen vil vise til at endringene
i de sikkerhetspolitiske omgivelsene også får
konsekvenser for den forsvarspolitiske innretningen av NATO.
Komiteens flertall,
alle unntatt medlemmet fra Sosialistisk Venstreparti, vil vise til
NATOs toppmøte i Praha og beslutningen om å utvide
alliansen med 7 nye medlemmer. Flertallet vil bemerke
at NATO med utvidelsen er i ferd med å utvikle seg til
en alleuropeisk og transatlantisk sikkerhetsorganisasjon. Flertallet vil
vise til at for å ha den tilstrekkelige tyngde må NATO
ha de instrumenter som gir autoritet og politisk fokus. Flertallet har
merket seg at alliansen har vedtatt en egen handlingsplan mot terrorisme
og lanserer Prague Capabilites Commitment (PCC) som oppfølger til
Defence Capabilities Initiative (DCI). PCC vil stille krav til de
europeiske medlemslandene om klarere arbeidsfordeling, nisjekapasiteter
og bedre tilpasning av eksisterende kapasiteter til NATOs militære
behov. Flertallet er innforstått med at
dette kan medføre enkelte forskyvninger av investeringer
innenfor den strukturen og de økonomiske rammer som ligger
i det forsvarspolitiske forliket av 19. juni 2002.
Dette kan blant annet innebære at enkelte
prosjekter som var planlagt mot slutten av planperioden skyves inn
i neste periode, mens noen av de prosjektene som var planlagt i
neste 4-årsperiode framskyndes til inneværende
periode. Flertallet er gjort kjent med at dette dreier
seg om endringer innenfor rammen av 118 mrd. kroner på rundt
900 mill. kroner.
Et annet flertall,
alle unntatt medlemmene fra Sosialistisk Venstreparti og Senterpartiet,
har for øvrig merket seg at Norge nå får
anerkjennelse i NATO for den nødvendige omorganiseringen
som ligger i behandlingen av Innst. S. nr. 232 (2001-2002), jf. St.prp.
nr. 55 (2001-2002), og i Innst. S. nr. 342 (2000-2001), jf. St.prp.
nr. 45 (2000-2001).
Komiteens flertall,
alle unntatt medlemmene fra Sosialistisk Venstreparti, har videre
merket seg at Norge spesielt skal tilby NATOs kompetanse og kapasiteter
innen strategisk sjøtransport, støttefartøy
til fregatter, støttefunksjoner og deployerbare hærstyrker, spesialstyrker
som er særskilt trenet for vinter og fjell, minnerydding
og fasiliteter for allierte og bilaterale øvelser i Norge.
Flertallet viser også til
arbeidet med å endre NATOs kommandostruktur, som skal være
ferdig sommeren 2003. Flertallet vil sterkt understreke
behovet for fortsatt alliert nærvær og infrastruktur
i Norge og vil be Regjeringen arbeide aktivt for å sikre
dette.
Flertallet vil sterkt understreke
at NATO forblir hjørnesteinen i norsk sikkerhetspolitikk. Flertallet mener
NATO har utvist stor vilje og evne til å omforme alliansen
etter murens fall og etter 11. september 2001. Flertallet vil
slutte seg til proposisjonens vurderinger av at Norge må fremstå som
en troverdig alliert, som også kan bidra til allierte operasjoner
og byrdefordeling i tillegg til aktivt å følge
opp NATOs militære moderniseringsprosess.
Flertallet hilser velkommen det
forsterkede samarbeidet mellom Norge og Russland og opprettelsen
av NATO/Russland-rådet (NRC) på toppmøtet
i mai 2002. Flertallet har merket seg at NRC skal
være et samarbeidsforum der alliansens medlemsland og Russland
deltar på likeverdig basis. Flertallet vil
i den forbindelse vise til at det gjenstår flere uløste
og uavklarte forhold mellom Norge og Russland i nordområdene
og mener det er viktig at slike spørsmål tas opp
i det nye rådet i tillegg til bilaterale kontakter. Flertallet er
tilfreds med at Russland og USA inngikk en avtale om store gjensidige
reduksjoner 24. mai 2002. Flertallet vil vise til
de kjernefysiske konsentrasjonene som fremdeles finnes i Nordvest-Russland. Flertallet vil
understreke at både NATO og EU vil måtte spille
viktige roller i forhold til Barentsområdet og øvrige
norske nærområder og en viktig aktør
i spørsmål som angår Norges interesser. Flertallet vil videre
vise til EUs nordlige dimensjon for å få løst
en del av problemene i Nordvest-Russland.
Flertallet har merket seg at
EU i større grad ønsker å påta
seg krisehåndteringsoppgaver i samforståelse med
NATO, særlig etter at unionen i 1999 besluttet å etablere
en hurtig reaksjonsstyrke på 60 000 mann. Flertallet vil
vise til at Norge har tilbudt å bidra til EU-styrken. Flertallet vil
likevel bemerke at i valget mellom å delta i EUs reaksjonsstyrke
og NATOs nye reaksjonsstyrke, vil NATO måtte ha førsteprioritet. Flertallet vil
for øvrig understreke betydningen av at NATOs nye reaksjonsstyrke
får en så bred deltakelse som mulig blant NATO-land.
Flertallet vil slutte seg til
proposisjonens vurderinger om at Norges forsvarspolitiske prioriteringer
må sees i lys av de sikkerhetspolitiske utviklingstrekkene globalt
og i våre nærområder.
Et annet flertall,
alle unntatt medlemmene fra Fremskrittspartiet, Sosialistisk Venstreparti
og Senterpartiet, vil vise til at omleggingen av Forsvaret i perioden
2002-2005 i tråd med Innst. S. nr. 232 (2001-2002), jf.
St.prp. nr. 55 (2001-2002), må sees i forhold til de behov,
krav og forpliktelser Norges NATO-medlemskap medfører. Dette
flertallet vil vise til at det forsvarspolitiske forliket
sikrer stabilitet og forutsigbarhet i omstillingsarbeidet for å komme
fram til et moderne, framtidsrettet og robust forsvar tilpasset
de nye sikkerhetsutfordringene, der det er en synkronisering mellom
strukturen, volum og økonomiske rammer.
Komiteens medlemmer fra Fremskrittspartiet vil
påpeke at omleggingen av Forsvaret på flere områder
er påkrevet. På andre områder blir det nasjonale
forsvaret svekket, noe som neppe kan være i NATOs interesse,
en organisasjon som Norge bør ha det aller beste forhold
til. Disse medlemmer mener det forsvarspolitiske
forliket svekker det nasjonale forsvaret.
Disse medlemmer viser til årets
budsjett og ser med bekymring på Norges rolle i NATO. Med
de økonomiske rammer som er lagt til grunn for dette budsjettet,
er det grunn til å bekymre seg for Norges evne til å opprettholde
et troverdig engasjement i NATO. Dette sett i forhold til mangel
på vilje fra de andre partiene til å bevilge nok
penger til drift og nødvendige investeringer. Norge har
både et nasjonalt og et NATO-relatert ansvar å ivareta
i forsvarssammenheng. NATO må få klare signaler
om at Norge søker å forbedre sin forsvarsstruktur
og mobilitet til felles beste for så vel Norge som NATO. Disse
medlemmer viser til at det er bred enighet om at det er
nødvendig med en ansvarlig økonomisk plattform
for å kunne fremstå som troverdig i forhold til å møte
utfordringer nasjonalt og internasjonalt. Dette blir ikke ivaretatt
med dagens rammebetingelser. Disse medlemmer har
også merket seg statsministerens uttalelser i forbindelse
med NATOs foretatte utvidelse, om at Norge skal være aktive
med bidrag i forbindelse med oppbyggingen av de nye medlemslandenes
forsvarsevne. Dette vil ifølge disse medlemmers oppfatning
medføre ytterligere kostnader for Forsvaret, noe som vil
svekke det nasjonale forsvaret.
Disse medlemmer ser det som naturlig å se omleggingen
av Forsvaret i sammenheng med den sikkerhetspolitiske utviklingen.
Norges sikkerhetspolitiske situasjon påvirkes av vår
geografiske beliggenhet og tilknytning til NATO. Dersom det oppstår
en konflikt som utvikler et øst/vest-perspektiv,
vil dette lett føre til en økt spenning og sensitivitet
i nordområdene. Det faktum at grense- og ansvarsforholdene
er uavklart i nordområdene, øker risikoen for
konflikt og kriser. Dersom det skulle oppstå kriser, er
det av avgjørende betydning at vi har egne ressurser i
form av egnede styrker og materiell til å løse
oppgaven. Disse medlemmer mener det er av stor viktighet å opprettholde mobiliseringsbrigaden
i Trøndelag (BRIG 12) nettopp for å kunne opprettholde
en viss form for invasjonsforsvar og for å signalisere
til NATO at vi har evne og vilje til å opprettholde vår
suverenitet. Det er naturlig å videreføre forsvarskonseptet
bygget på følgende pilarer:
– et nasjonalt,
moderne og fleksibelt forsvar
– alliert militært samvirke
og internasjonalt forsvarsarbeid
– totalforsvaret og annet sivilt/militært
samarbeid
– verneplikt.
NATOs rolle i forhold til norsk og europeisk
sikkerhet er også avgjørende i forhold til de
oppgaver og krav som stilles til Forsvaret både nasjonalt
og internasjonalt. De krav og forpliktelser som stilles av NATO
legger grunnleggende prinsipper for norsk forsvars- og sikkerhetspolitikk. Disse
medlemmer erkjenner også at det nye og mer komplekse
trusselbildet er med på å legge nye premisser
for forsvarspolitikken. Det er gjenom NATOs strategiske konsept
og Defence Capabilities Initiative fra 1999 påvist at det
er behov for omfattende modernisering av militære kapasiteter
for å møte fremtidige sikkerhetspolitiske utfordringer.
Situasjonen etter 11. september 2001 har vist at det er behov for
innovasjon i forhold til militære operasjoner og modernisering
av styrker og materiell. Det er av stor viktighet at det teknologiske
gapet ikke blir for stort innenfor NATO, slik at alliansen på en
mest mulig effektiv måte kan løse de konflikter
og kriser som oppstår. NATOs nye styrkemål vil
legge premisser for Forsvarets struktur og militære kapasiteter.
Disse medlemmer viser til at
den stadig økende organiserte kriminaliteten medfører
at det blir glidende overganger mellom det nasjonale og internasjonale samtidig
som skillet mellom fred, krise, væpnet konflikt og krig
blir vagt. Det er derfor viktig at Norge har kapasiteter innenfor
etterretnings- og sikkerhetstjeneste som kan bidra til en bedret
kontroll og analyse av de situasjoner og aktiviteter som dukker
opp. Heimevernet er også en ressurs i forhold til kriser
og krig. Etter 11. september 2001 har man med stort hell benyttet
Heimevernet i forbindelse med tiltakene mot terror, i tillegg til
den rolle de er tiltenkt ved en eventuell mobilisering. Det er derfor
viktig å opprettholde vedtaket om at Heimevernets struktur
skal omfatte 83 000 soldater.
Komiteens medlem fra Sosialistisk Venstreparti understreker
at kampen mot terrorisme ikke kan vinnes med militære midler,
men at det må settes inn et bredt spekter av tiltak. Dette
medlem understreker betydningen av at en del langvarige og
voldelige konflikter som i dag bidrar til å rekruttere til
ekstreme og voldelige grupperinger må løses. Dette gjelder
blant annet Midtøsten-konflikten, konflikten i Tsjetsjenia,
Colombia og Kashmir. Dette medlem mener at effektiv
kamp mot terrorisme ikke kan føres uten at det internasjonale
samfunnet setter store ressurser og politisk vilje inn i å finne
rettferdige og fredelige løsninger på slike konflikter.
Dette medlem mener at terrortrusselen
i liten grad kan bekjempes og forebygges med militære tiltak. Terrorangrep
må forebygges gjennom effektiv etterretning og overvåkning
for tidlig varsling og avsløring av konkrete planer. Overdreven
fokus på militære angrep gjør at det
eksisterer en alvorlig ubalanse i forholdet mellom ressursbruk for økt
sivil sikkerhet og sårbarhetsreduserende tiltak på den
ene siden, og militært forsvar på den andre.
Dette medlem viser til at det
i en tid med uklare trusselbilder er viktig å utvikle en
mer helhetlig sikkerhetspolitikk for Norge, og at mange faktorer
vil være vel så viktig for norsk sikkerhet som
vårt forhold til NATO. Dette medlem viser
til at selv om det i dag ikke eksisterer noen direkte militær
trussel mot Norge, har det norske forsvaret viktige nasjonale oppgaver å ivareta,
særlig knyttet til suverenitetshevdelse og vern om våre
store og ressursrike havområder. Dette medlem mener
at det ville være naturlig om Norge som en liten nasjon
med et stort territorium prioriterte disse oppgavene framfor å satse
på en framskutt posisjon i internasjonale, offensive operasjoner. Dette medlem stiller
seg positiv til norske bidrag til fredsbevarende operasjoner, men
mener at det verken utfra prioriteringshensyn eller hensynet til
norske sikkerhetsinteresser er naturlig at Norge deltar i operasjoner som
Enduring Freedom, stiller store styrker til rådighet for
EUs forsvarssamarbeid eller hurtigreaksjonsstyrker i NATO. Dette
medlem viser også til at Norges betydelige rolle
som energileverandør kan gjøre oss sårbare
for å bli trukket inn i konflikter.
Dette medlem viser til at NATO
har invitert inn en rekke nye medlemsland, og at Sosialistisk Venstreparti
har vært kritisk til utvidelsesprosessen. Dette medlem mener
at en i stedet for å utvide NATO, burde styrke og bygge
videre på alleuropeiske og globale sikkerhetsorganisasjoner
som OSSE og FN. Dette medlem viser til at det har
vært betydelig motstand mot NATO-utvidelse fra Russland,
og at det er nødvendig med fortsatt arbeid for å fremme
tillit mellom NATO og Russland. Dette medlem ser positivt
på at det er lagt til rette for økt kontakt mellom Russland
og NATO gjennom NATO-Russland-rådet, og mener at dette
kan være til fordel for forholdet mellom Norge og Russland. Dette
medlem understreker at det er i våre sikkerhetsinteresser å ha
et aktivt samarbeid med Russland, og mener at bør bidra
mer enn i dag til å løse alvorlige sosiale problemer
og miljøproblemer, særlig i områdene
som grenser inn til Norge. Dette medlem mener at
det er svært uheldig at budsjettforliket mellom Fremskrittspartiet
og Regjeringen innebærer kutt i denne formen for bistand.
Dette medlemunderstreker
betydningen av AMEC-samarbeidet om forsvarlig håndtering
av atomavfall og konvensjonelle miljøproblemer fra militære aktiviteter,
og ber Regjeringen om å arbeide aktivt for å sikre
et videre amerikansk engasjement i dette.
Dette medlem viser til at NATO-toppmøtet
i november 2002 besluttet å sette i gang en NATO-utredning
av et omfattende rakettskjold, og mener at Norge bør motsette
seg dette. Bygging av rakettskjold vil innebære en enorm
sløsing med ressurser, og vil neppe kunne innfri forventningene
teknisk sett. Det vil også kunne lede til et nytt rustningskappløp,
og dermed føre til økt sikkerhetspolitisk ustabilitet
framfor økt sikkerhet.
Komiteens medlem fra Senterpartiet viser
til at dette medlem i Innst. S. nr. 232 (2001-2002) har andre prioriteringer
enn flertallet. Dette medlem mener at forsvar av
eget territorium skal ha forrang foran deltakelse i internasjonale
operasjoner. Dette medlem tar flertallets beslutning
fra Innst. S. nr. 232 (2001-2002) til etterretning.
Regjeringens hovedmål for den økonomiske
politikken er arbeid for alle, økt verdiskaping, videreutvikling av
det norske velferdssamfunnet, rettferdig fordeling og bærekraftig
utvikling. Et sterkt og konkurransedyktig næringsliv er
en forutsetning for å nå disse målene.
På lang sikt er det vekstevnen i fastlandsøkonomien som
bestemmer utviklingen i velferden i Norge. Uansett utvikling i oljepriser
og oljeproduksjon vil verdiskapingen i Fastlands-Norge være
langt større enn oljeinntektene. Den økonomiske
politikken må derfor legge avgjørende vekt på å fremme
verdiskaping og produktivitet både i offentlig og privat
sektor.
Den viktigste oppgaven for Forsvaret i 2003
vil være å følge opp den omfattende og
nødvendige omleggingen som Stortinget fastsatte ved behandlingen
av Innst. S. nr. 342 (2000-2001), jf. St.prp. nr. 45 (2000-2001), og
ved de senere justeringene som ble vedtatt ved behandlingen av Innst.
S. nr. 232 (2001-2002), jf. St.prp. nr. 55 (2001-2002).
Målet med omleggingen er å etablere
et moderne forsvar med betydelig forbedret operativ evne, som kan løse
et bredere spekter av oppgaver - oftest sammen med allierte styrker
- raskere og mer effektivt enn i dag. Den sikkerhetspolitiske utvikling
etter den kalde krigen har medført at det er større
sammenfall mellom nasjonale og internasjonale sikkerhetsutfordringer, også med
hensyn til hva slags styrker som kreves. Omleggingen vil generelt
også bidra til å styrke Forsvarets evne til å bekjempe
terror.
Iverksettelsen av omleggingen er allerede godt
i gang. Det var imidlertid etter stortingsbehandlingen av Innst.
S. nr. 342 (2000-2001), jf. St.prp. nr. 45 (2000-2001) nødvendig å legge
frem nye forslag for Stortinget for å sikre balanse mellom
på den ene side en helhetlig og troverdig forsvarsstruktur
og på den annen side tilstrekkelig finansiering av denne.
Endringstiltakene som ble vedtatt av Stortinget ved behandlingen
av Innst. S. nr. 232 (2001-2002), jf. St.prp. nr. 55 (2000-2001),
gir innsparinger på om lag 5,6 mrd. kroner i omleggingsperioden
2002-2005 sammenlignet med utgiftene knyttet til den struktur som
ble vedtatt i 2001. Denne innsparingen har lagt til rette for at
det nå kan bli balanse mellom mål og virkemidler
i forsvarspolitikken.
Stortinget vedtok (vedtak II) ved behandling
av Innst. S. nr. 232 (2001-2002) å legge til grunn en økonomisk
ramme på 118 039 mill. kroner (2002-kroneverdi) for perioden
2002-2005. Dette er en historisk høy ramme for Forsvaret,
som samtidig er helt nødvendig for å kunne virkeliggjøre
omleggingen av Forsvaret. Regjeringen har i St.prp. nr. 55 (2001-2002)
forutsatt at den årlige økonomiske rammen skal
være 28,7 mrd. kroner i 2002 og 2003, for deretter å trappes
opp til 29,7 mrd. kroner i 2004 og 30,9 mrd. kroner i 2005.
Regjeringen legger frem et forsvarsbudsjett
på 29,6 mrd. kroner i 2003 (2003-kroneverdi) og følger
dermed opp Stortingets forutsetninger.
En avgjørende og kritisk utfordring
for å lykkes med omleggingen er at Forsvaret i 2003 makter å holde
nødvendig fremdrift i planlegging og gjennomføring
av de større og komplekse materiell- og byggeprosjektene med
påfølgende innfasing i den vedtatte strukturen
i 2004 og 2005. Budsjettforslaget, herunder prioriteringer og planlagte
kontraktinngåelser, for 2003 bygger på en forutsetning
om at budsjettrammen trappes opp til 29,7 mrd. kroner (2002-kroneverdi)
i 2004 og til 30,9 mrd. kroner (2002-kroneverdi) i 2005. Denne opptrappingsplanen
ligger dermed til grunn for prioriteringene av drifts- og investeringsmidler
i 2003.
For å lykkes med å finansiere
den vedtatte strukturen er det, i tillegg til at Forsvaret tilføres
en budsjettramme på 118 039 mill. kroner, også helt
nødvendig å få kontroll over løpende
driftsutgifter, og oppnå en utflating av veksten i disse.
Innsparingsmålene for omleggingen,
som bl.a. ble presentert i forsvarsbudsjettet for 2002, ligger fast.
Det vil si at driftsutgiftene for Forsvaret skal reduseres med minimum
2 mrd. kroner pr. år, sammenlignet med et alternativ uten
omlegging. Innen angitte tidsfrister skal all virksomhet ved de
enheter som er vedtatt nedlagt, opphøre, og nye enheter
skal være operative. Antall årsverk i Forsvarets
militære organisasjon skal reduseres med minimum 5 000
ift. antallet 1. september 2000. Omfanget av bygningsmassen skal
reduseres med minimum 2 mill. m2. Eiendom,
bygg og anlegg (EBA), samt materiell som ikke skal benyttes i den
nye strukturen, skal være utfaset og i størst
mulig grad avhendet.
Omleggingen følger planen og er i rute
med hensyn til strukturtiltak og tiltak for driftsinnsparinger.
Budsjettforslaget for 2003 er bygget opp på basis av en fortsatt
driftsutvikling mot et mål hvor utgiftene ligger 2 mrd.
kroner lavere enn sammenlignet med et alternativ uten omlegging.
Noe i underkant av 3 000 av de minimum 5 000 årsverkene
som Forsvarets militære organisasjon skal reduseres med,
er konkretisert, og personellet har i hovedsak fratrådt.
Regjeringens budsjettforslag legger opp til
et forsvarsbudsjett på 29 613,8 mill. kroner og en inntektsramme
på 698,3 mill. kroner. Budsjettet er fordelt med 6 763,5
mill. kroner til materiellinvesteringer, 2 504,7 mill. kroner til
nasjonale EBA-investeringer og totalt 19 863,6 mill. kroner til
drift av Forsvaret. 1 019,1 mill. kroner er avsatt til flernasjonale
operasjoner. I tråd med gjeldende praksis er budsjetterte
inntekter innarbeidet i utgiftsrammen.
Forsvarsrammen for 2003 er iht. forutsetningene
i Innst. S. nr. 232 (2001-2002), jf. St.prp. nr. 55 (2001-2002),
og viser i realiteten en videreføring av rammen for 2002
når tilleggsbevilgninger gitt i nevnte proposisjon tas
med i beregningen.
Forsvarsbudsjettet er rettet inn mot omleggingen
av Forsvaret, i tråd med Stortingets forutsetninger.
Bevilgningen til Forsvarets deltakelse i flernasjonale operasjoner
er, som følge av Norges videre engasjement i Afghanistan,
reelt økt med 78 mill. kroner ift. forutsetningen i Innst.
S. nr. 232 (2001-2002), jf. St.prp. nr. 55 (2001-2002).
En betydelig omstrukturering og nedbemanning
av den øverste forsvarsledelsen vil utgjøre en
sentral del av omleggingen. Forsvarets overkommando (FO) skal legges
ned og forsvarssjefen (FSJ) og hans strategiske funksjoner integreres
i Forsvarsdepartementet. Forsvarsstaben (FST) opprettes til støtte
for FSJ i hans rolle som sjef for Forsvarets militære organisasjon (FMO).
FST skal være av begrenset størrelse og organiseres
utenfor departementet. Generalinspektørene vil få sin
plass i FST. Omfanget av den øverste ledelse skal reduseres
i tråd med forutsetningene i Innst. S. nr. 342 (2000-2001),
jf. St.prp. nr. 45 (2000-2001). Disse organisatoriske endringene
vil bli gjennomført sommeren 2003 eller så snart
det praktisk lar seg gjøre. Siden det planlagte nye bygget
for den strategiske ledelsen ikke vil stå ferdig på dette
tidspunktet, må lokaliseringen skje midlertidig i flere
bygninger på og ved Akershus festning.
Ny nasjonal kommandostruktur vil være
operativ fra 1. januar 2003. Forsvarets fellesoperative hovedkvarter (FOHK)
opprettes på Jåtta ved Stavanger. Landsdelskommando
Nord (LDKN) og Landsdelskommando Sør (LDKS) opprettes på hhv.
Reitan ved Bodø og i Trondheim. LDKN skal også virke
som krisestyringskommando for nordområdene og skal med
personellforsterkninger kunne fungere som fremskutt kommandoplass
for FOHK. Den nye kommandostrukturen vil i 2003 bli videreutviklet
ift. nødvendige kapasiteter og kompetanse for løsning
av oppdrag.
HV-distriktsstabene organiseres for å ivareta
til dels nye oppgaver. HV-distriktssjefene er territorielle sjefer med
operativt ansvar i fred, krise og krig innenfor sine ansvarsområder.
HV-distriktsstabene står under operativ kommando av landsdelskommandoene.
HV-distriktsstabene vil fortsatt ha oppdrag som styrkeprodusenter
til Heimevernet og står som sådanne under administrativ kontroll
av generalinspektøren i Heimevernet.
På sidene 22-25 i proposisjonen beskrives
oppfølgingen nærmere for Hæren, Sjøforsvaret,
Luftforsvaret, Forsvarets logistikkorganisasjon og omstillingsprogrammet
Golf.
En vellykket omlegging er avgjørende
for å sikre Forsvarets evne til å gjennomføre
sine oppgaver. I tillegg til å sørge for at omleggingen
gis prioritet, må Forsvaret beholde og videreutvikle nødvendig
operativ kompetanse for å kunne utføre hele bredden
av fremtidige oppgaver, også en gjenoppbygging til en større struktur
hvis dette blir påkrevet. Forsvaret vil orientere seg i økende
grad mot nettverksbaserte løsninger, der sensorer, våpensystemer
og beslutningstakere knyttes tettere sammen. Videre er høy
trenings- og øvingsstandard nødvendig for å oppnå tilstrekkelig
reaksjonsevne og for å kunne operere også i en
flernasjonal ramme. Det skal i denne sammenheng særlig
satses på Forsvarets innsatsstyrke (FIST) og spesialstyrker.
Hærens hurtige reaksjonsstyrke i FIST vil bli erklært
operativ i løpet av 2003. Dette vil gi Hæren forbedret
evne til å delta effektivt og fleksibelt med tanke på både
nasjonal og flernasjonal krisehåndtering.
Forsvarets deltakelse i flernasjonale operasjoner
er en integrert del av norsk forsvars- og sikkerhetspolitikk, og
må derfor ses i sammenheng med Forsvarets øvrige
virksomhet. Riktig planlegging og gjennomføring av flernasjonale
operasjoner kompletterer nasjonal virksomhet, og styrker Forsvarets
operative evne. Kompetansen fra deltakelse i flernasjonale operasjoner "gjenvinnes"
i Forsvarets avdelinger og skoler. Etter fullført oppdrag
skal styrkene disponeres som samtrente avdelinger og inngå i
den nasjonale krigsorganisasjonen.
Forsvaret vil i 2003 prioritere norske styrkebidrag
i KFOR samt deltagelse i og rundt Afghanistan. Norge vil fortsatt
være en aktiv bidragsyter til fredsoperasjonene på Balkan,
ved videreført deltakelse i KFOR med en mekanisert infanteribataljon
som opererer sammen med styrker fra Storbritannia, Finland og Sverige.
I Afghanistan er Norges bidrag foreslått styrket ved deployeringen
av seks F-16 kampfly til operasjonen "Enduring Freedom". Flyene
planlegges deployert i perioden 1. oktober 2002 - 1. april 2003
og inngår i et kampflysamarbeid med Danmark og Nederland.
Forslag til vedtak knyttet til dette norske styrkebidraget er lagt
frem for Stortinget i St.prp. nr. 80 (2002-2003).
Tilstedeværelse i Norges ressursrike
havområder prioriteres. Kystvakten er blant Forsvarets
viktigste virkemidler for episodehåndtering i slike havområder.
Som følge av behovet for å styrke norsk tilstedeværelse
i våre store havområder og evne til å understøtte
både Forsvaret og sivile etater iht. nasjonale behov, er
KV Svalbard blitt anskaffet. Fartøyet settes inn i full
operativ tjeneste fra høsten 2002. Dette representerer
en betydelig styrking av Forsvarets kapasitet til å utføre kystvaktoppgaver,
både i nordlige og sørlige farvann. Strukturen
er med dette blitt tilført et fjerde helikopterbærende
fartøy, som dessuten har meget gode egenskaper til å operere
under de vanskelige klimatiske forholdene i nordområdene.
Bl.a. som følge av momsreformen har
det vært nødvendig med strengere prioriteringer
av Kystvaktens aktiviteter. I denne sammenheng er det ønskelig å prioritere
den havgående delen av Kystvakten, og aktivitetsnivået
vil derfor bli opprettholdt på dette feltet.
Virksomheten i redningshelikoptertjenesten videreføres
i 2003 innenfor eksisterende organisasjon, og inntil videre med
nåværende beredskapskrav (én time). Helikopteret
på Rygge vil være på beredskap minimum 85
pst. av tiden. Regjeringen følger opp Stortingets tilslutning
til forslaget om overføring av budsjettansvaret for Redningshelikoptertjenesten
til Justisdepartementet, jf. Innst. S. nr. 156 (2001-2002) og St.meld.
nr. 44 (2000-2001). Helsedepartementet, Justisdepartementet og Forsvarsdepartementet
utarbeider en ny avtale om bruk av 330-skvadronen til luftambulanseoppdrag. Redningshelikoptertjenesten
skal utrustes og trenes også for å kunne gi 330-skvadronen
en begrenset kapasitet til å utføre redningstjeneste
under krigsforhold.
Omleggingen av Forsvaret får konsekvenser
for øvelsesåret 2003. Noen sentrale øvelser
prioriteres. Det gjelder særlig flernasjonale øvelser
som det er planlagt for i NATO, Partnerskap for fred (PfP) eller
bilateralt. Samhandlingen mellom norske og allierte styrker vektlegges.
Videre er totalforsvarets prinsipper om sivil støtte til
Forsvaret søkt innarbeidet i flest mulig øvelser.
NATO-samarbeidet prioriteres høyest.
Forsvarsplanleggingen er nært knyttet til NATOs planer
og omforente allierte styrkemål, og baserer seg på allierte
forsterkninger ved krise eller krig. Det innebærer at mottak,
samvirke med, samt ledelse og etterforsyning av allierte forsterkninger
også vil bli øvd i 2003.
Prinsippet om allmenn verneplikt ligger fast,
men praktiseringen av ordningen vil bli tilpasset. Førstegangstjenesten
og repetisjonstjenesten skal i 2003 organiseres med sikte på å sikre
rask og kostnadseffektiv overgang til et tjenestemønster
med 100 operative dager (HV) og tolv måneders tjeneste
(Hæren, Sjøforsvaret og Luftforsvaret) i samsvar
med Stortingets behandling av Innst. S nr. 342 (2000-2001), jf.
St.prp. nr. 45 (2000-2001) og Innst. S. nr. 232 (2001-2002), jf. St.prp.
nr. 55 (2001-2002). Sesjonsordningen er under videreutvikling, bl.a.
vil frivillig sesjon for kvinner bli vurdert. Videre vil tiltak
for å øke kvinners kunnskap om Forsvaret bli trappet
opp. I 2003 vil sesjonen for første gang omfatte hele 19-årskullet.
Det vil gi både Forsvaret og den enkelte fordeler ift. å få rett
person på rett plass. Det legges opp til planlagt styrke
første utdanningsdag på 14 500 soldater i 2003.
Fredsoperative avdelinger og avdelinger til flernasjonale operasjoner
har høyeste prioritet ved fordeling av personellet.
Det opprettholdes en ordning med inntil seks
ukers førtidsdimisjon ut fra hensyn til arbeid og utdanning for
vernepliktige med tolv måneders tjenestetid. Inntil fire
ukers forkortelse av tjenestetiden av andre grunner, kan gjennomføres
for mannskaper med tolv måneders tjeneste, dersom dette
ikke innvirker på overføringstransporter, utdannings-
eller beredskapsmessige forhold. Det gis ikke adgang til avkorting
av spesialutdanningen for Heimevernet.
Forsvarsdepartementet foreslår at førstegangstjenestens
varighet i 2003 for de forskjellige forsvarsgrener og Heimevernet
fastsettes iht. tabell 3.6 på side 26 i proposisjonen.
Virksomheten i Heimevernet prioriteres og antallet tjenestedager økes.
Hæren reduserer antall repetisjonsdager til et minimumsnivå.
Sjøforsvaret og Luftforsvaret viderefører antall
repetisjonsdager på omtrent samme nivå som 2002.
Overordnet mål for personellpolitikken
er at Forsvaret skal ha tilstrekkelig med personellressurser, med riktig
sammensetning og kompetanse til å løse Forsvarets
oppgaver. Videreutviklingen av personellpolitiske tiltak innen rekruttering,
kompetanse, karriere- og lederutvikling, likestilling, lønn,
familie og HMS-arbeid vil fortsatt ha høy prioritet.
I 2003 skal driftsutgiftene på personellområdet
i Forsvaret reduseres i samsvar med målene for omstillingen.
Målet om å redusere bemanningen i Forsvarets militære
organisasjon (FMO) med minimum 5 000 årsverk ligger fast.
FMO og Forsvarsbygg (FB) har fått adgang
til å benytte særlige personellpolitiske virkemidler
for å stimulere til frivillig avgang. Bruken av virkemidlene dimensjoneres
ift. fastsatte reduksjonsmål, og med formål å opprettholde
nødvendig kompetanse i organisasjonen. Retningslinjene
er justert på bakgrunn av erfaringer med bruken av tiltakene.
I utgangspunktet ble virkemiddelperioden avgrenset til 31. desember
2002, men avgangsstimulerende tiltak kan nå benyttes i
hele planperioden med unntak av ordningen med begrenset arbeidsplikt.
Virkemidlene skal tilrettelegge for en balansert nedbemanning i
samsvar med virksomhetens behov, og en balansert personellstruktur,
både med hensyn til antall, kompetanse og alder.
Arbeidet med å rekruttere personell
til flernasjonale operasjoner gis fortsatt høy prioritet.
De personellmessige tiltakene som er nedfelt i St.meld. nr. 38 (1998-1999)
Om tilpasning av Forsvaret til deltakelse i internasjonale operasjoner,
jf. Innst. S. nr. 152 (1999-2000), legger til rette for en god og
forutsigbar rekruttering.
Det arbeides for å øke andelen
av kvinner og personer med innvandrerbakgrunn til Forsvaret. Fra
og med skoleåret 2002/2003 vil kvinner som fyller
minstekravene til grunnleggende befalsutdanning og krigsskoleutdanning,
bli kalt inn til opptak ved skolene. De kvinnelige aspirantene som
blir kalt inn, skal gis nødvendig prioritet, dersom de
er kvalifisert til å gjennomføre utdannelsen.
I tillegg skal det gjennomføres tiltak for å øke
opptaket av kvinner ved Forsvarets stabsskoleutdanninger.
Målet om å redusere bygnings-
og anleggsmassen med minimum to mill. kvm. innen utgangen av 2005, og
at overflødig bygnings- og anleggsmasse skal avhendes raskest
mulig, opprettholdes i 2003 som et av hovedvirkemidlene for å redusere
Forsvarets driftsutgifter. Forsvarets virksomhet konsentreres til
færre etablissementer som et vesentlig bidrag til å redusere driftsutgiftene.
Det vil imidlertid i en overgangsperiode bli akseptert midlertidige
EBA-løsninger. Øvrige innsparinger i driftsutgiftene
skal realiseres gjennom kostnadseffektiv drift på en måte
som ikke reduserer vedlikeholdsstandarden. Den nye forvaltningsordningen
for Forsvarets EBA, som ble etablert 1. januar 2002, skal stimulere
til nedbygging av arealet gjennom utrangering og avhending av så vel
hele leire som enkeltbygg.
Forsvarets investeringer innrettes og prioriteres
mot oppbyggingen og etablering av den vedtatte strukturen. For 2003
vil eksisterende prosjekter bli videreført kun i den grad
de bidrar positivt til den vedtatte strukturen. I tillegg vil nye
prosjekter bli utviklet som konkrete bidrag til strukturen.
Først og fremst satser Forsvaret på investeringer
i sjøforsvarsstyrker; om lag N av investeringsmidlene er planlagt
brukt innen dette området i 2003. Prosjekt Nye fregatter
er det samlet sett største enkeltprosjektet. For landstyrkenes
del satses det i 2003 på tilpasning til flernasjonale operasjoner
for Hærens del av FIST (FIST-H). Denne satsingen fremkommer
særlig gjennom anskaffelse og tilpasning av brukt materiell
i prosjekt Brukt Leopard 2 A4 og prosjekt Pansrede brukte spesialkjøretøy.
I tillegg nevnes prosjekt Taktisk treningssystem som vil innebære
en avgjørende heving av kvaliteten på utdannelsen
til strid. Det satses også betydelige ressurser på luftforsvarsstyrker
hvor prosjekt Nytt enhetshelikopter er det største enkeltprosjektet
i 2003. I tillegg kommer prosjekt for oppgradering av luftvernsystemet
NASAMS, samt prosjekt for oppgradering av utstyr for elektronisk
krigføring til F-16. Videre satses det på felles
infrastruktur, spesielt innen prosjektene IS/IT med FISBasis
og Multirolle radio, MRR. Endelig bør nevnes satsingen
på styrket evne til militært samvirke med allierte,
herunder spesielt anskaffelsesprogram for Taktisk datalink 16. Av
fremtidige viktige prosjekter som vil bli utviklet i 2003, bør spesielt
nevnes prosjekt for innføring av nye roller og oppdrag
for F-16 og prosjekt for erstatning av F-16 MLU.
Forsknings- og utviklingsvirksomheten (FoU-virksomheten)
i Forsvaret skal legge grunnlaget for og målrettes mot
utvalgte områder som er av betydning for utviklingen av
en effektiv organisasjon, valg av operasjonskonsept og doktriner,
og valg av forsvarstekniske løsninger for å understøtte
Forsvarets prioriterte oppgaver. Forsvarets egne FoU-organer skal
konsentrere innsatsen på områder hvor sivil kompetanse
ikke er tilgjengelig. Samarbeid med sivile fagmiljøer skal
videreutvikles og styrkes på områder hvor dette
er formålstjenlig og kostnadseffektivt.
Internasjonalt samarbeid om forsvarsmateriell
bør styrkes bl.a. for å redusere kostnader, og
som følge av nye sikkerhets- og forsvarspolitiske initiativ.
Målet er derfor at Forsvaret og norsk industri i større
grad skal delta i internasjonalt forsknings- og teknologisamarbeid.
Materiellrelatert forskning og utvikling skal bidra til at Forsvaret
får egnet materiell, og gi norsk industri muligheter og
tilgang til systemkunnskap og teknologi som kan utnyttes i egen
kompetanse- og produktutvikling. Dette vil også bidra til å styrke
norsk forsvarsindustris muligheter til å delta som partner
i internasjonale samarbeidsprosjekter.
Forsvaret skal etterkomme miljøkrav
som til enhver tid gjøres gjeldende gjennom lover og forskrifter.
En effektiv oppfølging av forpliktelser og krav løses
ved etablering av formelle kommunikasjonsrutiner mellom Forsvaret
og miljøvernmyndighetenes ulike ledd, felles norm for miljøledelse
og ved miljøvernkompetanse.
Hensikten med å planlegge og gjennomføre
miljøverntiltak er å forebygge miljøproblemer,
rydde opp i miljøproblemer og etterkomme miljøkrav.
Sjefer på alle nivå i Forsvaret skal legge forholdene
til rette for at hensikten blir forstått av alt personell,
og at den følges opp gjennom planlegging og praktiske tiltak.
Miljøverntjenesten skal i 2003 følge
opp Forsvarsdepartementets miljøvernpolitiske handlingsplan
for Forsvaret av 1999, samt de miljøvernmessige behov som er
knyttet til militærfaglig virksomhet. Miljøverntiltak skal
vurderes og koordineres mot øvrig virksomhet i Forsvaret,
og spesielt mot kvalitet, helse og sikkerhet.
Regjeringen har i St.meld. nr. 17 (2001-2002)
foreslått at Nasjonal sikkerhetsmyndighet (NSM) opprettes som
et eget direktorat administrativt underlagt Forsvarsdepartementet.
Stortingsmeldingen ble ikke behandlet i vårsesjonen 2002,
men det foreslås likevel at NSM opprettes som et eget direktorat
fra 1. januar 2003.
Organiseringen av NSM innebærer at
FO/S nedlegges, og at hoveddelen av de ressurser som ligger
i FO/S i dag overføres til det nye direktoratet.
Forsvarets militære organisasjon må imidlertid
beholde en egen sikkerhetskompetanse og kapasitet på sentralt
nivå, som skal ivareta sikkerhetstjenesten i Forsvaret.
Det opprettes derfor en forsvarssjefens sikkerhetsavdeling (FSA).
FSA skal være operativ samtidig med opprettelsen av det
nye direktoratet.
Tilleggsproposisjonen inneholder enkelte endringer
i forslaget til forsvarsbudsjett for 2003 som berører Forsvarsbygg.
Formålet er å få innført full
kostnadsdekkende husleie for brukerne av Forsvarets eiendom, bygg
og anlegg i 2003 ved å legge et kapitalelement til husleien
brukerne betaler til Forsvarsbygg. Endringene utgjør ingen
reell endring i ressurstilgangen for Forsvaret i 2003 i forhold
til opprinnelige forslag i St.prp. nr. 1 (2002-2003). Innføringen
av kostnadsdekkende husleie er sentralt i reformen av Forsvarets
eiendomsforvaltning, ref. Innst. S. nr. 343 (2000-2001), jf. St.prp. nr.
77 (2000-2001).
Å innføre kostnadsdekkende
husleie er viktig for å få etablert den fulle
synliggjøring av utgiftene til eiendom, bygg og anlegg
hos den enkelte bruker i Forsvaret.
Innføring av kostnadsdekkende husleie
er viktig for å oppnå mest mulig rasjonell drift
av Forsvaret og lykkes med omleggingen. Det bør derfor
gjøres med virkning fra og med budsjettåret 2003.
Innføring av kostnadsdekkene husleie
krever at det legges et kapitalelementet til husleien hos alle brukere. Dette
krever enkelte endringer på kapittel og post innenfor forsvarsrammen
slik at brukerne kan få tildelt kapitalelementet som del
av midlene til husleie over post 1 (drift). Endringene medfører
ingen reelle endringer i ressurstilgangen for Forsvaret i forhold
til det fremlagte forsvarsbudsjett.
Husleien er en budsjettert utgift som inngår
i post 1 på de enkelte kapitler på forsvarsbudsjettet.
For å innføre kostnadsdekkende husleie, dvs. med
kapitalelement, økes bevilgningen på post 1 på de
relevante kapitler med til sammen 955 mill. kroner. Dette fører
til tilsvarende økte inntekter og overskudd på post
24 Driftsresultat for Forsvarsbygg. Nettovirkningen for forsvarsbudsjettet
blir dermed null.
I tidligere år har selve kap. 2463
Forsvarsbygg/Forsvarets bygningstjeneste vært
budsjettert med 0 i resultat, slik at kap. 1700-1795 har gitt et
samlet bilde av Forsvarets utgifter. Et overskudd på kap.
2463 ville ha endret dette slik at 17-serien ikke lenger ville ha
gitt et riktig bilde av Forsvarets utgifter. Det bør derfor
opprettes et nytt kapittel i 17-serien for Forsvarsbygg og Forsvarets
eiendoms-, bygge- og anleggsinvesteringer til erstatning for kap.
2463. Eiendoms-, bygge- og anleggsprosjektene og den tilhørende
posten 47 føres uendret fra kap. 1760 til det nye kap.
1710. Dette reflekterer Forsvarsbyggs ansvar for gjennomføringen av
utbyggingen av Forsvarets eiendom, bygg og anlegg.
Den nye ordningen forutsetter at et eventuelt
avvik fra budsjettert resultat på kap. 1710 post 24 rettes
opp i Forsvarsdepartementets årlige omgrupperingsproposisjon.
Med denne tilleggsproposisjon vil en viktig
del av reformen av Forsvarets eiendomsforvaltning, ref. Innst. S.
nr. 343 (2000-2001), jf. St.prp. nr. 77 (2000-2001), kunne iverksettes.
Denne delen er viktig for rasjonell ressursdisponering hos brukerne
av Forsvarets eiendom, bygg og anlegg. Denne iverksettelsen, i tråd
med stortingsflertallets mål i innstillingen, har imidlertid
ikke latt seg kombinere fullt ut med etableringen av den særlige
budsjetteringsmodell som definerer en ordinær forvaltningsbedrift.
Dette gjelder særlig forutsetningen i innstilling og proposisjon
om at det ikke skal være avkastningskrav til kapitalen.
For å realisere reformen slik innstillingen og proposisjonen
legger opp til bør derfor selve budsjetteringsordningen forvaltningsbedrift
ikke etableres for Forsvarsbygg. Flyttingen av Forsvarsbygg fra
kap. 2463 til kap. 1710 i 2003 fremstår som den enkleste
og mest hensiktsmessige måte å realisere reformens
mål om kostnadsdekkende husleie på. Flyttingen
skal ikke få noen reell betydning for Forsvarsbygg som
forvaltningsorgan organisert som egen virksomhet med eget styre,
vedtekter, nettobudsjettering på post 24 og tilhørende reguleringsfond,
og som drives etter tilnærmet forretningsmessige prinsipper
slik det ble lagt opp til i Innst. S. nr. 343 (2000-2001) og St.prp.
nr. 77 (2000-2001).
Komiteens flertall,
alle unntatt medlemmene fra Fremskrittspartiet og Sosialistisk Venstreparti,
viser til at Stortinget ved romertallsvedtak II i Innst. S. nr. 232
(2001-2002), jf. St.prp. nr. 55 (2001-2002) den 19. juni 2002 la
til grunn en ramme for perioden 2002-2005 på 118 mrd. kroner. Flertallet har
merket seg at Regjeringen i proposisjonen følger opp dette. Flertallet vil
understreke nødvendigheten av fremdrift i planleggingen
og gjennomføringen av omorganiseringsprosessen.
Komiteens medlemmer fra Fremskrittspartiet viser
til rammen, vedtatt i Stortinget den 19. juni 2002, for perioden
2002-2005 på 118 mrd. kroner, og vil forholde seg lojalt
til denne, men vil presisere at rammen er for lav, og vil henvise
til Fremskrittspartiets forslag på 123,6 mrd. kroner i
samme periode.
Komiteen har merket
seg at ny nasjonal kommandostruktur vil være operativ fra
1. januar 2003 og at denne vil bli videreutviklet i forhold til
nødvendige kapasiteter og kompetanse. Komiteen har
videre merket seg at proposisjonen understreker behovet for høy
trenings- og øvingsstandard og vil slutte seg til dette. Komiteen erkjenner
imidlertid at omleggingen av Forsvaret vil få konsekvenser
for øvelsesåret 2003 og vil slutte seg til proposisjonens
prioriteringer i den forbindelse.
Komiteen har merket seg at som
en del av den planlagte bemanningsreduksjonen kan avgangsstimulerende
tiltak nå benyttes i hele planperioden.
Komiteen vil i den forbindelse
vise til Innst. S. nr. 232 (2001-2002), jf. St.prp. nr. 55 (2001-2002),
der en enstemmig komité understreker under kapittel 4.6 Bruk
av bortsetting som virkemiddel i Forsvaret:
"Komiteen vil understreke at årsverksreduksjonene ikke
må resultere i økte kostnader ved økt
bruk av eksterne konsulenter eller bortsetting av arbeid."
Komiteen vil legge stor vekt
på betydningen av forskning for å sikre kunnskap
om den sikkerhetspolitiske situasjonen og kunnskap om sivilt og
militært beredskap. Komiteen vil slutte
seg til proposisjonens vurderinger av å ha som mål
at Forsvaret og norsk industri i større grad skal delta
i internasjonalt forsknings- og teknologisamarbeid.
Komiteenviser
til Innst. S. nr. 232 (2001-2002) hvor en enstemmig komité viste
til tidligere negative erfaringer med komplekse informasjonssystemer
og derfor ba om at alle sider under program GOLF løpende
vurderes og at Stortinget blir informert i de årlige statsbudsjett
etter hvert som prosjektet utvikles, herunder også de kostnadsmessige
sider.
Komiteen vil understreke viktigheten
av at Regjeringen kommer tilbake til Stortinget med informasjon etter
at leveranseprosjekt 1 er sluttført.
Komiteens flertall,
alle unntatt medlemmene fra Fremskrittspartiet, vil påpeke
viktigheten av HMS-tiltak i store organisasjoner generelt, og spesielt
nødvendigheten av at dette prioriteres i omfattende omstillingsprosesser.
Flertallet slutter seg til at
strengt nødvendige HMS-tiltak prioriteres innenfor budsjettrammen.
Komiteens flertall, medlemmene
fra Arbeiderpartiet, Høyre og Kristelig Folkeparti,
viser til Innst. S. nr. 129 (1998-1999), jf. St.meld. nr. 11 (1997-1998)
om skyte- og øvingsfelt for Forsvarets avdelinger på Østlandet
- Regionfelt Østlandet.
Et annet flertall,
alle unntatt Sosialistisk Venstreparti og Senterpartiet, viser til
at statsråd Kristin Krohn Devold flere ganger i spørretimen,
bl.a. 22. mai 2002, bekreftet at etter at arbeidet med konsekvensutredningen
ble avsluttet i 1998, har uavhengige fagkonsulenter gjennomført
oppfølgende utredninger. Resultatet av disse viser at konsekvensene
for natur, miljø og samfunn stort sett er de samme eller
noe bedre enn det som ble forelagt Stortinget ved behandlingen av
Innst. S. nr. 129 (1998-1999), jf. St.meld. nr. 11 (1997-1998). Dette
flertallet tar dette til etterretning.
Komiteens medlemmer fra Sosialistisk Venstreparti
og Senterpartiet tar til etterretning at flertallet vurderer
miljøforutsetningene for Regionfelt Østlandet
som tilfredsstillende, basert på et svar forsvarsministeren
ga i Stortingets spørretime bl.a. 22. mai 2002 og 20. november
2002. Disse medlemmer viser til at flere miljøorganisasjoner
har kommet til en helt annen konklusjon enn forsvarsministeren,
og mener av den grunn at det bør gjennomføres
en uavhengig analyse av miljøkonsekvensene av utbygging
av Regionfelt Østlandet. En slik analyse vil gi Stortinget
et forbedret beslutningsgrunnlag for en utbygging stipulert til
nærmere 2 mrd. kroner, med uoversiktlige miljøkonsekvenser.
Etter hva disse medlemmer kjenner
til, foreligger det fremdeles ikke en endelig utslippstillatelse
fra SFT, og Forsvaret har fremdeles ikke søkt om dette. Det
bør være en absolutt forutsetning at en slik tillatelse
foreligger før Stortinget bevilger midler til videre utbygging
av Regionfelt Østlandet.
Disse medlemmer konstaterer at
en rekke av miljøforutsetningene som lå til grunn
for vedtaket om utbygging av Regionfelt Østlandet er brutt.
Giftutslipp til vann er mellom tre- og firedoblet i forhold til
hva som ble forutsatt. Gråfjellområdet består
av store deler myr og vann som gjør giftutslippene vanskelig å håndtere.
Støyforurensingen blir mer omfattende enn opprinnelig planlagt.
Forslaget planlegger også betydelige naturinngrep i Renaelva,
som var forutsatt skjermet.
Disse medlemmer fremmer følgende
forslag:
"Stortinget ber Regjeringen om å gi
forskningsmiljø med miljøkompetanse i oppdrag å gjennomføre
en uavhengig analyse av miljøkonsekvensene av utbygging av
Regionfelt Østlandet."
Komiteens medlemmer fra Sosialistisk Venstreparti
og Senterpartiet viser til at Forsvaret gjennom handlingsplanen
for miljøvern fra 1999 har satt høye ambisjoner
for miljøvern i Forsvaret, og understreker at planene må følges
opp med konkrete tiltak, og at Forsvaret i sterkere grad må ta
miljøhensyn ved etablering av nye tiltak. Disse
medlemmer viser til at det er betydelige miljøproblemer
knyttet til bl.a. utbygging av skytefelt som Regionfelt Østlandet og
Halkavarre skytefelt, og i eksisterende skytefelt. Disse
medlemmer mener det er positivt at Forsvaret har satt i
gang kartlegging av miljøskader i nordområdene,
og at det arbeides for å rydde opp i forurenset grunn flere
steder. Disse medlemmer peker på at det
i St.prp. nr. 1 (2002-2003) gis en svært kort og overflatisk
redegjørelse for status på miljøområdet
i Forsvaret, og ber om at Regjeringen vurderer hvordan rapporteringen
om miljøkonsekvenser av Forsvarets virksomhet og status
i Forsvarets miljøarbeid til Stortinget kan bedres.
Komiteens medlemmer fra Fremskrittspartiet er
uenig i at kvinner og personer med innvandrerbakgrunn skal prioriteres
i forbindelse med utdanning, for å øke andelen
av disse kategorier personell i Forsvaret. Disse medlemmer mener
en slik øket andel må skje gjennom naturlig rekruttering
med lik konkurranse mellom alle kategorier personell som søker
seg til tjeneste og utdanning i Forsvaret.
På sidene 30-40 i proposisjonen gis
en rapport for Forsvarets virksomhet i 2001. Budsjettåret
2001 var det tredje året i planperioden 1999-2002. Perioden kjennetegnes
av ambisjonene om å omstille Forsvarets fredstidsvirksomhet
og stabilisere driftsutgiftene på sikt, for å kunne
gjennomføre de nødvendige store fremtidige investeringene
Forsvaret må foreta for å ha en tidsmessig styrkestruktur.
Det var imidlertid klart at disse målsettingene ikke ville
kunne nås slik langtidsmeldingen for planperioden hadde
forutsatt. 2001 ble derfor preget av fremleggelsen av St.prp. nr.
45 (2000-2001) Omleggingen av Forsvaret i perioden 2002-2005, og
Stortingets påfølgende vedtak 13. og 14. juni 2001.
Forsvaret startet omleggingen på grunnlag av Stortingets
vedtak allerede annet halvår 2001, slik at man ved begynnelsen
av 2002 skulle være godt i gang med strukturendringene
og ha innrettet virksomheten i tråd med målene
for den nye planperioden. På denne måten vant
Forsvaret mye tid.
Ved Stortingets sluttsaldering ("Blå bok")
var budsjettets utgiftsramme 27 125 mill. kroner. Endringer gjennom året
gjorde at budsjettet bevilgningsmessig økte til 27 375
mill. kroner ved årets slutt, dvs. en økning på 250
mill. kroner. Dette skyldtes i hovedsak lønnsreguleringen
og tilleggsbevilgning ifm. omgrupperingen til sikkerhetstiltak som
følge av terroranslaget mot USA 11. september 2001, og
til å øke Luftforsvarets lagre av drivstoff.
I tillegg til nevnte bevilgningsendringer, hadde
Forsvaret til disposisjon overførte midler fra 2000 på 988 mill.
kroner. Overføringen lå innenfor rammen av overføringsadgangen
gitt i bevilgningsreglementet og innebar en fleksibilitet som muliggjorde
en mer fornuftig ressursanvendelse.
Komiteen tar til etterretning
at Forsvaret i omstillingsarbeidet og i tråd med Innst.
S. nr. 232 (2001-2002), jf. St.prp. nr. 55 (2001-2002) tar sikte
på å stabilisere driftsutgiftene for å frigjøre
midler til de nødvendige investeringene.
Regjeringen la i Revidert nasjonalbudsjett for
2002 frem for Stortinget hvordan ny kapittelstruktur var tenkt gjennomført
for budsjettåret 2003. Finanskomiteens flertall, alle utenom
Høyre, Kristelig Folkeparti og Venstre, gikk imot forslaget
til ny kapittelstruktur med bakgrunn i at dette ville gi Stortinget
mindre innsikt i hvordan Forsvarets ressurser disponeres. Forsvarsdepartementet
har på bakgrunn av finanskomiteens merknad på nytt
gjennomgått forslaget til ny kapittelstruktur, med tanke
på at det ikke skal innebære noen endring når
det gjelder hvilken innsikt Stortinget blir gitt ift. ressursdisponering.
På grunn av innføringen av horisontal samhandel
og for å bedre ressursbruken i Forsvaret, vil departementet
be Stortinget om å se på forslag til ny kapittelstruktur
med det formål å innføre denne fra 2004.
For at Forsvaret skal kunne innføre
reell samhandel uten at et stort og kostbart byråkrati
skal spise opp inntjeningseffekten av horisontal samhandel, må kapittelgrenser
fjernes, spesielt mellom forsvarsgrenene. Siden Stortinget bevilger
på kapittel, er det ikke adgang til pengeflyt mellom kapitlene,
og samhandel vil derfor kreve at store ressurser vil måtte
brukes på å følge alle fiktive transaksjoner
gjennom året, til omgrupperingsproposisjonen eventuelt
kan formalisere disse i desember. En slik ordning vil, foruten å være
svært ressurskrevende, også være betenkelig
ved at man da må forutsette transaksjoner som Stortinget først
behandler på et senere tidspunkt. Opprettholdelse av dagens
kapittelstruktur fører til en byråkratisering av
den horisontale samhandlingsprosessen som står i skarp
kontrast til de krav og føringer som er gitt for en effektivisering
av staten.
Den mest praktiske løsningen på dette
er å slå sammen kapitler. Dette vil i tillegg
til å muliggjøre reell horisontal samhandel, gi
Forsvaret en mulighet til å kunne se ressurssituasjonen
under ett. Ett større kapittel for Forsvarets militære
organisasjon vil følgelig gi Forsvaret mulighet til bedre økonomistyring,
som på sin side medfører at statens midler brukes
på en mest mulig fornuftig måte.
Følgende hensyn har vært viktige
under utarbeidelsen av forslaget:
– Forholdene
må legges til rette for reell horisontal samhandel.
– Ressursbruken for å håndtere
horisontal samhandel bør minimaliseres.
– Muligheten for etatsstyring
av Forsvarets militære organisasjon må ikke svekkes.
– Stortingets behov for god oversikt
og informasjon må ivaretas (det er spesielt viktig at informasjon om
forsvarsgrenenes disponeringer og prioriteringer ikke svekkes).
– Fristilling av Forsvarets logistikkorganisasjon
ved eventuell etablering av forvaltningsbedrift må ikke vanskeliggjøres.
Stortinget vil ikke miste styringsmuligheter
over eller innsikt i bruk av midler ved innføring av den
foreslåtte kapittelstruktur. Blant annet vil Stortingets
kontroll med større materiellanskaffelser bestå uendret. Den
foreslåtte struktur vil dessuten være i tråd
med god forvaltningspraksis, være i samsvar med hvordan
andre departementsområder er organisert budsjettmessig,
og styrke mulighetene for effektiv kontroll over Forsvarets virksomhet.
Når det gjelder styring av bruk av
midlene, kan Stortinget til tross for at det bevilges på kapittel,
stille krav på de nivå av budsjettet man finner
formålstjenlig. Dersom Stortinget finner å ville
gi mer spesifikke føringer for bruk av midler/tildeling
til for eksempel Hæren, har man samme mulighet til det
som tidligere, selv om Hæren ikke lenger utgjør
et eget kapittel. Forslag til bevilgning til forsvarsgrenene vil
ved ny kapittelstruktur komme like klart frem som tidligere, det
samme gjelder forklaringer under de enkelte forsvarsgrener/institusjoner.
En arbeidsgruppe som fikk i oppdrag å utrede
og fremme forslag til statushevende tiltak for vernepliktige, avleverte
sin innstilling 16. april 2002.
Arbeidsgruppen har fremmet forslag som går
ut på å bedre det faglige militære i
tjenestens innhold og tiltak som innebærer vesentlig bedring
av de økonomiske vilkårene. Slike kostnadskrevende
tiltak er ikke forenlig med å realisere vedtatt struktur
innenfor gjeldende rammer, og vil derfor bli utredet og vurdert
i en større sammenheng i forbindelse med arbeidet med neste langtidsperiode.
Det vil arbeides videre med tiltak som kan gjennomføres
innenfor gjeldende fullmakter og økonomiske rammer. Eksempler
på dette er bedring av informasjon til den vernepliktige,
innføring av et egenmeldingssystem, videreutvikling av
avdelingsmerker og bransjemerker, medarbeidersamtaler og tiltak
som går på tjenestens innhold.
Det er nødvendig å gjennomgå befalsordningen,
for på lengre sikt å rekruttere, utdanne og vedlikeholde
en befalsstruktur tilpasset Forsvarets behov. Både utdanningsordningen,
avansementsordningen og disponeringsordningen vil bli vurdert i
lys av endringene i Forsvarets organisasjon og oppgaver. Utredningsarbeidet vil
bli utført i samarbeid med berørte personellorganisasjoner.
På grunnlag av utredningsarbeidet vil Forsvarsdepartementet
i 2003 vurdere behovet for endringer i nåværende
befalsordning og på egnet måte fremme forslag
til endringer for Stortinget. Det er også aktuelt å vurdere
yrkesbefalsloven bl.a. med sikte på å oppnå større
fleksibilitet i muligheten for å justere befalsordningen
og personellstrukturen i forhold til utviklingen i Forsvaret.
Norge har ansvaret som ledernasjon for strategisk sjøtransport
innenfor Defence Capabilities Initiative (DCI) i NATO. Målsettingen
er å finne nye muligheter for å bedre tilgangen
til strategisk sjøtransport i alliansen. Som følge
av dette arbeidet har 16 NATO-land dannet Multinational Sealift
Group (MSG). Den operative delen av MSG, Sealift Co-ordination Cell
(SCC), etableres offisielt høsten 2002 i Eindhoven i Nederland.
Til nå har syv nasjoner bekreftet fullt medlemskap av SCC,
mens ni er observatører. Sjøtransportcellen har
som mål å effektivt koordinere og utnytte medlemmenes
eksisterende ressurser for strategisk sjøtransport og samkjøre
transport av militært materiell til øvelser og
operasjoner sjøveien. Norge vil lede cellen som i første
omgang vil prøves ut for ett år. Norges arbeid
med strategisk sjøtransport innenfor DCI vil fortsette,
herunder vurdering av muligheten for en felles rammeavtale i NATO
som sikrer nasjonene tilgang på strategisk sjøtransport.
EAG består i dag av er Belgia, Frankrike,
Nederland, Storbritannia, Tyskland, Italia og Spania. Målet
er å styrke interoperabiliteten mellom luftstyrkene fra
de syv nasjonene, bl.a. etter noen uheldige erfaringer fra Golf-krigen.
Organisasjonen er et multilateralt samarbeidsorgan uten formelle
tilknytninger til NATO eller EU. Deltagernasjonene har et bevisst
forhold til at EAGs arbeid ikke skal overlappe virksomheten innen NATO
eller EU.
Det er et ønske med fullverdig medlemskap
i EAG, men det lyktes Forsvaret ikke med i 2002. Allikevel har Norge
blitt tilbudt å bli med i EAG-samarbeidet om styrkebeskyttelse.
Styrkebeskyttelse er beskyttelse av luftforsvarets operative ressurser
nasjonalt og internasjonalt. Medlemskapet gir Norge tilgang til
et bredt utdanningstilbud, utveksling av personell og deltagelse på hverandres øvelser
innenfor dette området. Medlemmene vil også utveksle
tilgang til nasjonale øvingsfelt. Hensikten er å utvikle økt
operabilitet, med sikte på samarbeid i flernasjonale operasjoner
i regi av NATO og EU. Dette vil gi Norge verdifull erfaring innenfor
samarbeidet EAG og vil tilrettelegge for et fullverdig medlemskap
på et senere tidspunkt.
ATARES er en avtale som gir deltagerne muligheten til å bytte
flytjenester gjennom byttehandel. Tjenestene som kan byttes reguleres
gjennom avtalen, og dette inkluderer for eksempel tankfly, transportfly,
elektronisk krigføringsfly og VIP-fly. EACC er den operative cellen
som skal ivareta den handelen som ATARES åpner for. ATARES
og EACC har inntil 1. juni 2002 vært en det av EAG. EAG
har imidlertid innsett at de er best tjent med at ATARES og EACC
skilles ut av EAG med et selvstendig styre som raskere kan ta beslutninger
bl.a. om nye medlemmer. Et medlemskap i ATARES og EACC betraktes
som svært attraktivt da det gir Forsvaret muligheter til å bytte
flytjenester med medlemslandene, og det anses som et potensial for driftsinnsparinger
og økt fleksibilitet. Regjeringen vil aktivt gå inn
for et norsk medlemskap før årsskiftet.
Komiteen viser til
at det fremlagte forslaget om ny kapittelstruktur har vært
fremmet tidligere som en del av Revidert nasjonalbudsjett for 2002,
og at forslaget ikke fikk tilslutning.
Komiteen har merket seg at forslaget
fremmes på nytt. Komiteen har funnet det
hensiktsmessig - og i samråd med Stortingets presidentskap
- å undergi forslaget en bredere behandling og vil derfor
fremme en tilleggsinnstilling (Del 2) til denne budsjettinnstilling på et
senere tidspunkt.
Komiteen viser til at en arbeidsgruppe
som fikk i oppdrag å utrede og fremme forslag til statushevende tiltak
for vernepliktige avleverte sin innstilling 16. april 2002. Komiteen vil
vise til Innst. S. nr. 342 (2000-2001), jf. St.prp. nr. 45 (2000-2001)
der komiteen
"legger til grunn at de som gjennomfører
verneplikten får en statusheving og ber Regjeringen utrede
ulike tiltak og fremme forslag".
Komiteen viser til Innst. S.
nr. 232 (2001-2002), jf. St.prp. nr. 55 (2001-2002) der forslaget
fra Vernepliktsutvalget der sesjon også for kvinner fremheves særskilt.
Komiteen vil avvente Regjeringens
innstilling til Stortinget om utvalgets konklusjoner.
Komiteen har videre merket seg
at departementet utreder behovet for endringer i nåværende
befalsordning og at resultatet av utredningen vil bli lagt fram
for Stortinget på egnet måte.
Komiteens flertall, medlemmene
fra Arbeiderpartiet, Høyre og Kristelig Folkeparti,
viser til Regjeringens forslag til statsbudsjettet for 2003 for
Forsvarsdepartementet på 29,6 mrd. kroner. Dette er en
reell økning på over 1 mrd. kroner i forhold til
vedtatt budsjett. Flertallet påpeker at Regjeringen
med dette følger opp gjennomføringen av den historiske
forsvarspolitiske enigheten som ble oppnådd i Stortinget
tidligere i år.
Flertallet vil videre fremheve
forutsigbarheten Forsvaret er sikret i inneværende budsjettperiode
som et resultat av forliket, og at det muliggjør langtidsplanlegging,
som man ikke har hatt tidligere. Enigheten legger til grunn en økonomisk
ramme for Forsvaret på 118 mrd. kroner for perioden 2002-2005.
Forsvarsbudsjettet for 2003 bringer dermed samsvar mellom den vedtatte
forsvarsstrukturen og de ressurser som er stilt til disposisjon
for å finansiere denne. Budsjettforslaget for 2003 gir
også rom for økte investeringer i nytt og moderne
utstyr. Flertallet viser til den bredde som forliket
representerer og understreker viktigheten av dette i sikkerhetspolitikken.
Flertallet understreker nødvendigheten
av langtidsproposisjonens og gjennomføringsproposisjonens målsetninger
om at driftsutgiftene reduseres med minimum 2 mrd. kroner sammenliknet
med et alternativ uten omlegging. Flertallet understreker
videre viktigheten av at det planlagte tempo i omleggingen opprettholdes.
Flertallet vil påpeke
at Forsvaret står foran to hovedoppgaver i kommende år.
For det første å gjennomføre omleggingen
av Forsvaret med hovedfokus på å rette opp "den
doble ubalansen" - ubalansen mellom drift og investeringer, og ubalansen
mellom oppgaver og ressurser. Den andre oppgaven innebærer
også å videreføre Forsvarets tilpasning
til et moderne trusselbilde. Flertallet viser til
at omleggingen til et mer moderne og effektivt forsvar er den viktigste
oppgaven i 2003. Flertallet mener budsjettet legger
grunnlaget for et forsvar som kan løse et bredere spekter
av oppgaver raskere og mer effektivt enn i dag. Omleggingen vil
også bidra til å styrke Forsvarets evne til å bekjempe
terror.
Flertallet viser til at investeringsbudsjettet
er på 9,8 mrd. kroner i 2003. Forsvaret skal bruke 6,8
mrd. kroner på materiellinvesteringer og 2,5 mrd. kroner
på nasjonale investeringer innenfor eiendom, bygg og anlegg.
Flertallet viser til at Forsvaret
i 2003 vil prioritere den norske deltagelsen i operasjonene i og
rundt Afghanistan og norske styrkebidrag i KFOR.
Flertallet viser til at Norge
fortsatt vil være en aktiv bidragsyter til fredsoperasjonene
på Balkan. Deltakelsen i KFOR opprettholdes med en mekanisert infanteribataljon
som opererer sammen med styrker fra Storbritannia, Finland og Sverige.
Flertallet viser til at KV Svalbard
settes inn i full operativ tjeneste fra høsten 2002 og
representerer en betydelig styrking av Forsvarets kapasitet til å utføre kystvaktoppgaver,
både i nordlige og sørlige farvann.
Flertallet viser til at Forsvarets
overkommando legges ned og forsvarssjefen og hans strategiske funksjoner
integreres i Forsvarsdepartementet. Disse organisatoriske endringene
vil bli gjennomført sommeren 2003 eller så snart
det praktisk lar seg gjøre.
Komiteens medlemmer fra Fremskrittspartiet viser
til Regjeringens forslag til statsbudsjett for 2003 for Forsvarsdepartementet
på 29,6 mrd. kroner. Disse medlemmer registrerer
at Regjeringen følger opp sine forpliktelser i forhold
til det inngåtte forsvarsforliket. Disse medlemmer ser
på dette som en erkjennelse av at det er nødvendig å gi
Forsvaret forutsigbare rammer, slik at langsiktighet og forutsigbarhet
kan oppnås i organisasjonsutviklingen. Disse medlemmer mener
derimot at de vedtatte rammer er for stramme i forhold til de behov
Forsvaret har for innkjøp av materiell. Videre resulterer
det stramme budsjettet i at viktige oppgaver som Kystvakttjeneste
blir nedprioritert for å få budsjettet i balanse. Disse
medlemmer ser det som nødvendig å opprettholde
kystberedskapen, slik at ulykker kan forebygges og at tryggheten
blant de som ferdes i våre farvann bedres. Disse
medlemmer ser det som en fordel at omstillingen i Forsvaret
skjer i det planlagte tempoet, men det må skje på en
slik måte at Forsvaret beholder de personellkategorier
som i fremtiden vil utgjøre nøkkelpersonellet
i den nye strukturen. Disse medlemmer ser med bekymring
på de økonomiske forholdene rundt integreringen
av forsvarsledelsen. Det er bekymringsfullt med tanke på tidsaspektet
i forbindelse med samlokaliseringens faktiske tidspunkt og etableringen av
lokalitetene til den nye forsvarsledelsen. Disse medlemmer er
bekymret for at det kan vise seg svært kostbart å foreta
en midlertidig samlokalisering i den perioden som løper
frem til de planlagte lokaler er disponible. Disse medlemmer ser
nødvendigheten i at Norge bidrar med styrker til utenlandsoperasjoner, men
er bekymret over omfanget og kostnadene i den forbindelse. Disse
medlemmer er bekymret over at utenlandsoperasjonene svekker
Forsvarets øvrige drift og investeringer. Disse
medlemmer viser til de pågående og gjennomførte
operasjoner i forbindelse med Afghanistan og den slitasje disse
operasjonene har på de ulike kategorier materiell. Dersom
innsatsen i slike operasjoner intensiveres, vil levetiden på det
deltakende materiell svekkes betydelig, og det vil få alvorlige
konsekvenser for investerings- og vedlikeholdsbehovet for fremtiden.
Komiteens medlem fra Sosialistisk Venstreparti viser
til Innst. S. I Tillegg nr. 1 (2002-2003) hvor Sosialistisk Venstreparti
fremmer forslag om en betydelig lavere ramme enn Regjeringen for Forsvaret
i 2003. En rekke av de kuttene Sosialistisk Venstreparti har foreslått
dreier seg om investeringer og nyanskaffelser. Dette medlem viser
til at Sosialistisk Venstrepartis rammeforslag forutsetter avviklingen
av en rekke planer for investeringer bl.a. i kampfly, Leopard 2,
NSM sjømålsmissiler, MTB-struktur, fregatter og
Regionfelt Østlandet, samt kutt i driftsmidlene på en
rekke områder.
Dette medlem viser til at det
har vært stor intern splid også i Sjøforsvaret
om fregattprosjektet. Dette medlem viser til at anskaffelse
av seks fregatter opprinnelig var kostnadsberegnet til 12,24 mrd.
kroner, eller om lag 15,4 mrd. kroner, inkludert våpensystemer, bygg
og anlegg. I mai 2002 uttalte imidlertid fregattprosjektets leder,
kommandør Per Erik Göranson, at den samlede kostnad
nå ligger an til å bli "over 20 milliarder kroner",
(Dagens Næringsliv 7. mai 2002). Dette medlem er
kjent med at tilhørende helikopter og sjømålsmissil
da er regnet med, men fremdeles ligger anslaget godt over det totalanslag
som ble framstilt i St.prp nr. 48 (1999-2000) og som riktignok ble
framstilt som usikkert.
Dette medlem går inn
for å skrinlegge planene om etablering av Regionfelt Østlandet,
som vil være et dyrt, unødvendig og svært
miljøfiendtlig prosjekt. Dette medlem mener
at Norge bør søke samarbeid med Sverige når
det gjelder å dekke behov for øvingsarealer. Dette
medlem er kritisk til at Norge i større grad skal
stille øvingsområder til rådighet for
NATO-landene, og viser til de alvorlige miljøkonsekvensene som
er påpekt ved planleggingen av Regionfelt Østlandet.
Dette medlem mener at en styrking
av Redningshelikoptertjenesten og Kystvakten er nødvendig,
og ber om at Regjeringen fremmer forslag om en økt bevilgning
i Revidert nasjonalbudsjett.
Dette medlem viser videre til
Sosialistisk Venstrepartis forslag i Revidert nasjonalbudsjett for
2002 om å be Regjeringen utrede hvilken betydning tørrdokk
i Harstad vil ha i forhold til Forsvarets behov når det
gjelder kystvern i nord. Forsvarets strategiske behov for kapasitet
i denne regionen i åra som kommer, synes uavklart, særlig
med bakgrunn i de omfattende oppgavene det er å ta vare
på våre havområder. Dette medlem vil
komme tilbake til saken om bygging av tørrdokk i Harstad
i Revidert nasjonalbudsjett.
Dette medlem går imot
Regjeringens planer for anskaffelse av nye kampfly, og mener det
er uheldig at beslutningen om at Norge er involvert i prosjektet
JSF er tatt uten at Stortinget har hatt mulighet til å skaffe seg
en oversikt over hvilke alternativer som foreligger, eller hatt
mulighet til å legge premisser for Regjeringens behandling
av saken.
Dette medlem går videre
imot at det skal bygges et nytt bygg for samlokalisering av Forsvarets
Overkommando og Forsvarsdepartementet på Akershus festningsområde.
Dette medlem mener at Norge burde
avvikle innsatsen innen Enduring Freedom, og konsentrere innsatsen
i Afghanistan om humanitær hjelp og bidra til ISAF. Dette
medlem viser til Sosialistisk Venstrepartis rammeforslag
for Forsvaret i Budsjett-innst. S. I (2002-2003), som forutsatte
et kutt på 348 mill. kroner til internasjonale operasjoner.
Komiteens medlem fra Senterpartiet viser
til St.prp. nr. 55 (2001-2002) og Innst. S. nr. 232 (2001-2002),
der den framtidige struktur for Forsvaret ble vedtatt. Dette
medlemhadde enn annen prioritering
enn flertallet innenfor den vedtatte forsvarsrammen, og gikk ut
fra en helhetsvurdering imot utbygging av skytefeltet Regionfelt Østlandet
og imot fregattprosjektet.
Dette medlem viser til Senterpartiets
alternative budsjett der dette medlems prioriteringer
fremgår. Disse medlemmer foreslår
at rammeområde 8 bevilges med kr 27 302 527 000 som er
lavere enn vedtatt ramme.
Forsvaret bør avvikle flere prosjekter
som gir liten forsvarsevne i forhold til størrelsen på investeringene de
krever. Dette medlem mener Regionfelt Østlandet
og fregattprosjektet ikke burde vært igangsatt. Det gir
innsparinger på 1 696 mill. kroner. Dette medlem mener
videre at kostnadene til midlertidige lokaliseringsløsninger
er uforsvarlig ressursbruk. Forsvaret bør bruke eksisterende
lokalisering til permanente løsninger står klare. Dette
medlem viser til at dette gir en innsparing for Forsvaret
på 25 mill. kroner. Innsparingspotensialet er imidlertid
betydelig høyere fordi kostnader til midlertidig lokaliseringsløsning
for FO/FD på Akershus festningsområde
ikke er tatt med i beregningen, da FD/FO ikke ser seg i
stand til å anslå et kostnadsestimat overfor Stortinget. Dette
medlem vil også redusere bevilgningen til Nasjonal
sikkerhetsmyndighet (NSM) med 5 mill. kroner.
I Senterpartiets alternative budsjett prioriterer dette medlem en
startbevilgning til bygging av tørrdokk i Harstad for vedlikehold
og reparasjoner av Forsvarets fartøy i nordområdene
med 40 mill. kroner. Videre mener dette medlem at
merkostnadene som Kystvakten er påført gjennom
momsreformen, må kompenseres fullt ut for å sikre
at Kystvakten kan gjennomføre de viktige samfunnsoppgaver
den er pålagt. Kystvakten gis også rom for å øke
aktiviteten i havområdene. Dette medlem prioriterer
Kystvakten med 50 mill. kroner. Dette medlem vil
også legge til rette for en styrket overvåkning
av havområdene gjennom å tilføre Sjøforsvaret
23 mill. kroner utover Regjeringens forslag.
Dette medlem viser til at Norges
geografiske plassering og egenskap som energistormakt gjør
det nødvendig å opprettholde et robust forsvar.
Særlig gjelder dette nordområdene der Norge har
spesielle utfordringer. Dette medlem vil understreke
at det viktigste bidraget til Norges og NATOs sikkerhet er at Norge evner
troverdig suverenitetshevdelse i norsk territorium. Samtidig er
norsk deltakelse i internasjonale operasjoner et viktig bidrag til å oppfylle
felles forpliktelser, men deltakelsen skal ikke gå på bekostning
av å ha et nasjonalt forsvar. Dette medlem mener
det er oppsiktsvekkende at Norge nå skal avvikle norsk
deltakelse i FNs fredsbevarende operasjoner i Afrika og viser til
merknad under kap. 1792.
Dette medlem viser til at det
i sak etter sak har blitt avdekket dårlig ressurskontroll
i Forsvaret, senest i forbindelse med nedbemanningen av Forsvaret. Dette
medlem forutsetter at arbeidet for å bedre ressurskontrollen
i Forsvaret prioriteres meget høyt både i Forsvarsdepartementet
og i Forsvaret. Disse sakene vil kunne skade Forsvarets omdømme
og svekke tilliten til Forsvaret i befolkningen. Dette medlem mener
at det kan være behov for å gjennomføre
analyser for å avdekke feil bruk av ressurser, samt å innføre
bedre rutiner slik at Forsvaret kan optimalisere sin ressursbruk.
Dette medlem er sterkt bekymret
over Forsvarsministerens utredningsmandat til Forsvarssjefen som skal
være et grunnlag for utviklingen av Forsvaret for årene
2006-2008. Særlig er det grunn til å reagere på den
eksplisitte nedprioriteringen av det nasjonale forsvaret.
Ved Stortingets vedtak 2. desember 2002 er netto
utgiftsramme fastsatt til kr 29 136 728 000.
Komiteen har 2 avvikende
forslag til fordeling av rammeområde 8. Dette fremgår
av tabell 1 under hovedprioriteringer.
Tabell 1 angir komiteens standpunkter
under kapitler som inngår i rammeområde 8.
Tabell 1. Forslag til fordeling
av rammeområde 8 (forsvar) fra regjeringen Bondevik II
og fra komiteen.
(90-postene behandles av
finanskomiteen og inngår ikke i kapitlene nedenfor).
Kap. | Post | Formål | St.prp. nr. 1 med Tillegg nr.
6 | Ap, H
og KrF | FrP |
Utgifter (i hele tusen kroner) |
42 | | Forsvarets
ombudsmannsnemnd | 3 800 | 3 800 (0) | 3 800 (0) |
| 1 | Driftsutgifter | 3 800 | 3 800 (0) | 3 800 (0) |
451 | | Samfunnssikkerhet
og beredskap
(jf. kap. 3451) | 333 770 | 333 770 (0) | 333 770 (0) |
| 1 | Driftsutgifter | 333 430 | 333 430 (0) | 333 430 (0) |
| 70 | Overføringer til
private | 340 | 340 (0) | 340 (0) |
1700 | | Forsvarsdepartementet | 177 902 | 177 902 (0) | 157 902 (-20 000) |
| 1 | Driftsutgifter | 170 330 | 170 330 (0) | 150 330 (-20
000) |
| 73 | Forskning og utvikling | 7 572 | 7 572 (0) | 7 572 (0) |
1710 | | Forsvarsbygg
og nybygg og nyanlegg
(jf. kap. 4760) | 1 549
214 | 1 549
214 (0) | 1 549
214 (0) |
| 24 | Driftsresultat | -955 436 | -955 436 (0) | -955 436 (0) |
| 47 | Nybygg og nyanlegg | 2 504 650 | 2 504 650 (0) | 2 504 650 (0) |
1719 | | Fellesutgifter
og tilskudd til foretak under Forsvarsdepartementet (jf. kap. 4719) | 361 742 | 361 742 (0) | 331 742 (-30 000) |
| 1 | Driftsutgifter | 46 650 | 46 650 (0) | 41 650 (-5
000) |
| 43 | Til disposisjon
for Forsvarsdepartementet | 20 000 | 20 000 (0) | 20 000 (0) |
| 51 | Tilskudd til Forsvarets
forskningsinstitutt | 152 458 | 152 458 (0) | 132 458 (-20
000) |
| 71 | Overføringer til
andre | 52 634 | 52 634 (0) | 47 634 (-5
000) |
| 78 | Norges tilskudd til NATOs
driftsbudsjett | 90 000 | 90 000 (0) | 90 000 (0) |
1720 | | Felles
ledelse og kommandoapparat
(jf. kap. 4720) | 1 335
214 | 1 335
214 (0) | 1 335
214 (0) |
| 1 | Driftsutgifter | 1 335 214 | 1 335 214 (0) | 1 335 214 (0) |
1723 | | Nasjonal
sikkerhetsmyndighet
(jf. kap. 4723) | 77 829 | 77 829 (0) | 77 829 (0) |
| 1 | Driftsutgifter | 77 829 | 77 829 (0) | 77 829 (0) |
1725 | | Fellesinstitusjoner
og -utgifter under Forsvarets overkommando (jf. kap. 4725) | 2 654
532 | 2 654
532 (0) | 2 654
532 (0) |
| 1 | Driftsutgifter | 2 584 976 | 2 584 976 (0) | 2 584 976 (0) |
| 50 | Overføring til
Statens Pensjonskasse | 60 821 | 60 821 (0) | 60 821 (0) |
| 70 | Renter låneordningen | 8 735 | 8 735 (0) | 8 735 (0) |
1731 | | Hæren
(jf. kap. 4731) | 4 920
836 | 4 920
836 (0) | 4 920
836 (0) |
| 1 | Driftsutgifter | 4 920 836 | 4 920 836 (0) | 4 920 836 (0) |
1732 | | Sjøforsvaret
(jf. kap. 4732) | 2 990
278 | 2 990
278 (0) | 2 990
278 (0) |
| 1 | Driftsutgifter | 2 990 278 | 2 990 278 (0) | 2 990 278 (0) |
1733 | | Luftforsvaret
(jf. kap. 4733) | 3 803
828 | 3 803
828 (0) | 3 803
828 (0) |
| 1 | Driftsutgifter | 3 803 828 | 3 803 828 (0) | 3 803 828 (0) |
1734 | | Heimevernet
(jf. kap. 4734) | 1 172
499 | 1 172
499 (0) | 1 192
499 (+20
000) |
| 1 | Driftsutgifter | 1 172 499 | 1 172 499 (0) | 1 192 499 (+20 000) |
1735 | | Forsvarets
etterretningstjeneste | 665 477 | 665 477 (0) | 665 477 (0) |
| 21 | Spesielle driftsutgifter | 665 477 | 665 477 (0) | 665 477 (0) |
1760 | | Nyanskaffelser
av materiell og nybygg og nyanlegg (jf. kap. 4760) | 7 819
577 | 7 819
577 (0) | 7 819
577 (0) |
| 1 | Driftsutgifter | 574 082 | 574 082 (0) | 574 082 (0) |
| 44 | Fellesfinansierte bygge-
og anleggsarbeider, nasjonalfinansiert andel | 108 000 | 108 000 (0) | 108 000 (0) |
| 45 | Større utstyrsanskaffelser
og vedlikehold | 6 763 495 | 6 763 495 (0) | 6 763 495 (0) |
| 48 | Fellesfinansierte bygge-
og anleggsarbeider, fellesfinansiert andel | 194 000 | 194 000 (0) | 194 000 (0) |
| 75 | Fellesfinansierte
bygge- og anleggsarbeider, Norges tilskudd til NATOs investeringsprogram
for sikkerhet | 180 000 | 180 000 (0) | 180 000 (0) |
1790 | | Kystvakten
(jf. kap. 4790) | 649 080 | 649 080 (0) | 679 080 (+30 000) |
| 1 | Driftsutgifter | 649 080 | 649 080 (0) | 679 080 (+30
000) |
1791 | | Redningshelikoptertjenesten
(jf. kap. 4791) | 231 842 | 231 842 (0) | 231 842 (0) |
| 1 | Driftsutgifter | 231 842 | 231 842 (0) | 231 842 (0) |
1792 | | Norske
styrker i utlandet (jf. kap. 4792) | 1 019
074 | 1 019
074 (0) | 1 019
074 (0) |
| 1 | Driftsutgifter | 1 019 074 | 1 019 074 (0) | 1 019 074 (0) |
1795 | | Kulturelle
og allmennyttige formål
(jf. kap. 4795) | 183 624 | 183 624 (0) | 183 624 (0) |
| 1 | Driftsutgifter | 142 081 | 142 081 (0) | 142 081 (0) |
| 60 | Tilskudd til kommuner | 40 500 | 40 500 (0) | 40 500 (0) |
| 72 | Overføringer
til andre | 1 043 | 1 043 (0) | 1 043 (0) |
| | Sum
utgifter | 29
950 118 | 29
950 118 (0) | 29
950 118 (0) |
| | | | | |
Inntekter (i hele tusen kroner) |
3451 | | Samfunnssikkerhet
og beredskap
(jf. kap. 451) | 20 104 | 20 104 (0) | 20 104 (0) |
| 3 | Diverse inntekter | 20 104 | 20 104 (0) | 20 104 (0) |
4720 | | Felles
ledelse og kommandoapparat
(jf. kap. 1720) | 17 197 | 17 197 (0) | 17 197 (0) |
| 1 | Driftsinntekter | 17 197 | 17 197 (0) | 17 197 (0) |
4723 | | Nasjonal
sikkerhetsmyndighet
(jf. kap. 1723) | 297 | 297 (0) | 297 (0) |
| 1 | Driftsinntekter | 297 | 297 (0) | 297 (0) |
4725 | | Fellesinstitusjoner
og -inntekter under
Forsvarets overkommando (jf. kap. 1725) | 112 211 | 112 211 (0) | 112 211 (0) |
| 1 | Driftsinntekter | 110 011 | 110 011 (0) | 110 011 (0) |
| 70 | Renter låneordningen | 2 200 | 2 200 (0) | 2 200 (0) |
4731 | | Hæren
(jf. kap. 1731) | 77 633 | 77 633 (0) | 77 633 (0) |
| 1 | Driftsinntekter | 77 633 | 77 633 (0) | 77 633 (0) |
4732 | | Sjøforsvaret
(jf. kap. 1732) | 44 539 | 44 539 (0) | 44 539 (0) |
| 1 | Driftsinntekter | 44 539 | 44 539 (0) | 44 539 (0) |
4733 | | Luftforsvaret
(jf. kap. 1733) | 104 899 | 104 899 (0) | 104 899 (0) |
| 1 | Driftsinntekter | 104 899 | 104 899 (0) | 104 899 (0) |
4734 | | Heimevernet
(jf. kap. 1734) | 2 567 | 2 567 (0) | 2 567 (0) |
| 1 | Driftsinntekter | 2 567 | 2 567 (0) | 2 567 (0) |
4760 | | Nyanskaffelser
av materiell og nybygg og nyanlegg (jf. kap. 1710 og kap. 1760) | 314 000 | 414 000 (+100 000) | 414 000 (+100 000) |
| 47 | Salg av eiendom | 100 000 | 200 000 (+100
000) | 200 000 (+100
000) |
| 48 | Fellesfinansierte bygge-
og anleggsinntekter | 194 000 | 194 000 (0) | 194 000 (0) |
| 49 | Salg av boliger | 20 000 | 20 000 (0) | 20 000 (0) |
4790 | | Kystvakten
(jf. kap. 1790) | 340 | 340 (0) | 340 (0) |
| 1 | Driftsinntekter | 340 | 340 (0) | 340 (0) |
4791 | | Redningshelikoptertjenesten
(jf. kap. 1791) | 17 715 | 17 715 (0) | 17 715 (0) |
| 1 | Driftsinntekter | 17 715 | 17 715 (0) | 17 715 (0) |
4795 | | Kulturelle
og allmennyttige formål
(jf. kap. 1795) | 779 | 779 (0) | 779 (0) |
| 1 | Driftsinntekter | 779 | 779 (0) | 779 (0) |
4799 | | Militære
bøter | 1 109 | 1 109 (0) | 1 109 (0) |
| 80 | Militære
bøter | 1 109 | 1 109 (0) | 1 109 (0) |
| | Sum
inntekter | 713
390 | 813
390 (+100
000) | 813
390 (+100
000) |
| | Sum netto | 29 236
728 | 29 136
728 (-100 000) | 29 136
728 (-100 000) |
Utgifter: | Kroner |
Saldert budsjett 2002
| 3 500 000 |
Forslag St.prp. nr. 1 (2002-2003)
| 3 800 000 |
Komiteen viser til
Innst. S. nr. 178 (2001-2002), jf. Dokument nr. 5 (2001-2002), der
virksomheten til Forsvarets ombudsmannsnemnd ble drøftet.
Utgifter: | Kroner |
Saldert budsjett 2002
| 328 231 000 |
Forslag St.prp. nr. 1 (2002-2003)
| 333 770 000 |
Inntekter: | |
Saldert budsjett 2002
| 15 548 000 |
Forslag St.prp. nr. 1 (2002-2003)
| 20 104 000 |
Komiteen viser til
omtalen av Samfunnssikkerhet og beredskap og Regjeringens forslag
til bevilgninger på sidene 110-126 i St.prp. nr. 1 (2002-2003)
Justis- og politidepartementet.
Komiteen viser til Budsjett-innst.
S. nr. 9 (2002-2003), jf. St.meld. nr. 17 (2001-2002) Samfunnssikkerhet
- Veien til et mindre sårbart samfunn, og de tilbakemeldinger
på viktige temaer som merknadene viser.
Komiteen mener det er viktig å utvikle
et totalkonsept for forebygging, beredskap og krisehåndtering.
En helhetlig tilnærming til samfunnssikkerhetsarbeidet, der
det militære forsvar og den sivile beredskap virker gjensidig,
vil bidra positivt. Innbyggere og samfunn skal på en best
mulig måte bli vernet både i kriser og katastrofer
i fredstid og i krig.
Komiteen vil vise til at det
i dagens situasjon og med fremtidens trusselbilde er nødvendig å gi
det videre samfunnssikkerhetsarbeidet en enda klarere prioritering
innenfor en mer spesifikk og strukturert ramme. Det for at fremtidige
trusler i kjente og ukjente former skal kunne forebygges på en
strukturert og effektiv måte. Det er viktig at sikkerheten
i samfunnet blir styrket slik at borgerne opplever hverdagen som trygg.
Komiteen er enig i at Direktoratet
for sivilt beredskap (DSB) fortsetter sitt arbeid, slik det er beskrevet
i St.prp. nr. 1 (2002-2003), inntil det nye direktoratet er opprettet. Komiteen viser
til merknadene i Budsjett-innst. S. nr. 9 (2002-2003) om et nytt
Direktorat for beredskap og samfunnssikkerhet og viser bl.a. til
at det må etableres så raskt som mulig.
Komiteen viser til merknadene
i Budsjett-innst. S. nr. 9 (2002-2003) om Sivilforsvarets organisering
i kretser der flertallet viser til en inndeling med 20 kretser,
med utgangspunkt i fylkene (18), Finnmark delt i 2 kretser og Hålogaland
politidistrikt som egen krets i Troms/Nordland.
Komiteens medlemmer fra Fremskrittspartiet viser
til sin merknad i Budsjett-innst. S. nr. 9 (2002-2003) om Sivilforsvarets
organisering i kretser hvor disse medlemmer foreslår at
det opprettes 27 sivilforsvarskretser, slik at det sammenfaller
med antall politidistrikter.
Komiteen mener at
Sivilforsvaret har en svært sentral rolle innen sivilt
beredskap og komiteen vil presisere
at det må foregå i et nært samarbeid
og samspill med frivillige organisasjoner, Heimevernet og andre
deler av Forsvaret.
Komiteen viser videre til Stortingets
enstemmige vedtak i Budsjett-innst. S. nr. 9 (2002-2003):
"I
Sivilforsvarets skoler i Heggedal
og på Jæren opprettholdes.
II
Stortinget
ber Regjeringen komme tilbake til Stortinget med en vurdering av
den totale skolesituasjonen for sivilt beredskap."
Komiteen mener det er viktig
at vurderingen av behovet for kompetanseheving på beredskapsområdet
i hele den sivile del av totalforsvaret gjennomføres samtidig
som det skjer endringer i skolestrukturen. Arbeidet med samfunnssikkerhet
skal ta utgangspunkt i prinsippene om ansvar, nærhet og
likhet. Skal samfunnet ha en tilfredsstillende beredskap i krise
og krig, må det stilles krav til beredskapsforberedelsene
alle forvaltningsnivå. Bevisstgjøring og kunnskap
er viktig på alle nivåer - helt til ned til den
enkelte borger som også har et ansvar for egen trygghet.
Komiteen har merket seg at departementet
vil påse at materiellforvaltningen opprettholdes på et
tilfredsstillende nivå og vil følge utviklingen
nøye.
Komiteen har videre merket seg
at Direktoratet for sivilt beredskap initierer og koordinerer norsk
deltakelse i NATO og EU vedr. sivilt beredskap, samt oppfølging
av handlingsplaner vedr. terror. I tillegg til at DSB har sekundert
en nasjonal ekspert innen sivilt beredskap til EU-kommisjonen på vegne
av EFTA-landene fra og med 2002.
Komiteen ser det som viktig at
det skapes kontinuitet i samfunnssikkerhetsarbeidet, og at det utvikles mekanismer
som sikrer at samfunnets beredskap er gjennomgripende.
Komiteen har merket seg at ved
flest mulig av Forsvarets øvelser er totalforsvarets prinsipper
om sivil støtte til Forsvaret søkt innarbeidet.
Utgifter: | Kroner |
Saldert budsjett 2002
| 154 158 000 |
Forslag St.prp. nr. 1 (2002-2003)
| 177 902 000 |
Komiteens flertall,
alle unntatt medlemmene fra Fremskrittspartiet og Senterpartiet,
vil understreke viktigheten av gjennomføringen av Stortingets
vedtak om å integrere forsvarssjefen og hans strategiske
funksjoner i departementet, samtidig som det opprettes en forsvarsstab
samlokalisert med departementet.
Komiteen har merket
seg at statsråd Krohn Devold i brev av 30. oktober 2002
til komiteen understreker at det er behov for bedre samordning av
virksomheten både horisontalt mellom de ulike styringslinjer
i Forsvaret og vertikalt mellom øverste strategiske ledelse
og utøvende ledelse. Dette i tillegg til å bedre den
sivil-millitære koordineringen og klarere kommandoforhold
i ny struktur.
Komiteen har merket seg at departementet
har som målsetting å forsere gjennomføringen
av integrert strategisk ledelse, slik at skisse til ny integrert
organisasjon skal være ferdig innen 31. desember 2002 og integrert
organisasjon iverksatt pr. 1. august 2003.
Komiteens flertall,
alle unntatt medlemmene fra Fremskrittspartiet og Senterpartiet,
vil gi sin tilslutning til dette. Det vises for øvrig til
Innst. S. nr. 232 (2001-2002), jf. St.prp. 55 (2001-2002).
Komiteens medlemmer fra Fremskrittspartiet mener
Stortingets vedtak om integrering av forsvarssjefen i Forsvarsdepartementet
vil svekke forsvarssjefens posisjon og integritet, og viser til
forslag fra disse medlemmer i Innst. S. nr. 232 (2001-2002). Disse
medlemmer ser det som naturlig å øke overføringene
til den spisse delen av Forsvaret, ut fra dagens sikkerhetspolitiske
situasjon. Disse medlemmer ønsker derfor å redusere
kap. 1700 post 1 med 20 mill. kroner. Disse medlemmer ser
det som naturlig at også Forsvarsdepartementet effektiviserer
sin drift i forbindelse med den pågående strukturendringen.
Komiteens medlem fra Senterpartiet viser
til at dette medlem i Innst. S. nr. 232 (2001-2002) gikk imot forslaget
om å integrere forsvarssjefen og hans strategiske funksjoner
i departementet. Dette medlem gikk inn for at den
vedtatte strukturen for Forsvarets øverste ledelse skulle
opprettholdes i tråd med Stortingets beslutning 13. juni
2001. Dette medlem registrerer at det legges opp
til dels store budsjettøkninger i de administrative ledd
i Forsvarets ledelse og kommandostruktur for 2003. Dette
medlem legger til grunn at budsjettøkningene ikke
skal medføre at det opprettes nye stillinger i Forsvarets ledelses
og kommandostruktur. Dette medlem mener at Forsvarets
ledelses- og kommandostruktur er for ressurskrevende i forhold til
Forsvaret for øvrig, og vil understreke betydningen av
at målene for bemanningsreduksjon som ble fastsatt i Innst.
S. nr. 342 (2001-2002) må følges opp. Dette
medlem mener en ytterligere nedbemanning av Forsvarets øverste ledelse
utover vedtaket av 3. juni 2001 bør være fullt mulig.
Dette medlem har merket seg at
Regjeringen vil plassere Forsvarsledelsen på Akershus festningsområde
ved å reise et nybygg. Dette medlem gikk
inn for at samlokaliseringen skjer i Huseby leir, der det allerede
står lokaler som kan benyttes av Forsvarsledelsen. Det
vil representere fornuftig bruk av begrensede midler. Dette
medlem mener også at kostnadene til midlertidige
lokaliseringsløsninger er uforsvarlig ressursbruk. Forsvaret
bør bruke eksisterende lokalisering til permanente løsninger
står klare. Dette medlem mener det er uheldig
at kostnadene til midlertidig lokaliseringsløsning for
FO/FD på Akershus festningsområde ikke
blir synliggjort fordi FD/FO ikke ser seg i stand til å anslå et
kostnadsestimat overfor Stortinget på forespørsel.
Utgifter: | Kroner |
Forslag St.prp. nr. 1 (2002-2003)
Tillegg nr. 6 | 1 549 214 000 |
Komiteen har merket
seg at fokus i arbeidet med å konkretisere og realisere
driftsinnsparingsmålene i 2005 rettes i særlig
grad mot identifisering av Eiendom - bygg og anlegg (EBA) til avhending
og utrangering.
Komiteen har merket seg at det
fra budsjettåret 2003 innføres kostnadsdekkende
husleie for å oppnå mest mulig rasjonell drift
av Forsvaret.
Komiteen har merket seg at det
skjer en flytting på kapitler. Flyttingen skal ikke få noen
reell betydning for Forsvarsbygg som forvaltningsorgan organisert som
egen virksomhet med eget styre, vedtekter, nettobudsjettering og
tilhørende reguleringsfond, og som drives etter tilnærmet
forretningsmessige prinsipper slik det ble lagt opp til i Innst.
S. nr. 343 (2000-2001) og St.prp. nr. 77 (2000-2001).
Komiteens flertall,
alle unntatt medlemmene fra Fremskrittspartiet, vil vise til at
Regjeringen kan overdra eiendommer, bygg og anlegg som Forsvaret ikke
lenger har behov for til kommuner eller til overtallig personell
i Forsvaret i forbindelse med utnyttelse av etablissementer til
næringsutvikling. Overdragelsen kan skje vederlagsfritt,
eller med redusert vederlag der dette anses hensiktsmessig. Flertallet vil
vise til Innst. S. nr. 342 (2000-2001), jf. St.prp. nr. 45 (2000-2001)
og mener at dette vil gjelde noen få sterkt belastede lokalsamfunn.
Komiteen ber samtidig
departementet sørge for tempo i avhendingsprosessen. Komiteen vil
understreke viktigheten av et nært samarbeid mellom Forsvarsbygg
og den enkelte kommune.
Komiteens medlem fra Senterpartiet mener
Regionfelt Østlandet ikke burde vært igangsatt og
viser til merknad under 3.14. Dette medlem mener
videre at kostnadene til midlertidige lokaliseringsløsninger
i Forsvaret er uforsvarlig ressursbruk. Forsvaret bør bruke
eksisterende lokalisering til permanente løsninger står
klare. Dette medlem viser til at dette vil gi en
stor innsparing for Forsvaret. Innsparingspotensialet
er imidlertid betydelig høyere fordi kostander til midlertidig
lokaliseringsløsning for FO/FD på Akershus
festningsområde ikke er tatt med i beregningen. I Senterpartiets
alternative budsjett prioriterer dette medlem blant
annet startbevilgning til bygging tørrdokk i Harstad for
vedlikehold og reparasjoner av Forsvarets fartøy i nordområdene.
Utgifter: | Kroner |
Saldert budsjett 2002
| 379 417 000 |
Forslag St.prp. nr. 1 (2002-2003)
| 361 742 000 |
Komiteen tar til etterretning
at bevilgningen til Forsvarets Forskningsinstitutt reduseres med
8 mill. kroner i forhold til saldert budsjett for 2002. Det er i tråd
med komiteens merknad i Innst. S. nr. 232 (2001-2002),
hvor komiteen går inn for at det bør være en
målsetning å redusere basistilskuddet til Forsvarets forskningsinstitutt
med minimum 30 mill. kroner i perioden 2002-2005.
Komiteen er tilfreds med budsjettet
til fellesutgifter og tilskudd til foretak under Forsvarsdepartementet. Komiteen ser
positivt på at Forsvarsdepartementet samarbeider med nye
allierte, f.eks. gjennom årlige samarbeidsprogrammer med
forsvarsdepartementene i Polen, Tsjekkia og Ungarn. Komiteen er
videre fornøyd med den driftsstøtte som ytes til
frivillige organisasjoner, som bidrar til å styrke folkeopplysningen
om norsk sikkerhets- og forsvarspolitikk.
Komiteens medlemmer fra Fremskrittspartiet ser
det som naturlig å øke overføringene
til den spisse delen av Forsvaret, ut fra dagens sikkerhetspolitiske
situasjon. Disse medlemmer ønsker derfor å redusere
kap. 1719 post 71 med 5 mill. kroner. Disse medlemmer ser
det som naturlig at også andre deler av organisasjonen
effektiviserer sin drift i forbindelse med den pågående
strukturendringen.
Disse medlemmer ser det som naturlig å øke overføringene
til den spisse delen av Forsvaret, ut fra dagens sikkerhetspolitiske
situasjon. Disse medlemmer ønsker derfor å redusere
kap. 1719 post 1 med 5 mill. kroner. Disse medlemmer ser
det som naturlig at også Forsvarsdepartementet effektiviserer sin
drift i forbindelse med den pågående strukturendringen.
Disse medlemmer ser det som naturlig å øke overføringene
til den spisse delen av Forsvaret, ut fra dagens sikkerhetspolitiske
situasjon. Disse medlemmer ønsker derfor å redusere
kap. 1719 post 51 med 20 mill. kroner. Disse medlemmer ser
det som naturlig at også Forsvarets forskningsinstitutt effektiviserer
sin drift i forbindelse med den pågående strukturendringen.
Utgifter: | Kroner |
Saldert budsjett 2002
. | 1 123 294 000 |
Forslag St.prp. nr. 1 (2002-2003)
Tillegg nr. 6 | 1 335 214 000 |
Inntekter: | |
Saldert budsjett 2002
| 19 309 000 |
Forslag St.prp. nr. 1 (2002-2003)
| 17 197 000 |
Komiteen har merket
seg at post 1 er økt med 73 mill. kroner. Komiteen har
merket seg at arbeidet med utformingen av den nye organisasjonen
med en integrert strategisk ledelse (ISL) og opprettelsen av den nye
forsvarsstaben (FST) vil være en prioritert virksomhet
og kreve betydelige ressurser i 2003.
Komiteens flertall,
alle unntatt medlemmene fra Fremskrittspartiet og Senterpartiet,
viser for øvrig til flertallsmerknader i Innst. S. nr.
232 (2001-2002), jf. St.prp. nr. 55 (2001-2002) vedrørende
den integrerte strategiske ledelse.
Komiteen har merket
seg at arbeidet med å implementere den nye nasjonale kommandostrukturen
iht. Innst. S. nr. 342 (2001-2002), jf. St.prp. nr. 45 (2001-2002),
er i rute og iht. planforutsetningene.
Komiteen har merket seg at Landsdelskommando Nord
skal være nasjonal krisestyringskommando, jf. Innst. S.
nr. 342 (2001-2002) og er tilfreds med status på denne
organiseringen. Komiteen viser for øvrig til
Budsjett-innst. S. nr. 9 (2002-2003), jf. St.meld. nr. 17 (2001-2002).
Komiteens medlemmer fra Fremskrittspartiet
og Senterpartiet vil videre peke på betydningen
av å få en effektiv utnyttelse av Forsvarets ressurser
i forhold til Krisestyringskommandoens oppgaver. På dette
grunnlag bes Regjeringen om å fremme et forslag til organisering
av Forsvarets billedoppbyggingssenter (FOBOS) der økonomi,
kompetanse og teknologi skal være spesielt vektlagt. I
denne forbindelse må oppgavefordeling mellom Forsvarets
avdelinger vurderes med sikte på å unngå duplering
av kapasiteter.
Utgifter: | Kroner |
Saldert budsjett 2002
. | 58 750 000 |
Forslag St.prp. nr. 1 (2002-2003)
Tillegg nr. 6 | 77 829 000 |
Inntekter: | |
Saldert budsjett 2002
| 285 000 |
Forslag St.prp. nr. 1 (2002-2003)
| 297 000 |
Komiteen viser til
Budsjett-innst. S. nr. 9 (2002-2003), jf. St.meld. nr. 17 (2001-2002),
om opprettelsen av Nasjonal Sikkerhetsmyndighet (NSM) som direktorat
fra 1. januar 2003. Komiteen vil videre vise til
at FO/S med dette nedlegges og at hoveddelen av ressursene
overføres til det nye direktoratet.
Komiteen vil bemerke at NSM ble
vedtatt opprettet av Stortinget i lov om forebyggende sikkerhetstjeneste
i Innst. O. nr. 20 (1997-1998), jf. Ot.prp. nr. 12 (1997-1998),
kap. 3, §§ 8 og 9. Komiteen vil
vise til Innst. S. nr. 342 (2000-2001, jf. St.prp. nr. 45 (2000-2001),
der komiteen valgte å se opprettelsen av NSM i sammenheng
med den da bebudede stortingsmeldingen om samfunnssikkerhet og sårbarhet.
Komiteen tar til etterretning
at det ved overføring av FO/S til NSM er behov
i Forsvarets militære organisasjon for å beholde
en egen sikkerhetskompetanse og kapasitet. Det opprettes derfor
en Forsvarssjefens sikkerhetsavdeling (FSA) på kap. 1720,
en avdeling som bl.a. skal ivareta Forsvarets operative sikkerhetsbehov i
forbindelse med beredskap, planlegging og gjennomføring
av øvelse og deltakelse i operasjoner.
Komiteenes medlemmer fra Fremskrittspartiet viser
til Fremskrittspartiets forslag i Budsjett-innst. S. nr. 9 (2002-2003)
hvor det ble foreslått en annen organisering av samfunnssikkerhetsarbeidet.
Dette forslaget ble ikke vedtatt og vi kan derfor støtte
den foreslåtte bevilgning.
Komiteens medlemmer fra Sosialistisk Venstrepartiet
og Senterpartiet viser til Budsjett-innst. S. nr. 9 (2002-2003),
jf. St.meld. nr. 17 (2001-2002) om opprettelsen av Nasjonal sikkerhetsmyndighet
(NSM) som eget direktorat. Nasjonal sikkerhetsmyndighet er gjennom
en sterkt utvidet sikkerhetslov gitt stor makt og vidtgående
ansvar overfor det sivile samfunn.
Disse medlemmer vil peke på at
en personalsak i Forsvaret som har vært behandlet av EOS-utvalget
og av domstolene har avdekket svak egenkontroll i NSM.
Disse medlemmer mener på den
bakgrunn at Stortinget må få dokumentert at NSM
oppfyller krav om god internkontroll, solid etterforskningskompetanse
og at det er etablert rutiner for å sikre at Stortingets
EOS-utvalgs henstillinger blir respektert.
Utgifter: | Kroner |
Saldert budsjett 2002 | 2 369 925 000 |
Forslag St.prp. nr. 1 (2002-2003)
Tillegg nr. 6 | 2 654 532 000 |
Inntekter: | |
Saldert budsjett 2002
| 90 448 000 |
Forslag St.prp. nr. 1 (2002-2003)
| 117 211 000 |
Komiteen har merket
seg at Forsvarets logistikkorganisasjon den 1. januar 2002 ble etablert
ved at Hærens, Sjøforsvarets og Luftforsvarets
forsyningskommandoer ble nedlagt. Videre har komiteen merket
seg at forsyningsdelen av Forsvarets overkommando/Sanitetsstab
med sanitetsmagasiner mv. ble lagt inn i FLO. Videre har komiteen merket
seg arbeidet med å utvikle FLO fortsetter, og at det vil
bli gjennomført et omfattende prosessarbeid for å forberede
"FLO fase 3".
Komiteen har merket seg at prosjektet
GOLF er videreført, og viser til merknad under pkt. 3.14.
Komiteen har merket seg at det
innen Voksenopplæringen i Forsvaret er lagt vekt på utdanning
på høgskole- og universitetsnivå, og
en mer målrettet utdanning for den enkelte. Voksenopplæringen
må først og fremst sees på som en kompensasjon
for avtjent verneplikt og som et statushevende tiltak i forbindelse
med førstegangstjenesten. I en tid med færre ungdommer som
gjennomfører militærtjenesten, vil komiteen presisere
viktigheten av et tilbud som har direkte betydning for den enkeltes
muligheter for økt kompetanseheving og således
kompensere for noe av det tap vedkommende har i forhold til alle
de som ikke avtjener verneplikten. Komiteen ser voksenopplæringen som
et viktig redskap i det nye Forsvaret, og kvalitet og nivå må derfor
opprettholdes.
Komiteen har merket seg at Regjeringen
er av den oppfatning at AMEC er et miljøprogram som kan
medvirke til bedre fysisk sikring av atomanlegg og derved bidra
til å begrense atomterrortrusselen, samt å bidra
til et tryggere og sikrere livsmiljø i regionen.
Utgifter: | Kroner |
Saldert budsjett 2002
| 4 354 933 000 |
Forslag St.prp. nr. 1 (2002-2003)
Tillegg nr. 6 | 4 920 836 000 |
Inntekter: | |
Saldert budsjett 2002
| 74 609 000 |
Forslag St.prp. nr. 1 (2002-2003)
| 77 633 000 |
Komiteen merker seg
videre at styrkeproduksjonen for de flernasjonale operasjoner utgjør
ca. 70 mill. kroner og at denne posten tidligere har vært
finansiert over annet utgiftskapittel.
Komiteen har registrert at Hæren
er kommet godt i gang med sin omstilling i forhold til de målsetninger Stortinget
la til grunn ved behandling av Innst. S. nr. 342 (2000-2001), jf.
St.prp. nr. 45 (2000-2001) og Innst. S. nr. 232 (2001-2002), jf.
St. prp. nr. 55 (2001-2002). Blant annet etableringen av Forsvarets
innsatsstyrke (FIST- H) er et synlig bevis på dette.
Komiteen vil allikevel understreke
nødvendigheten av fortsatt å ha fokus på omstillingen
slik at Hæren fremstår med fleksible og mobile
styrker med kort reaksjonstid og i stand til å løse
oppdrag både nasjonalt og internasjonalt.
Utgifter: | Kroner |
Saldert budsjett 2002
| 2 647 003 000 |
Forslag St.prp. nr. 1 (2002-2003)
Tillegg nr. 6 | 2 990 278 000 |
Inntekter: | |
Saldert budsjett 2002
| 42 805 000 |
Forslag St.prp. nr. 1 (2002-2003)
| 44 539 000 |
Komiteen har merket seg at Sjøforsvaret
har overtatt rekruttutdanningen for Luftforsvaret.
Komiteen viser til at målet
med omleggingen av Sjøforsvaret er å etablere
et moderne forsvar med betydelig forbedret operativevne, som kan
løse et bredere spekter av oppgaver - oftest sammen med
allierte styrker.
Komiteen har merket seg at arbeidet
med oppbygging av ny struktur er med å videreutvikle Sjøforsvaret til
at en mer rasjonell og effektiv virksomhet fortsetter og har høy
prioritet i 2003 som omtalt i budsjettet, og komiteen er
enig i dette.
Komiteen viser til at i de nærmeste årene
vil kompetanseutvikling for og bemanning av nye fregatter, representere
en stor utfordring for Sjøforsvaret. Samtidig medfører
anskaffelsen av nye MTB-er og oppbyggingen av mobil kystjegerkommando
behov for ny kompetanse. Dette krever at virksomheten ved Sjøforsvarets
skoler moderniseres og rettes inn mot ny struktur.
Komiteens flertall, medlemmene
fra Arbeiderpartiet, Høyre og Kristelig Folkeparti,
viser til Innst. S. nr. 9 (2002-2003), jf. St.meld. nr. 17 (2001-2002)
om samfunnssikkerhet der to enstemmige komiteer sier:
"Komiteene viser til at både Forsvaret og
Kystverket spiller en betydelig rolle når det gjelder maritim
overvåking og trafikkontroll. Kystverket driver tre trafikksentraler
for farvann med behov for kontroll. Fra 2003 vil det gradvis bli
innført et internasjonalt påbud om at store deler
av verdens handelsflåte skal utstyres med systemer for
automatisk identifisering (AIS). Det innebærer at de enkelte
land må etablere et eget mottaksapparat langs kysten.
Komiteene
er kjent med at det er tatt et initiativ til et samarbeid mellom
Kystverket og Forsvaret om hvordan norskekysten best skal kunne
dekkes av et AIS-system.
Komiteene viser til de oppgaver
som er tillagt Landsdelskommando Nord og den rollen Reitan må ha
som et senter for beredskap og overvåking. Komiteene mener
det skal opprettes en krisestyringskommando for nordområdene
på Reitan og fremmer forslag om dette.
og videre:
"Komiteene viser til at det blant annet på bakgrunn av økt
transport av olje fra Russland er nødvendig å styrke
overvåkningen av den norske kystlinjen, og styrke beredskapen
mot større ulykker og uhell. Komiteene vil be Regjeringen
om å utrede opprettelsen av en miljøovervåkningsenhet
for nordområdene som skal ha til formål å styrke
kystovervåkningen.
Komiteene er kjent med
at Kystverket på oppdrag fra Fiskeridepartementet har fått
utredet spørsmålet om en trafikksentral i Nord-Norge
slik det ble varslet i St.prp. nr. 1 (2001-2002). Komiteene mener
det er miljømessig viktig å sikre en god overvåking
av sjøtrafikken i nordområdene og mener Regjeringen
må fremme forslag om organisering av dette, evt. i tilknytning
til kystradiostasjonen i Vardø."
Flertallet mener på denne
bakgrunn at kystovervåkningen er sterkt prioritert.
Komiteens medlem fra Senterpartiet viser
til Senterpartiets alternative budsjett der Kystvakten og sjøovervåking
prioriteres høyt. Dette medlem gikk imot
Regjeringens nedprioritering av kystovervåkingen under
behandlingen av St.prp. nr. 55 (2001-2002). Norges mest strategisk
verdifulle ressurser er samlet langs kysten i sårbare olje-
og gassinstallasjoner og i store fiskeressurser. Sårbarhetsutvalget har
også advart mot en nedbygging av kystovervåkingen. Dette
medlem mener det nye og diffuse trusselbildet forutsetter
at Forsvaret har tilgang til best mulig informasjon om aktiviteten
i våre havområder.
Utgifter: | Kroner |
Saldert budsjett 2002
| 3 691 716 000 |
Forslag St.prp. nr. 1 (2002-2003)
Tillegg nr. 6 | 3 803 828 000 |
Inntekter: | |
Saldert budsjett 2002
| 1 00 511 000 |
Forslag St.prp. nr. 1 (2002-2003)
Tillegg nr. 6 | 1 04 899 000 |
Komiteen har merket
seg at det allerede har vært mulig å få til
en innsparing på Luftforsvarets kapittel gjennom de omfattende
strukturtiltak som er gjennomført.
Komiteen har merket seg at Luftforsvaret
har justert sin aktivitet som en følge av operasjonene
i Afghanistan og viser i denne forbindelse til Budsjett-innst. S. nr.
6 (2002-2003), jf. St.prp. nr. 80 (2001-2002).
Komiteen viser til Innst. S.
nr. 232 (2001-2002), jf. St.prp. nr. 55 (2001-2002) vedrørende
Luftforsvarets fremtidige virksomhet på Gardermoen, Rygge
og Kjeller. Komiteen tar til etterretning at det
vil bli iverksatt utredninger med sikte på å identifisere
løsninger for Forsvarets totale behov for transport- og
tankflykapasitet, samt en vurdering av fremtidig lokalisering.
Utgifter: | Kroner |
Saldert budsjett 2002
| 699 342 000 |
Forslag St.prp. nr. 1 (2002-2003)
Tillegg nr. 6 | 1 172 499 000 |
Inntekter: | |
Saldert budsjett 2002
| 2 467 000 |
Forslag St.prp. nr. 1 (2002-2003)
| 2 567 000 |
Komiteen viser til
at Stortinget gjennom behandlingen av Innst. S. nr. 342 (2000-2001),
jf. St.prp. nr. 45 (2000-2001) og Innst. S. nr. 232 (2001-2002),
jf. St.prp. nr. 55 (2001-2002), har pålagt betydelige endringer
i Heimevernets oppgaver og kommandostruktur, samt at Heimevernet
har hatt og vil spille en betydelig operativ rolle knyttet til forsvar
mot terrortrusselen.
Komiteen vil understreke at dette
vil kreve en betydelig modernisering av Heimevernet. Komiteen mener
at dersom Heimevernet skal ha evne til mer fleksibelt å samarbeide
med andre militære og sivile aktører i en antiterrorberedskap,
må det innebære en kvalitetsheving med enda større
vekt på spesialavdelinger innenfor det totale Heimvernet.
Heimevernets spesialavdelinger må rustes opp og ytterligere
prioriteres innenfor norsk sikkerhets- og beredskapsarbeid. En modernisering
av Heimevernet må i mye større grad enn tidligere
baseres på differensiering tilpasset antiterrorberedskap.
Komiteen viser også til
at Stortinget i Innst. S. nr. 232 (2001-2002) har bedt om en bred
gjennomgang av Heimevernets oppgaver, organisering og struktur,
og at resultatet av denne utredningen skal fremlegges for Stortinget
på egnet måte i løpet av planperioden.
Komiteens flertall,
alle unntatt medlemmene fra Fremskrittspartiet, er tilfreds med
at det fremlagte forslag til budsjett for Heimevernet er realistisk
i forhold til status og pålagte oppdrag, og at det planlegges med økt øvings-/treningsaktivitet. Komiteen har merket
seg at det vil være kapasitet for større styrkeproduksjon
ved Heimevernets utdannings- og kompetansesentra, men tar til etterretning
at styrkeproduksjonen blir tilpasset innfasingen av ny struktur.
Flertallet viser til at Forsvarsdepartementet
i St.prp. nr. 55 (2001-2002) fremmet forslag om tiltak for å redusere
faren for misbruk av Heimevernets våpen. Gjennom Innst.
S. nr. 232 (2001-2002) avviste Stortinget dette forslaget. Flertallet viser
videre til at departementet i St.prp. nr. 13 (2002-2003) i kapittel 4
fremmer nye forslag om tiltak for å hindre misbruk av Heimevernets
våpen lagret i private hjem. Forslagene om innføring
av kammerlås og inndragning av tennstempel som strakstiltak
er beskrevet nærmere under pkt. 4.1 i proposisjonen. Flertallet viser
også til at det i Budsjett-innst. S. nr. 9 (2002-2003),
jf. St.meld. nr. 17 (2001-2002), ble varslet at eventuelle strakstiltak knyttet
til HV-våpen skulle henvises til den foreliggende budsjettinnstilling.
Flertallet vil slutte seg til
departementets forslag om strakstiltak ved å inndra tennstempel
på HV-våpen.
Flertallet slutter seg videre
til Regjeringens forslag om å innføre kammerlås,
jf. St.prp. nr. 13 (2002-2003), og mener at de HV-soldatene som
allerede har kammerlås med nøkler, skal innlevere
nøkkelen til rette instans.
I forbindelse med utredningen Stortinget ba
om i Innst. S. nr. 232 (2001-2002), må det også foretas
en gjennomgang både av oppbevaring av våpen og
eventuell differensiering av våpentyper.
Komiteens medlemmer fra Fremskrittspartiet ønsker å øke
overføringene til Heimevernet. Disse medlemmer ser
dette som en nødvendighet for å ivareta de behov
Heimevernet har for å gjennomføre nødvendig
og tidsmessig trening og utdannelse. Materiellmessig står
Heimevernet overfor utfordringer vi allerede nå må ta
høyde for i budsjettrammen.
Disse medlemmer mener at med
en styrke på 83 000 soldater, og en betydelig omorganisering,
er Heimevernet i likhet med øvrige våpengrener
avhengig av forutsigbarhet i budsjettene og tilpasning av budsjettene
etter aktivitetsnivå. Disse medlemmer mener det
er viktig å ta hensyn til den senere tids utvikling og bruk
av heimevernssoldater og befal i fredstid i sammenheng med terrorberedskap
o.l.
Disse medlemmer viser til sine
merknader om HVs spesialavdelinger i Innst. S. nr. 9 (2002-2003),
jf. St.meld. nr. 17 (2001-2002), og behovet for å styrke disse
avdelingene utdanningsmessig og materiellmessig for bedre å kunne
løse sine oppdrag innenfor det nåværende
trusselbildet.
Disse medlemmer viser til Innst.
S. nr. 232 (2001-2002), hvor det er bedt om en bred gjennomgang av
Heimevernets oppgave, organisering og struktur, og hvor resultatet
av gjennomgangen skal fremlegges for Stortinget.
Disse medlemmer ønsker å øke
overføringene til HV også innenfor rammen. Disse
medlemmer ønsker å øke overføringen
til HV med 20 mill. kroner til drift. Disse medlemmer ser
dette som en nødvendighet for å ivareta de behov
HV har for å gjennomføre nødvendig og
tidsmessig trening og utdannelse. Materiellmessig står
HV overfor utfordringer vi allerede nå må ta høyde
for i budsjettrammen.
Disse medlemmer mener at med
en styrke på 83 000 soldater, og en betydelig
omorganisering, er HV i likhet med øvrige våpengrener
avhengig av forutsigbarhet i budsjettene og tilpasning av budsjettene etter
aktivitetsnivå. Disse medlemmer mener det er
viktig å ta hensyn til den senere tids utvikling og bruk
av HV-soldater og befal i fredstid, i sammenheng med terrorberedskap
og lignende.
Disse medlemmer mener at forslaget
om inndragning av tennstempelet i HV-våpen og innføringen av
kammerlås ikke bør gjennomføres, da dette
medfører en vesentlig endring av HVs egenart, og reaksjonstid
i forbindelse med mobilisering og andre oppdrag.
Komiteens medlem fra Senterpartiet viser
at Heimevernet i tillegg til tradisjonell funksjon ved eventuell
mobilisering også er en verdifull ressurs i forbindelse
med tiltak mot terror. Dette medlem vil understreke
at vedtaket i Innst. S. nr. 232 (2001-2002) om at Heimevernets struktur
skal omfatte 83 000 soldater, må opprettholdes.
Utgifter: | Kroner |
Saldert budsjett 2002
| 600 539 000 |
Forslag St.prp. nr. 1 (2002-2003)
Tillegg nr. 6 | 665 477 000 |
Komiteen vil vise
til at etterretningstjenesten skal betjene militære brukere
og holde både Forsvarsdepartementet og andre berørte
departement orientert om relevante endringer i den militære
og politiske situasjon i norsk interesseområde.
Komiteen har merket seg at etterretningstjenesten vektlegger
høy faglig kompetanse i tillegg til høy teknisk
standard. Komiteen registrerer at endringer i trusselbildet
og kampen mot internasjonal terrorisme gir nye oppgaver for etterretningstjenesten
med økt fokus utover våre nærområder. Komiteen vil
for øvrig vise til Budsjett-innst. S. nr. 9 (2002-2003),
jf. St.meld. nr. 17 (2001-2002), der det opprettes en EOS-komité med
et permanent sekretariat (KRU), som skal sikre en helhetlig bruk
av alle EOS-ressurser innenfor et utvidet trusselbilde. Komiteen vil
vise til at sekretariatet skal inneha en bred analysekompetanse,
basert på en bred tilnærming til det samlede trusselbildet.
Utgifter: | Kroner |
Saldert budsjett 2002
| 9 324 501 000 |
Forslag St.prp. nr. 1 (2002-2003)
Tillegg nr. 6 | 7 819 577 000 |
Inntekter: | |
Saldert budsjett 2002
| 370 636 000 |
Forslag St.prp. nr. 1 (2002-2003)
| 314 000 000 |
Komiteens flertall,
alle unntatt medlemmet fra Sosialistisk Venstreparti, ser positivt
på at investeringene er på 9,75 mrd. kroner i
2003. Forsvaret skal bruke 6,8 mrd. kroner på investeringer
i materiell og 2,5 mrd. kroner på nasjonale investeringer
innenfor eiendom, bygg og anlegg. Investeringer i nytt utstyr er et
viktig ledd i moderniseringen av Forsvaret.
Flertallet har i denne sammenheng
merket seg at driftsutgiftene netto er redusert med 70 mill. kroner
og at det ellers er foretatt visse budsjettekniske endringer som
ikke innebærer noen reell aktivitetsendring. Flertallet har
videre merket seg at nasjonale utgifter knyttet til NATOs investeringsprogram
for sikkerhet i Norge er redusert med 39 mill. kroner på grunn
av færre prosjekter og redusert fremdrift i eksisterende prosjekter.
De fellesfinansierte investeringene er av samme grunner redusert
med 76 mill. kroner. Flertallet har også merket
seg at investeringer til nytt materiell til Forsvaret er økt
med 665 mill. kroner og at økningen først og fremst
skyldes omlegninger innen eiendommer, bygg og anlegg (EBA). Flertallet er tilfreds
med at brannverntiltak og andre helse-, miljø- og sikkerhetshensyn
er ivaretatt.
Flertallet har generelt merket
seg at materiellinvesteringene er innrettet og prioritert mot en
struktur i henhold til vedtatt planprosess. Eksisterende prosjekter blir
i 2003 følgelig kun gjennomført i den grad de bidrar
positivt til ny struktur. Videre har flertallet merket
seg at om lag en tredjedel av investeringene er knyttet til Sjøforsvaret.
Prosjekt Nye fregatter er det største enkeltprosjektet,
og første fartøy vil bli levert i 2005. For Hærens
del har flertallet merket seg at hovedinvesteringene
går til tilpasning til flernasjonale operasjoner for FIST-H,
først og fremst ved innføring av brukte Leopard
2 stridsvogn og pansrede brukte spesialkjøretøy.
Luftforsvarets investeringer er knyttet til oppgradering av NASAMS,
samt oppgradering av elektronisk utstyr for F-16. Flertallet har
ellers merket seg at enhetshelikoptre er største enkeltprosjekt
i 2003 og at seks helikoptre til fregattene og åtte helikoptre
til Kystvakten vil bli levert i perioden 2005 til 2008.
Flertallet har merket seg at
kostnadsrammen for anskaffelse av mellomdistansemissiler kan reduseres med
2 854 mill. kroner som følge av redusert antall missiler,
reduserte priser og fritak for utviklingskostnader. Flertallet understreker
at dette ikke medfører reduksjoner i den totale investeringsrammen.
Den fastlagte investeringsrammen for planperioden må ligge fast
for å sikre tilstrekkelig modernisering av Forsvaret.
Flertallet viser til proposisjonen
og forutsetter at det inngås en avtale om norsk deltakelse
i Eurofighter-programmet der norsk industri involveres.
Flertallet viser ellers til utviklingsavtalen
med amerikanske myndigheter om deltakelse i utviklingen av Joint
Strike Fighter-prosjektet. Flertallet understreker
at avtalen ikke innebærer noen kontraktforpliktelse og
ber om at Regjeringen bidrar positivt til samarbeidsprosjekter også med
andre potensielle lever-andører av kampfly, herunder Eurofighter
og Rafale. Flertallet vil understreke at det er viktig
med flere reelle alternativer for å sikre en reell konkurransesituasjon. Flertallet vil
samtidig understreke betydningen av at næringslivet selv
spiller en aktivt rolle i forhold til mulige samarbeidspartnere.
Et annets flertall,
alle unntatt medlemmene fra Fremskrittspartiet og Sosialistisk Venstreparti,
har merket seg at Regjeringen har besluttet å videreføre Norges
deltakelse i det amerikanske Joint-Strike Fighter prosjektet.
Dette flertallet vil støtte
dette under forutsetning av at det legges full vekt på å involvere
norsk industri.
Dette flertallet har merket seg
at Forsvarsdepartementet har klare forventninger om at leverandøren
av flyet, Lockheed Martin, og deres underleverandører, legger
forholdene til rette slik at norsk industri blir en del av programmet. Dette
flertallet har også merket seg at avtalen med amerikanske
myndigheter inneholder klausuler som gir Norge særlige
rettigheter til å vurdere terminering dersom norsk industri
ikke gis tilfredsstillende muligheter til deltakelse.
Et tredje flertall,
alle unntatt medlemmene fra Fremskrittspartiet, viser videre til
følgende merknader fra en enstemmig komité i Innst.
S. nr. 232 (2001-2002), jf. St.prp. nr. 55 (2001-2002):
"Komiteen har merket seg at Regjeringen ønsker
en større fleksibilitet i praktiseringen av dagens gjenkjøpsregime.
Komiteen
vil vise til at gjenkjøpsavtalene gjennom lang tid har
vist seg som verdifulle virkemidler for teknologiutvikling, konkurranseevne,
sysselsetting og eksport av norskprodusert utstyr. Komiteen mener
at Forsvaret er tjent med bruk av gjenkjøpsavtaler med bakgrunn
i at det også gir Forsvaret muligheter til, i samarbeid
med norske forsknings- og utviklingsmiljøer, å få teknologiske
løsninger som er bedre tilpasset norske forhold. Komiteen
vil understreke at norsk forsvarsindustri er avhengig av en form
for gjenkjøp og har dessuten mye å bidra med.
Dersom norsk forsvarsindustri forsvinner, må alt militært
utstyr anskaffes fra utlandet, noe som har flere negative sider.
Komiteen mener at det er særskilt viktig at norsk industri
involveres i forskning- og teknologiutvikling ved større
innkjøp. Det vil blant annet inkludere kjøp av
nye jagerfly."
Komiteen har videre
merket seg at statsråd Kristin Krohn Devold i brev til
Stortingets forsvarskomité av 1. november 2002 skriver:
"Forsvarsdepartementet (FD) jobber aktivt med å sikre
norsk industri oppdrag til utviklingen av kampflyet Joint Strike
Fighter, nå kalt F-35."
Komiteen har merket seg at deltakelsen
i JSF ikke innebærer at neste generasjons kampfly til erstatning for
F-16 er valgt. Komiteen har videre merket seg at Regjeringen
skal følge utviklingen tett i forhold til alternativer
til JSF, i første rekke til Eurofighter og Rafale.
Komiteen vil understreke viktigheten
av at flere alternativer vurderes.
Komiteens flertall,
alle unntatt medlemmene fra Sosialistisk Venstreparti, har merket
seg at kontraktsforhandlingene for bygging av fem Skjold-klasse MTB"er
planlegges avsluttet i desember 2002 med planlagt byggestart i 2003. Flertallet har
videre merket seg at saken vil bli forelagt Stortinget med anbefalt
kostnadsramme i 2003.
Flertallet vil understreke den
alvorlige situasjonen som norsk industri befinner seg i, og at eksisterende
gjenkjøpsavtaler følges opp. Flertallet understreker
at viktigheten av at gjenkjøp knyttet til fregattprosjektet
overholdes, og flertallet ber Regjeringen informere
Stortinget ved eventuelle avvik.
Komiteens medlemmer fra Fremskrittspartiet er
meget opptatt av at videreføringen av deltakelsen i det
amerikanske JSF-prosjektet ikke skal låse valget av flytype
til Lockheed Martin. Disse medlemmer ser at innkjøp
av nye jagerfly blir den klart største kontrakt Forsvaret
noen gang har inngått. Disse medlemmer mener
det derfor er viktig å opprettholde en reell konkurransesituasjon
mellom de ulike tilbyderne. Dette forutsetter at de mest realistiske alternativer
behandles på like økonomiske premisser. Det er
derfor viktig at forhandlingene med Eurofighter leder til en avtale
som signaliserer til utenlandske samarbeidspartnere, norsk industri
og norsk offentlighet at Forsvaret vil investere de nødvendige
ressurser for å sikre at valget av flyleverandør
skjer ut fra likest mulig kriterier i en reell konkurransesituasjon.
Disse medlemmer viser for øvrig
til Budsjett-innst. S. nr. 1 (2002-2003), der Fremskrittspartiet
foreslår å etablere et fond til materiellinvestering
på 5 mrd. kroner. Dette ville gitt Forsvaret handlefrihet
til å gjennomføre nødvendige materiellinvesteringer
for å etablere vedtatt struktur.
Komiteens flertall, medlemmene
fra Arbeiderpartiet, Fremskrittspartiet, Kristelig Folkeparti og
Høyre viser til brev fra forsvarsminister Krohn
Devold datert 29. november 2002, der statsråden skriver:
"For øyeblikket er det for tidlig å si
om brannen på KNM Orkla kan få konsekvenser for
fremdriften av Skjold-prosjektet. Dette vil nå bli vurdert
nøye. Jeg har besluttet at de pågående
kontraktsforhandlingene videreføres, men at disse ikke
vil bli sluttført før det er klarlagt om brannen
får konsekvenser for Skjold-konseptet."
Brevet er vedlagt innstillingen.
Komiteens medlem fra Senterpartiet konstaterer
at forutsetningene Stortinget la til grunn for kontraktsinngåelsen
for fregattprosjektet er brutt, jf. Innst. S. nr. 192 (1999-2000).
En samlet forsvarskomité fastslo:
"Komiteen legger til grunn at gjenkjøpsavtaler
skal gjennomføres tilsvarende 100 % av kontraktsverdien."
Videre sa komiteen at:
"Komiteen viser til at gjenkjøpsavtaler
er en forutsetning for kontraktsinngåelse. Komiteen forutsetter
at en tilfredsstillende avtale mellom norske aktører og
Bazan foreligger før Regjeringen bemyndiger Forsvaret til å inngå hovedkontrakt
med Bazan."
Det ble også lagt til grunn at:
"Komiteen forutsetter i likhet med departementet
at juridisk bindende avtaler knyttet til de to ovennevnte prosjekter
foreligger før endelig kontrakt inngås med Bazan.
Komiteen har også merket seg at gjenkjøpsavtalen
inneholder strenge bøteklausuler dersom avtalen ikke oppfylles.
Komiteen forutsetter at departementet legger opp til kontrollordninger
som sikrer oppfølging og måloppnåelse
for gjenkjøpsavtaler."
Dette medlem viser til at det
spanske verftet fikk kontrakten på bygging av fem nye fregatter
til en verdi av 15 mrd. kroner mot at de garanterte norske leverandører
leveranser på minimum 450 mill. kroner. Det kan nå se
ut som de norske leveransene til fregattene i høyden blir
på 150 mill. kroner.
Forsvarsdepartementet har heller ikke lykkes
i å sikre oppfølging og måloppnåelse
for gjenkjøpsavtaler. Sett i forhold til at Forsvaret nå står
foran store nye investeringer på en rekke områder,
er det urovekkende at Forsvarsdepartementet ikke er i stand til å følge
opp de klare føringer og målsetninger som ligger
til grunn for denne type kontraktsinngåelser. Dette
medlem vil be om at Stortinget senest i revidert nasjonalbudsjett blir
orientert om status for gjenkjøpsavtaler under fregattprosjektet,
samt om hvilke kontrollordninger Forsvarsdepartementet har for å sikre
oppfølging og måloppnåelse for denne
type gjenkjøpsavtaler.
Dette medlem går inn
for å avvikle fregattprosjektet.
Dette medlem viser videre til
at Forsvaret og Luftfartsverket i dag eier store skogarealer ved
Sessvollmoen. Luftfartsverkets skogeiendom er nylig kjøpt fra
Forsvaret. Dette medlem mener at LOGUKS, som dimensjonerende
bruker, primært må dekke sitt behov for øvningsanlegg
og øvningsområder på Forsvarets og Luftfartsverkets
skogeiendommer. Dette medlem vil påpeke
at behov ut over dette må dekkes gjennom leieavtaler med
andre skogeiere i området. Sekundære brukere bør
også tilpasse seg samme arealbruksmønster.
Utgifter: | Kroner |
Saldert budsjett 2002
| 625 725 000 |
Forslag St.prp. nr. 1 (2002-2003)
| 649 080 000 |
Inntekter: | |
Saldert budsjett 2002
| 327 000 |
Forslag St.prp. nr. 1 (2002-2003)
| 340 000 |
Komiteen viser til
de omfattende rettigheter og plikter Norge som kystnasjon har i
den økonomiske sonen, i fiskerisonen ved Jan Mayen og på kontinentalsokkelen,
særlig i forhold til ressurs- og miljøforvaltning.
Kystvakten utfører på disse områder omfattende kontroll-
og oppsynsoppgaver, og er statens primære myndighetsutøver
utenfor territorialfarvann i fredstid. En utvidelse av territorialfarvannet
vil øke behovet for Kystvaktens tjenester. Komiteen vil
på denne bakgrunn peke på hvor viktig det er at
Kystvakten i budsjettene for 2002 og 2003 er tilført ressurser
for å kunne utføre sine oppgaver på en
skikkelig måte, og slik at Kystvaktens totale kapasitet
kan styrkes i planperioden. Blant annet er den nye tjenestemomsen
for innleide skip kompensert for i budsjettåret 2002. I
tillegg er det nye kystvaktfartøyet KV Svalbard satt i
drift. Komiteen er imidlertid bekymret over at momsreformen
også fremover vil føre til merkostnader ved leie av
skip fra private redere. Komiteen viser til at Kystvakten
i Innst. S. nr. 9 (2002-2003), jf. St.meld. nr. 17 (2001-2002) om
samfunnssikkerhet er tiltenkt viktige oppgaver og vil be Regjeringen
sørge for at de årlige budsjettene i planperioden
bidrar til å ivareta de nevnte oppgaver.
Regjeringen bes om nødvendig komme
tilbake i Revidert nasjonalbudsjett.
Komiteens medlemmer fra Fremskrittspartiet ser
med bekymring på at Forsvaret er blitt rammet av momsreformen
på en slik måte at dette medfører ekstrakostnader
ved for eksempel innleie av fartøyer til Kystvakten. Dette
medfører at Kystvakten i mindre grad er i stand til å løse
sine oppdrag innenfor allerede stramme budsjetter. Den konsekvens
som allerede nå er fremkommet, er at 2 av de innleide fartøyene blir
tatt ut av tjeneste. Disse medlemmer frykter at konsekvensene
blir mer dramatiske enn det Regjeringen har antatt. Disse
medlemmer viser til den senere tids hendelser i forbindelse
med forliset av en russisk tråler nord for Andøya.
I denne forbindelse har det blitt uttalt fra ulikt hold at den svekkede
kystvaktberedskapen er en medvirkende årsak til at slike
ulykker kan skje. Disse medlemmer ønsker
derfor å unnta denne type tjenester fra momsbelastning. Disse medlemmer ønsker
og å styrke overføringen til KV med 30 mill. kroner
til drift, innenfor rammen.
Komiteens medlemmer fra Sosialistisk Venstreparti
og Senterpartiet viser til at Kystvakten på grunn
av innføringen av momsreformen er påført
store merkostnader som ikke kompenseres gjennom økt tilføring
av ressurser. Konsekvensen er at Kystvakten i mindre grad enn tidligere
er i stand til å løse sine pålagte oppgaver. Disse
medlemmer kan ikke se at det foreligger vurderinger som
tilsier en redusert aktivitet for indre kystvakt.
Disse medlemmer viser til at
en samlet komité i Budsjett-innst. S. nr. 7 (2001-2002)
la til grunn følgende:
"Komiteen forutsetter at departementet finner dekning
for beløpet og at saken løses på permanent
grunnlag."
Disse medlemmer registrerer at
dette ikke har skjedd. Disse medlemmer vil understreke
betydning av at Kystvakten får et permanent momsfritak eller
på annen måte kompenserer for merkostnadene momsreformen
har medført, slik at Kystvakten blir i stand til å utføre
sine oppgaver på en god måte.
Komiteens medlem fra Sosialistisk Venstreparti viser
til Sosialistisk Venstrepartis alternative budsjett der bl.a. Kystvakten
og sjøovervåking er høyt prioritert.
Komiteens medlem fra Senterpartiet viser
til Senterpartiets alternative budsjett, der blant annet Kystvakten
og sjøovervåking prioriteres høyt. Dette
medlem mener at merkostnadene som Kystvakten er påført
gjennom momsreformen, må kompenseres fullt ut for å sikre
at Kystvakten kan gjennomføre de viktige samfunnsoppgaver
den er pålagt. Dette medlem viser til Senterpartiets
alternative budsjett der Kystvakten gis betydelig rom for å øke
sin aktivitet i havområdene.
Utgifter: | Kroner |
Saldert budsjett 2002
| 191 896 000 |
Forslag St.prp. nr. 1 (2002-20032)
| 231 842 000 |
Inntekter: | |
Saldert budsjett 2002
| 17 025 000 |
Forslag St.prp. nr. 1 (2002-2003)
| 17 715 000 |
Komiteen viser til
at Stortinget våren 2002 behandlet St.meld. nr. 44 (2000-2001),
Innst. S. nr. 156 (2001-2002) hvor hovedlinjene for den framtidige
redningshelikoptertjenesten ble trukket opp, herunder overføring
av budsjettansvaret for denne til Justisdepartementet fra og med
budsjettåret 2004. Komiteen har merket seg
den reelle økningen på post 1 med 31 mill. for å sikre
nødvendig flytimeproduksjon.
Komiteens flertall, medlemmene
fra Arbeiderpartiet, Høyre, Kristelig Folkeparti og Sosialistisk
Venstreparti, viser til Innst. S. nr. 156 (2001-2002), jf.
St.meld. nr. 44 (2000-2001) Om redningshelikoptertjenesten i fremtiden,
og viser til Kristelig Folkepartis og Høyres merknader
fra forsvarskomiteen som merket seg:
"at ved større ulykker vil redningssentralene
vanligvis operere med mer enn ett helikopter og at det er viktig
at helikopterne kan bruke landingsplattformene på kystvaktens
skip og på de nye fregattene, i tillegg til 330-skvadronens
baser. Anskaffelse av enhetshelikopteret NH 90 både for
Forsvaret og for sivilt bruk er kostnadseffektivt og dessuten en
forutsetning for at Forsvaret vil delta med anbud i de tilfeller
tjenesten konkurranseutsettes."
Komiteens medlemmer fra Fremskrittspartiet ser
det som naturlig å avvente et valg av type redningshelikopter
inntil det nedsatte helikopterfaglige utvalget har kommet med en
konklusjon. Disse medlemmer vil etter at dette utvalget
har fremlagt sine resultater, komme med et standpunkt til valg av helikoptertype.
Utgifter: | Kroner |
Saldert budsjett 2002
| 1 242 385 000 |
Forslag St.prp. nr. 1 (2002-2003)
| 1 019 074 000 |
Komiteen har merket
seg at posten reelt er redusert med 123 mill. kroner sammenlignet
med saldert budsjett for 2002.
Komiteen har merket seg at en
av forutsetningene for en forsvarsramme på 118 mrd. kroner
i planperioden var at kap. 1792 skulle ha en øvre ramme
på 900 mill. kroner i 2003-2005.
Komiteens flertall,
alle unntatt medlemmene fra Fremskrittspartiet, tar til etterretning
at økninger utover 900 mill. kroner til flernasjonale operasjoner
vil bli foreslått dekket ved tilsvarende reduserte rammer på budsjettkapitlet
i 2004 og 2005.
Komiteen legger til
grunn at på tross av betydelig usikkerhet knyttet til budsjettering
av internasjonale operasjoner må stram budsjettering og
ressursbruk, samt kritiske vurderinger knyttet til hvilke oppdrag man
deltar i, benyttes for å unngå overforbruk på budsjettkapitlet.
Komiteens flertall,
alle unntatt medlemmet fra Sosialistisk Venstreparti, viser for øvrig
til at politiske vurderinger knyttet til Afghanistan-innsatsen har
vært undergitt en bred politisk vurdering av Stortinget
i perioden etter terrorangrepet 11. september 2001, ref. Budsjett-innst.
S. nr. 9 (2000-2001), jf. St.prp. nr. 7 (2000-2001), Budsjett-innst.
S. nr. 7 (2001-2002), Innst. S. nr. 119 (2001-2002), jf. St.prp.
nr. 80 (2001-2002), samt flere stortingsdebatter.
Flertallet har med tilfredshet
merket seg at situasjonen på Balkan har vist en langsom,
men klar forbedring. Flertallet har merket seg at
det norske bidraget i KFOR vil bli redusert i takt med den positive utviklingen
i området, og viser til ovenstående merknader
mht. budsjettstyring og ressurskontroll.
Et annet flertall,
alle unntatt medlemmene fra Fremskrittspartiet, vil understreke
at da Stortinget diskuterte Norges medlemskap i FNs sikkerhetsråd,
ble det vektlagt at fredsarbeid i Afrika skulle være ett
av tre prioriterte innsatsområder. Dette flertallet vil understreke
at støtten til FN-oppdrag i Afrika er i tråd med
oppfordringen fra FN om at rike land må bære en større
del av byrden ved FNs fredsbevarende operasjoner. En sentral målsetting
for norsk deltakelse i Sikkerhetsrådet er å sette
Afrikas utfordringer i fokus. I "Handlingsplanen" for Norges arbeid
i Sikkerhetsrådet prioriterte Norge følgende målsettinger:
– Arbeide
med de underliggende årsaker til konflikt og krig.
– Styrke FNs evne til å planlegge
og gjennomføre fredsoperasjoner.
– Særskilt vekt på spørsmål
som gjelder fred og sikkerhet i Afrika.
Dette flertallet mener at norsk
bidrag til fredsbevarende operasjoner i Afrika og bistand til Afrika styrker
Norges troverdighet i FN, så vel som norsk anseelse og
tillit i fattige land generelt.
Et tredje flertall,
medlemmene fra Arbeiderpartiet, Høyre og Kristelig Folkeparti,
vil videre understreke betydningen av at Norge deltar i internasjonale operasjoner
med FN-mandat eller i FN-regi. Dette flertallet ønsker å understreke
at man innenfor kap. 1792-4792 prioriterer flere ulike internasjonale
operasjoner. Spesielt deltakelse i ISAF-styrkene er viktig i denne
sammenheng, men også at Norge deltar med stabsoffiserer
og militære observatører til FN. Dette flertallet viser
spesielt til det norske oppdraget i Sudan, selv om dette ikke dekkes
over Forsvarsdepartementets budsjett.
Dette flertallet merker seg at
for å ivareta prioriterte FN-oppdrag, vil departementet
terminere enkelte andre FN-oppdrag. Dette flertallet tar
i denne sammenheng til etterretning at oppdragene i Kongo, Etiopia
og i Kroatia avsluttes når personellets kontrakter utgår
i henholdsvis juni for Kroatia og månedsskiftet oktober/november
for Kongo og Etiopia/Eritrea.
Når det gjelder FN-observatører
i 2004 forutsetter dette flertallet at departementet
kommer tilbake med dette i budsjettproposisjonen for 2004.
Komiteens medlemmer fra Sosialistisk Venstreparti
og Senterpartiet har merket seg Forsvarsdepartementets beslutning
om å trekke Norge ut av fredsbevarende FN-operasjoner i
Afrika. Begrunnelsen som gis, er at Norge trenger de 10 mill. kronene som årlig
brukes på fredsbevarende styrker i Afrika, til å betale
for det norske militære engasjementet i Afghanistan.
Disse medlemmer vil understreke
at å kutte støtte til FN-oppdrag i Afrika er stikk
i strid med oppfordringer fra FN om at rike land må bære
en større del av byrden ved FNs fredsbevarende operasjoner.
Senest for en måned siden etterlyste FN mer støtte.
Beslutningen er også vanskelig å forstå ut
fra at det var en sentral målsetning for norsk deltakelse
i Sikkerhetsrådet å sette Afrikas utfordringer
i fokus.
Disse medlemmer mener denne nedskjæringen svekker
Norges troverdighet i FN, så vel som norsk anseelse og
tillit i fattige land generelt. Å kutte et beskjedent bidrag
til fredsbevarende styrker i Afrika til fordel for en allerede svært
kostbar aksjon i Afghanistan gir uheldige signaler.
Utgifter: | Kroner |
Saldert budsjett 2002
| 193 334 000 |
Forslag St.prp. nr. 1 (2002-2003)
Tillegg nr. 6 | 183 624 000 |
Inntekter: | |
Saldert budsjett 2002
| 5 266 000 |
Forslag St.prp. nr. 1 (2002-2003)
| 779 000 |
Komiteen har merket
seg at Regjeringen vurderer å opprette et styre for Forsvarsmuseet,
og stiller seg positiv til tiltak som kan bidra til styrking og
profesjonalisering av museumsvirksomheten.
Komiteen viser til at Regjeringen
i St.prp. nr. 1 Tillegg nr. 4 (2002-2003) om endring av Kultur-
og kirkedepartementets budsjettforslag for 2003, har kommet med
forslag om videre drift av militære korps som sivile korps.
Komiteenviser
til Innst. S. nr. 314 (2000-2001), jf. Dokument nr. 8:52 (2000-2001)
om opprettelse av et fond for bevaring av festninger og andre militærhistoriske
bygninger hvor en enstemmig komité understreket behovet
for å organisere forvaltningen av festninger og andre bygg
av kulturhistorisk verdi som ikke lenger har noen forsvarsmessig
betydning slik at forsvarsledelsen kan fritas for denne oppgaven,
og videre at målet måtte være å ta
vare på de kulturhistoriske verdier til glede og nytte
for allmennheten. Komiteen viste videre særskilt til at
det pågår et samarbeid mellom Forsvaret og miljøvernmyndighetene
om kartlegging og vurdering av de eiendommer som har stor betydning kulturhistorisk
og/eller for naturvern og allmennhetens muligheter til
friluftsliv og at det nylig er utarbeidet en landvernplan for kulturminner.
Komiteen vil minne om disse merknader
og vedtaket som ble fattet, og forventer at Regjeringen snarlig kommer
tilbake til Stortinget med en utredning av ulike ordninger for organisering
av eierskap og forvaltning av eiendommer, bygg og anlegg med historisk
verdi, herunder et fond som skissert i Innst. S. nr. 314 (2000-2001).
Inntekter: | Kroner |
Saldert budsjett 2002
| 1 109 000 |
Forslag St.prp. nr. 1 (2002-2003)
| 1 109 000 |
Komiteen viser til
proposisjonen og har ingen merknader.
Forslag fra Fremskrittspartiet:
Forslag 1
I
På statsbudsjettet for 2003 bevilges
under:
Kap. | Post | Formål | Kroner |
| | | |
| | Utgifter | |
42 | | Forsvarets ombudsmannsnemnd
| |
| 1 | Driftsutgifter | 3 800 000 |
451 | | Samfunnssikkerhet og beredskap
(jf. kap. 3451) | |
| 1 | Driftsutgifter | 333 430 000 |
| 70 | Overføringer til
private | 340 000 |
1700 | | Forsvarsdepartementet | |
| 1 | Driftsutgifter | 150 330 000 |
| 73 | Forskning og utvikling, kan overføres | 7 572 000 |
1710 | | Forsvarsbygg og nybygg
og nyanlegg (jf. kap. 4760) | |
| 24 | Driftsresultat | -955 436 000 |
| 47 | Nybygg og nyanlegg, kan overføres | 2 504 650 000 |
1719 | | Fellesutgifter
og tilskudd til foretak under Forsvarsdepartementet
(jf. kap. 4719) |
| 1 | Driftsutgifter | 41 650 000 |
| 43 | Til disposisjon for Forsvarsdepartementet
| 20 000 000 |
| 51 | Tilskudd til Forsvarets
forskningsinstitutt | 132 458 000 |
| 71 | Overføringer til
andre, kan overføres | 47 634 000 |
| 78 | Norges tilskudd
til NATOs driftsbudsjett, kan overføres
| 90 000 000 |
1720 | | Felles ledelse
og kommandoapparat (jf. kap. 4720) |
| 1 | Driftsutgifter | 1 335 214 000 |
1723 | | Sikkerhetstjenesten
(jf. kap. 4723) |
| 1 | Driftsutgifter | 77 829 000 |
1725 | | Fellesinstitusjoner
og -utgifter under Forsvarets overkommando
(jf. kap. 4725) |
| 1 | Driftsutgifter | 2 584 976 000 |
| 50 | Overføringer til
Statens Pensjonskasse, kan overføres
| 60 821 000 |
| 70 | Renter låneordningen, kan overføres | 8 735 000 |
1731 | | Hæren (jf. kap.
4731) | |
| 1 | Driftsutgifter | 4 920 836 000 |
1732 | | Sjøforsvaret (jf.
kap. 4732) | |
| 1 | Driftsutgifter | 2 990 278 000 |
1733 | | Luftforsvaret (jf. kap.
4733) | |
| 1 | Driftsutgifter | 3 803 828 000 |
1734 | | Heimevernet (jf. kap. 4734) | |
| 1 | Driftsutgifter | 1 192 499 000 |
1735 | | Forsvarets etterretningstjeneste | |
| 21 | Spesielle driftsutgifter
| 665 477 000 |
1760 | | Nyanskaffelser
av materiell og nybygg og nyanlegg (jf.
kap. 4760) |
| 1 | Driftsutgifter, kan nyttes under kap. 1760 postene 45 og 47
| 574 082 000 |
| 44 | Fellesfinansierte bygge-
og anleggsarbeider, nasjonalfinansiert andel,
kan overføres, kan nyttes under kap.
1760 post 47 | 108 000 000 |
| 45 | Større utstyrsanskaffelser
og vedlikehold, kan overføres | 6 763 495 000 |
| 48 | Fellesfinansierte bygge-
og anleggsarbeider, fellesfinansiert andel,
kan overføres | 194 000 000 |
| 75 | Fellesfinansierte bygge-
og anleggsarbeider, Norges tilskudd til NATOs investeringsprogram
for sikkerhet, kan overføres, kan
nyttes under kap. 1760 post 44 | 180 000 000 |
1790 | | Kystvakten (jf. kap. 4790) | |
| 1 | Driftsutgifter | 679 080 000 |
1791 | | Redningshelikoptertjenesten
(jf. kap. 4791) |
| 1 | Driftsutgifter | 231 842 000 |
1792 | | Norske styrker
i utlandet (jf. kap. 4792) |
| 1 | Driftsutgifter | 1 019 074 000 |
1795 | | Kulturelle
og allmennyttige formål (jf. kap. 4795) |
| 1 | Driftsutgifter | 142 081 000 |
| 60 | Tilskudd til kommuner, kan overføres | 40 500 000 |
| 72 | Overføringer til
andre | 1 043 000 |
| | Totale utgifter | 29 950 118
000 |
| | Inntekter | |
3451 | | Samfunnssikkerhet og beredskap
(jf. kap. 451) | |
| 3 | Diverse inntekter | 20 104 000 |
4720 | | Felles ledelse og kommandoapparat
(jf. kap. 1720) | |
| 1 | Driftsinntekter | 17 197 000 |
4723 | | Nasjonal sikkerhetsmyndighet
(jf. kap. 1723) | |
| 1 | Driftsinntekter | 297 000 |
4725 | | Fellesinstitusjoner og
-inntekter under Forsvarets overkommando
(jf. kap. 1725) | |
| 1 | Driftsinntekter | 110 011 000 |
| 70 | Renter låneordningen
| 2 200 000 |
4731 | | Hæren (jf. kap.
1731) | |
| 1 | Driftsinntekter | 77 633 000 |
4732 | | Sjøforsvaret (jf.
kap. 1732) | |
| 1 | Driftsinntekter
| 44 539 000 |
4733 | | Luftforsvaret (jf. kap.
1733) | |
| 1 | Driftsinntekter | 104 899 000 |
4734 | | Heimevernet (jf. kap. 1734) | |
| | Driftsinntekter | 2 567 000 |
4760 | | Nyanskaffelser av materiell
og nybygg og nyanlegg
(jf. kap. 1710 og kap. 1760) | |
| 47 | Salg av eiendom | 200 000 000 |
| 48 | Fellesfinansierte bygge-
og anleggsinntekter | 194 000 000 |
| 49 | Salg av boliger | 20 000 000 |
4790 | | Kystvakten (jf. kap. 1790) | |
| 1 | Driftsinntekter | 340 000 |
4791 | | Redningshelikoptertjenesten
(jf. kap. 1791) | |
| 1 | Driftsinntekter | 17 715 000 |
4795 | | Kulturelle og allmennyttige
formål (jf. kap. 1795) | |
| 1 | Driftsinntekter | 779 000 |
4799 | | Militære bøter | |
| 80 | Militære bøter
| 1 109 000 |
| | Totale inntekter | 813 390 000 |
II
Merinntektsfullmakter
Stortinget samtykker i at Justis- og politidepartementet
i 2003 kan:
1. overskride bevilgningen
under kap. 451 post 1 mot tilsvarende merinntekter under kap. 3451
post 3.
2. overskride bevilgningen under kap. 451
post 1 med inntil 75 pst. av inntekter ved salg av sivilforsvarsanlegg.
Inntekter inntektsføres under kap. 3451 post 40.
III
Nettobudsjettering
Stortinget samtykker i at Justisdepartementet
i 2003 kan trekke salgsomkostninger ved salg av faste eiendommer
fra salgsinntekter før det overskytende inntektsføres
under kap. 3451 Samfunnssikkerhet og beredskap post 40 Salg av eiendom
mv.
IV
Merinntektsfullmakter
Stortinget samtykker i at Forsvarsdepartementet
for 2003 kan benytte alle merinntekter til å overskride enhver
utgiftsbevilgning under Forsvarsdepartementet, med følgende
unntak:
1. Inntekter fra militære
bøter kan ikke benyttes som grunnlag for overskridelse.
2. Inntekter ved salg av større
materiell kan benyttes med inntil 75 pst. til overskridelse av bevilgningen under
kap. 1760 Nyanskaffelser av materiell og nybygg og nyanlegg post
45 Større utstyrsanskaffelser og vedlikehold.
V
Bestillingsfullmakter
Stortinget samtykker i at Forsvarsdepartementet
i 2003 kan:
Kap. | Post | Betegnelse | Samlet ramme |
1725 | | Fellesinstitusjoner og
-utgifter under Forsvarsdepartementet | |
| 1 | Driftsutgifter | 30 mill. kroner |
1731 | | Hæren | |
| 1 | Driftsutgifter | 820 mill. kroner |
1732 | | Sjøforsvaret | |
| 1 | Driftsutgifter | 400 mill. kroner |
1733 | | Luftforsvaret | |
| 1 | Driftsutgifter | 1 181 mill. kroner |
1760 | | Nyanskaffelser av materiell
og nybygg og nyanlegg | |
| 1 | Driftsutgifter | 144 mill. kroner |
| 45 | Større
utstyrsanskaffelser og vedlikehold | 21 028 mill.
kroner |
1790 | | Kystvakten | |
| 1 | Driftsutgifter | 25 mill. kroner |
1791 | | Redningshelikoptertjenesten | |
| 1 | Driftsutgifter | 66 mill. kroner |
VI
Tilsagnsfullmakt
Stortinget samtykker i at Forsvarsdepartementet
for 2003 kan gi tilsagn om økonomisk støtte utover
bevilgningen, men slik at samlet ramme for nye tilsagn og gammelt
ansvar ikke overstiger følgende beløp:
Kap. | Post | Betegnelse | Samlet ramme |
1700 | | Forsvarsdepartementet | |
| 73 | Forskning og utvikling
| 5 mill. kroner |
VII
Nettobudsjettering av salgsomkostninger
Stortinget samtykker i at Forsvarsdepartementet
for 2003 kan trekke salgsomkostninger ved salg av materiell og fast
eiendom fra salgsinntekter før det overskytende inntektsføres
under kap. 4760 Nyanskaffelser av materiell og nybygg, henholdsvis
post 45 Store nyanskaffelser og vedlikehold og post 47 Salg av eiendom.
VIII
Organisasjon og verneplikt
Stortinget samtykker i at Forsvarsdepartementet
for 2003 kan:
1. fastsette Forsvarets
organisasjon slik det går fram av redegjørelsen
i St.prp. nr. 1 (2002-2003),
2. fastsette lengden på førstegangstjenesten,
repetisjonstjenesten og heimeverntjenesten slik det går fram
av St.prp. nr.1 (2002-2003),
3. gi øvrige bestemmelser slik
det går fram av St.prp. nr.1 (2002-2003),
4. verve personell innenfor rammen av de vedtatte bevilgninger.
IX
Investeringsfullmakter
Stortinget samtykker i at Forsvarsdepartementet
for 2003 kan:
1. starte opp nye investeringsprosjekter,
herunder kategori-1 materiellprosjekter og større bygg-
og eiendomsprosjekter, som presentert under Nye prosjekter i St.prp.
nr. 1 (2002-2003), innen de kostnadsrammer som er anført,
2. endre tidligere godkjente prosjekter
som anført i St.prp. nr. 1 (2002-2003), herunder endrede
kostnadsrammer,
3. starte opp og gjennomføre materiellinvesteringsprosjekter
av lavere kategori, samt byggeprosjekter med en nasjonal andel som
ikke overstiger 20 mill. kroner,
4. nytte bevilgningen på den enkelte
investeringspost, hhv. post 44, 45, 47 og 48 fritt mellom objekter, bygg-
og eiendomskategorier, anskaffelser og prosjekter som presentert
i St.prp. nr. 1 (2002-2003),
5. gjennomføre konsept- og definisjonsfasen
av planlagte materiellanskaffelser,
6. igangsette prosjektering av byggeprosjekter
med en samlet utgift tilsvarende 5 pst. av bevilgningen på de
respektive poster.
X
Fullmakter vedrørende
fast eiendom
Stortinget samtykker i at:
1. Forsvarsdepartementet
for 2003 kan:
a) avhende
fast eiendom uansett verdi til markedspris,
b) gi forskudd til befal og sivile som
må flytte grunnet organisasjonsendringer ved nyetablering
av egen bolig, jf. Innst. S. nr. 182 (1990-1991). Forskudd belastes
kap. 1725 post 90 og tilbakeføres kap. 4725 post 90.
2. Forsvarsdepartementet kan overdra Høytorp
fort vederlagsfritt til Eidsberg kommune. Det tas forbehold om at
kommunen ikke kan selge eiendommen videre uten samtykke fra Forsvarsdepartementet
i 10 år etter overdragelsen.
3. Forsvarsdepartementet gis fullmakt til å etablere nærøvingsområde
for Forsvarets avdelinger på Romerike.
XI
Forsvarsbygg
Stortinget samtykker i at Forsvarsdepartementet
i 2003 kan overskride kap. 1710 Forsvarsbygg og nybygg og nyanlegg
post 47 mot dekning i reguleringsfondet.
XII
Stortinget ber Regjeringen om en bred gjennomgang av
Heimevernets organisering, struktur samt oppgaver og ber om at resultatet
av en slik utredning legges frem for Stortinget på egnet
måte i planperioden.
Forslag fra Sosialistisk Venstreparti og
Senterpartiet:
Forslag 2
Stortinget ber Regjeringen om å gi
forskningsmiljø med miljøkompetanse i oppdrag å gjennomføre
en uavhengig analyse av miljøkonsekvensene av utbygging av
Regionfelt Østlandet.
Komiteen har for øvrig ingen merknader, viser til proposisjonene og det som står foran, og rår Stortinget til å gjøre slikt
vedtak:
Rammeområde 8
I
På statsbudsjettet for 2003 bevilges under:
Kap. |
Post |
Formål: |
|
Kroner |
|
Kroner |
|
|
|
|
|
|
|
Utgifter |
42 |
|
Forsvarets ombudsmannsnemnd |
|
|
|
|
|
1 |
Driftsutgifter |
|
3 800 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
451 |
|
Samfunnssikkerhet og beredskap (jf. kap. 3451) |
|
|
|
|
|
1 |
Driftsutgifter |
|
333 430 000 |
|
|
|
70 |
Overføringer til private |
|
340 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1700 |
|
Forsvarsdepartementet |
|
|
|
|
|
1 |
Driftsutgifter |
|
170 330 000 |
|
|
|
73 |
Forskning og utvikling, kan overføres |
|
7 572 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1710 |
|
Forsvarsbygg og nybygg og nyanlegg (jf. kap. 4760) |
|
|
|
|
|
24 |
Driftsresultat |
|
-955 436 000 |
|
|
|
47 |
Nybygg og nyanlegg, kan overføres |
|
2 504 650 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1719 |
|
Fellesutgifter og tilskudd til foretak under Forsvarsdepartementet (jf. kap. 4719) |
|
|
|
|
|
1 |
Driftsutgifter |
|
46 650 000 |
|
|
|
43 |
Til disposisjon for Forsvarsdepartementet |
|
20 000 000 |
|
|
|
51 |
Tilskudd til Forsvarets forskningsinstitutt |
|
152 458 000 |
|
|
|
71 |
Overføringer til andre, kan overføres |
|
52 634 000 |
|
|
|
78 |
Norges tilskudd til NATOs driftsbudsjett, kan overføres |
|
90 000 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1720 |
|
Felles ledelse og kommandoapparat (jf. kap. 4720) |
|
|
|
|
|
1 |
Driftsutgifter |
|
1 335 214 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1723 |
|
Nasjonal sikkerhetsmyndighet (jf. kap. 4723) |
|
|
|
|
|
1 |
Driftsutgifter |
|
77 829 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1725 |
|
Fellesinstitusjoner og -utgifter under Forsvarets overkommando (jf. kap. 4725) |
|
|
|
|
|
1 |
Driftsutgifter |
|
2 584 976 000 |
|
|
|
50 |
Overføring til Statens Pensjonskasse, kan overføres |
|
60 821 000 |
|
|
|
70 |
Renter låneordningen, kan overføres |
|
8 735 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1731 |
|
Hæren (jf. kap. 4731) |
|
|
|
|
|
1 |
Driftsutgifter |
|
4 920 836 000 |
|
|
1732 |
|
Sjøforsvaret (jf. kap. 4732) |
|
|
|
|
|
1 |
Driftsutgifter |
|
2 990 278 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1733 |
|
Luftforsvaret (jf. kap. 4733) |
|
|
|
|
|
1 |
Driftsutgifter |
|
3 803 828 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1734 |
|
Heimevernet (jf. kap. 4734) |
|
|
|
|
|
1 |
Driftsutgifter |
|
1 172 499 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1735 |
|
Forsvarets etterretningstjeneste |
|
|
|
|
|
21 |
Spesielle driftsutgifter |
|
665 477 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1760 |
|
Nyanskaffelser av materiell og nybygg og nyanlegg (jf. kap. 4760) |
|
|
|
|
|
1 |
Driftsutgifter, kan nyttes under kap.1760 postene 45 og 47 |
|
574 082 000 |
|
|
|
44 |
Fellesfinansierte bygge- og anleggsarbeider, nasjonalfinansiert andel, kan overføres, kan nyttes under post 47 |
|
108 000 000 |
|
|
|
45 |
Større utstyrsanskaffelser og vedlikehold, kan overføres |
|
6 763 495 000 |
|
|
|
48 |
Fellesfinansierte bygge- og anleggsarbeider, fellesfinansiert andel, kan overføres |
|
194 000 000 |
|
|
|
75 |
Fellesfinansierte bygge- og anleggsarbeider, Norges tilskudd til NATOs investeringsprogram for sikkerhet, kan overføres, kan nyttes under post 44 |
|
180 000 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1790 |
|
Kystvakten (jf. kap. 4790) |
|
|
|
|
|
1 |
Driftsutgifter |
|
649 080 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1791 |
|
Redningshelikoptertjenesten (jf. kap. 4791) |
|
|
|
|
|
1 |
Driftsutgifter |
|
231 842 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1792 |
|
Norske styrker i utlandet (jf. kap. 4792) |
|
|
|
|
|
1 |
Driftsutgifter |
|
1 019 074 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1795 |
|
Kulturelle og allmennyttige formål (jf. kap. 4795) |
|
|
|
|
|
1 |
Driftsutgifter |
|
142 081 000 |
|
|
|
60 |
Tilskudd til kommuner, kan overføres |
|
40 500 000 |
|
|
|
72 |
Overføringer til andre |
|
1 043 000 |
|
|
|
|
Totale utgifter |
|
|
|
29 950 118 000 |
|
|
|
|
|
|
|
Inntekter |
3451 |
|
Samfunnssikkerhet og beredskap (jf. kap. 451) |
|
|
|
|
|
3 |
Diverse inntekter |
|
20 104 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4720 |
|
Felles ledelse og kommandoapparat (jf. kap. 1720) |
|
|
|
|
|
1 |
Driftsinntekter |
|
17 197 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4723 |
|
Nasjonal sikkerhetsmyndighet (jf. kap. 1723) |
|
|
|
|
|
1 |
Driftsinntekter |
|
297 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4725 |
|
Fellesinstitusjoner og -inntekter under Forsvarets overkommando (jf. kap. 1725) |
|
|
|
|
|
1 |
Driftsinntekter |
|
110 011 000 |
|
|
|
70 |
Renter låneordningen |
|
2 200 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4731 |
|
Hæren (jf. kap. 1731) |
|
|
|
|
|
1 |
Driftsinntekter |
|
77 633 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4732 |
|
Sjøforsvaret (jf. kap. 1732) |
|
|
|
|
|
1 |
Driftsinntekter |
|
44 539 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4733 |
|
Luftforsvaret (jf. kap. 1733) |
|
|
|
|
|
1 |
Driftsinntekter |
|
104 899 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4734 |
|
Heimevernet (jf. kap. 1734) |
|
|
|
|
|
1 |
Driftsinntekter |
|
2 567 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4760 |
|
Nyanskaffelser av materiell og nybygg og nyanlegg (jf. kap. 1710 og kap. 1760) |
|
|
|
|
|
47 |
Salg av eiendom |
|
200 000 000 |
|
|
|
48 |
Fellesfinansierte bygge- og anleggsinntekter |
|
194 000 000 |
|
|
|
49 |
Salg av boliger |
|
20 000 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4790 |
|
Kystvakten (jf. kap. 1790) |
|
|
|
|
|
1 |
Driftsinntekter |
|
340 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4791 |
|
Redningshelikoptertjenesten (jf. kap. 1791) |
|
|
|
|
|
1 |
Driftsinntekter |
|
17 715 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4795 |
|
Kulturelle og allmennyttige formål (jf. kap. 1795) |
|
|
|
|
|
1 |
Driftsinntekter |
|
779 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4799 |
|
Militære bøter |
|
|
|
|
|
80 |
Militære bøter |
|
1 109 000 |
|
|
|
|
Totale inntekter |
|
|
|
813 390 000 |
II
Merinntektsfullmakter
Stortinget samtykker i at Justis- og politidepartementet i 2003 kan:
-
1. overskride bevilgningen under kap. 451 post 1 mot tilsvarende merinntekter under kap. 3451 post 3.
-
2. overskride bevilgningen under kap. 451 post 1 med inntil 75 pst. av inntekter ved salg av sivilforsvarsanlegg. Inntekter inntektsføres under kap. 3451 post 40.
III
Nettobudsjettering
Stortinget samtykker i at Justisdepartementet i 2003 kan trekke salgsomkostninger ved salg av faste eiendommer fra salgsinntekter før det overskytende inntektsføres under kap. 3451 Samfunnssikkerhet og beredskap post 40 Salg av eiendom mv.
IV
Merinntektsfullmakter
Stortinget samtykker i at Forsvarsdepartementet for 2003 kan benytte alle merinntekter til å overskride enhver utgiftsbevilgning under Forsvarsdepartementet, med følgende unntak:
-
1. Inntekter fra militære bøter kan ikke benyttes som grunnlag for overskridelse.
-
2. Inntekter ved salg av større materiell kan benyttes med inntil 75 pst. til overskridelse av bevilgningen under kap. 1760 Nyanskaffelser av materiell og nybygg og nyanlegg post 45 Større utstyrsanskaffelser og vedlikehold.
V
Bestillingsfullmakter
Stortinget samtykker i at Forsvarsdepartementet i 2003 kan:
Kap. |
Post |
Betegnelse |
Samlet ramme |
1725 |
|
Fellesinstitusjoner og -utgifter under Forsvarsdepartementet |
|
|
1 |
Driftsutgifter |
30 mill. kroner |
1731 |
|
Hæren |
|
|
1 |
Driftsutgifter |
820 mill. kroner |
1732 |
|
Sjøforsvaret |
|
|
1 |
Driftsutgifter |
400 mill. kroner |
1733 |
|
Luftforsvaret |
|
|
1 |
Driftsutgifter |
1 181 mill. kroner |
1760 |
|
Nyanskaffelser av materiell og nybygg og nyanlegg |
|
|
1 |
Driftsutgifter |
144 mill. kroner |
|
45 |
Større utstyrsanskaffelser og vedlikehold |
21 028 mill. kroner |
1790 |
|
Kystvakten |
|
|
1 |
Driftsutgifter |
25 mill. kroner |
1791 |
|
Redningshelikoptertjenesten |
|
|
1 |
Driftsutgifter |
66 mill. kroner |
VI
Tilsagnsfullmakt
Stortinget samtykker i at Forsvarsdepartementet for 2003 kan gi tilsagn om økonomisk støtte utover bevilgningen, men slik at samlet ramme for nye tilsagn og gammelt ansvar ikke overstiger følgende beløp:
Kap. |
Post |
Betegnelse |
Samlet ramme |
1700 |
|
Forsvarsdepartementet |
|
|
73 |
Forskning og utvikling |
5 mill. kroner |
VII
Nettobudsjettering av salgsomkostninger
Stortinget samtykker i at Forsvarsdepartementet for 2003 kan trekke salgsomkostninger ved salg av materiell og fast eiendom fra salgsinntekter før det overskytende inntektsføres under kap. 4760 Nyanskaffelser av materiell og nybygg, henholdsvis post 45 Store nyanskaffelser og vedlikehold og post 47 Salg av eiendom.
VIII
Organisasjon og verneplikt
Stortinget samtykker i at Forsvarsdepartementet for 2003 kan:
-
1. fastsette Forsvarets organisasjon slik det går fram av redegjørelsen i St.prp. nr. 1 (2002-2003),
-
2. fastsette lengden på førstegangstjenesten, repetisjonstjenesten og heimeverntjenesten slik det går fram St.prp. nr.1 (2002-2003),
-
3. gi øvrige bestemmelser slik det går fram av St.prp. nr.1 (2002-2003),
-
4. verve personell innenfor rammen av de vedtatte bevilgninger.
IX
Investeringsfullmakter
Stortinget samtykker i at Forsvarsdepartementet for 2003 kan:
-
1. starte opp nye investeringsprosjekter, herunder kategori-1 materiellprosjekter og større bygg- og eiendomsprosjekter, som presentert under Nye prosjekter i St.prp. nr. 1 (2002-2003), innen de kostnadsrammer som er anført,
-
2. endre tidligere godkjente prosjekter som anført i St.prp. nr. 1 (2002-2003), herunder endrede kostnadsrammer,
-
3. starte opp og gjennomføre materiellinvesteringsprosjekter av lavere kategori, samt byggeprosjekter med en nasjonal andel som ikke overstiger 100 mill. kroner,
-
4. nytte bevilgningen på den enkelte investeringspost, hhv. post 44, 45, 47 og 48 fritt mellom objekter, bygg- og eiendomskategorier, anskaffelser og prosjekter som presentert i St.prp. nr. 1 (2002-2003),
-
5. gjennomføre konsept- og definisjonsfasen av planlagte materiellanskaffelser,
-
6. igangsette prosjektering av byggeprosjekter med en samlet utgift tilsvarende 5 pst. av bevilgningen på de respektive poster.
X
Fullmakter vedrørende fast eiendom
Stortinget samtykker i at:
-
1. Kongen for 2003 kan overdra eiendommer, bygg og anlegg som Forsvaret ikke lenger har behov for til kommuner eller til overtallig personell i Forsvaret i forbindelse med utnyttelse av etablissementer til næringsutvikling. Overdragelsen kan skje vederlagsfritt, eller med redusert vederlag der dette anses hensiktsmessig.
-
2. Forsvarsdepartementet for 2003 kan:
-
-
a) avhende fast eiendom uansett verdi til markedspris,
-
b) avhende fast eiendom til en verdi av inntil kr 100 000 vederlagsfritt eller til underpris når særlige grunner foreligger,
-
c) gi forskudd til befal og sivile som må flytte grunnet organisasjonsendringer ved nyetablering av egen bolig, jf. Innst. S. nr. 182 (1990-1991). Forskudd belastes kap. 1725 post 90 og tilbakeføres kap. 4725 post 90.
-
3. Forsvarsdepartementet kan overdra Høytorp fort vederlagsfritt til Eidsberg kommune. Det tas forbehold om at kommunen ikke kan selge eiendommen videre uten samtykke fra Forsvarsdepartementet i 10 år etter overdragelsen.
-
4. Forsvarsdepartementet gis fullmakt til å etablere nærøvingsområde for Forsvarets avdelinger på Romerike.
XI
Forsvarsbygg
Stortinget samtykker i at Forsvarsdepartementet i 2003 kan overskride kap. 1710 Forsvarsbygg og nybygg og nyanlegg post 47 mot dekning i reguleringsfondet.
XII
Investering
Stortinget samtykker i at det innføres kammerlås til HV-våpen lagret i hjemmene. Stortinget samtykker videre i at som strakstiltak inndras tennstemplet på HV-våpen, inntil kammerlås innføres.
XIII
Stortinget ber Regjeringen om en bred gjennomgang av Heimevernets organisering, struktur samt oppgaver og ber om at resultatet av en slik utredning legges frem for Stortinget på egnet måte i planperioden.
Jeg viser til min uttalelse under åpen
høring i forsvarskomiteen 7. november vedrørende
fremdriften av kontraktsforhandlingene for Skjold-prosjektet og
brannen om bord på KNM Orkla.
For øyeblikket er det for tidlig å si
om brannen på KNM Orkla kan få konsekvenser for
fremdriften av Skjold-prosjektet. Dette vil nå bli vurdert
nøye. Jeg har imidlertid besluttet at de pågående
kontraktsforhandlingene videreføres, men at disse ikke
vil bli sluttført før det er klarlagt om brannen
får konsekvenser for Skjold-konseptet.
Oslo, i forsvarskomiteen, den 4. desember 2002
|
Marit Nybakk
leder og ordf. for kap. 42, 1700, 1723, 1735 og 4723 |
|
|
|
|
Kjetil Bjørklund
ordf. for kap. 1791, 1795 og 4795 |
Per Roar Bredvold
ordf. for kap. 1734 og 4734 |
Odd Roger Enoksen
ordf. for kap. 1790 og 4790 |
|
|
|
Anna Amdal Fyhn
ordf. for kap. 1731 og 4731 |
Gunnar Halvorsen
ordf. for kap. 1720, 1792, 4720 og 4792 |
Per Ove Width
ordf. for kap. 1725, 1733, 4725 og 4733 |
|
|
|
Leif Lund
ordf. for kap. 1732 og 4732 |
Åse Wisløff Nilssen
ordf. for kap. 451, 1710, 3451 og 4799 |
Bjørn Hernæs
sekretær og ordf. for kap. 1719, 1760, 4719 og 4760 |