Ågot Valle (SV):
Jeg har følgende
spørsmål til kulturministeren:
Styret i Grieghallen A/S, en sentral
institusjon i kulturbyen Bergen og hjemsted for Bergen Filharmoniske
Orkester, planlegger masseoppsigelser av personale i blant annet avdelinger
som lys, lyd og scene. Kulturarrangement må i framtida baseres på innleid
personale.
Deler statsråden bekymringen for at
dette er et ledd i en privatisering av film- og teaterteknisk personale i
kulturinstitusjonene, og hvilke initiativ vil statsråden i så fall ta for å
hindre en slik utvikling?
Statsråd Anne Enger Lahnstein:
Jeg må
innrømme at jeg deler mange av de bekymringene som representanten Ågot Valle
gir uttrykk for. Når det gjelder spørsmål om Grieghallen, har jeg følgende
svar på det:
Grieghallen A/S har siden åpningen i
1978 etablert seg som en av de viktigste arenaene for kulturlivet i Bergen.
I 1995 ble Grieghallens forretningsdel bygd om, og Grieghallen kultur- og
kongressenter, som bl.a huser Griegsamlingen og musikkbiblioteket i Bergen,
ble etablert. Staten har totalt bidratt med 29 mill. kr til oppføring og
ombygging.
Jeg er kjent med at Grieghallen over
en tid har slitt med økonomiske problemer. At styret nå planlegger
oppsigelser av bl.a det tekniske personalet, har jeg imidlertid bare
indirekte fått informasjon om.
Grieghallen er organisert som et
aksjeselskap. Aksjene eies av Stiftelsen Musikselskabet Harmonien med
38 %, Stiftelsen Festspillene i Bergen med 28 %, Bergen kommune med 6 % og Den
Nationale Scene A/S med 28 %. Staten har riktignok 67 % av aksjene i Den
Nationale Scene, men Grieghallen er forvaltningsmessig ikke underlagt
Kulturdepartementet. Dette viser seg også ved at staten ikke er
representert i styret for Grieghallen. Siden oppføringen av bygget har det
hele tiden vært en forutsetning at staten ikke skal yte driftstilskudd, og
staten har derved ingen forpliktelser i forhold til Grieghallen A/S i dag.
I henhold til den informasjon jeg
sitter med, er institusjonens beslutning om oppsigelse av personale
utelukkende bedriftsøkonomisk begrunnet. Institusjonen har som siktemål å
være en presentasjonsarena for kulturaktiviteter. Grieghallen har, slik jeg
oppfatter det, funnet det bedriftsøkonomisk vanskelig å sitte med en
arbeidsstokk som for et kulturhus som regelmessig har egenproduksjon av
kultur.
Ågot Valle (SV):
Jeg takker for
svaret, og det var et overraskende defensivt svar. Selv om kulturministeren
deler min bekymring, kom hun ikke med noe tiltak.
Det er en sterk tendens på kontinentet
til privatisering og utskilling av tjenester og arbeidstakere, også på
kulturfronten. Når film- og teaterteknisk personale og andre
kulturarbeidere i går gikk til politisk streik og markerte sterk støtte til
de 19 som nå står i fare for å miste arbeidsplassene sine i Grieghallen, og
som i sin tur blir oppmuntret til å danne sine egne firmaer som Grieghallen
igjen skal leie, var det for å vise statsråden og oss andre som har et
overordnet ansvar for kulturen, at årelating av det ikke-kunstneriske
personalet er et lett, men kortsiktig middel å ty til når økonomien blir
skviset. Så det er altså ren bedriftsøkonomisk tenkning bak dette, som kan
føre ut i en privatiseringsskrue også i andre deler av kulturlivet.
Vil statsråden ta initiativ til å gå
inn i en redningsaksjon eventuelt med fylke og kommune (presidenten klubber)
for å redde økonomien i Grieghallen og dermed hindre denne oppsigelsen av
personalet (presidenten klubber) og tendensen til privatisering og
utskilling i kulturinstitusjonene?
Presidenten: Presidenten må be om at
representantane respekterer taletida!
Statsråd Anne Enger Lahnstein:
Når
jeg sa i mitt første svar at jeg deler bekymringen, er det nettopp på grunn
av den beskrivelsen som representanten Ågot Valle nå gir av
kommersialisering og privatisering - oppstykking generelt. Der tror jeg vi
er helt enige om at dette kan føre til at vi får dyrere tilbud, og at det
offentlige ikke på samme måte som tidligere har mulighet for å legge
føringer på denne type aktivitet.
Når det gjelder spørsmålet om hvilke
tiltak jeg har tenkt å sette i verk, er det dessverre slik - og jeg forstår
og aksepterer for så vidt at det oppfattes som defensivt - at jeg ikke har
noen tiltak å sette inn mot dette. Jeg har ingen mulighet til å gripe inn
overfor Grieghallen A/S, som er et selvstendig aksjeselskap, og som har et
styre hvor ikke vi er representert. Jeg må bare si at dette er en sak som
jeg håper kan løse seg på beste måte, men som jeg, som sagt, ikke har
mulighet for å gripe inn i.
Ågot Valle (SV):
Det er rett at
Grieghallen er et AS, men Grieghallen har jo veldig stor betydning for
resten av kulturlivet i Bergen - Festspillene i Bergen, Harmonien, DNS og de
andre kulturarrangementene som foregår der, og det tekniske personalet har
faktisk veldig stor betydning for kvaliteten på de kulturarrangementene som
kan finne sted. Men til mitt mer prinsipielle spørsmål: Det må jo være noe
statsråden kan gjøre for å gripe inn og hindre en privatiseringsukultur i
kulturlivet. Vil statsråden se på et virkemiddel som anstendige
ansettelsesforhold for personalet som en betingelse for offentlig støtte?
Statsråd Anne Enger Lahnstein (Sp):
Jeg er generelt opptatt av å styrke de faglige rettighetene, men jeg må
gjenta at dette er et AS. De institusjonene som representanten Valle nå
nevnte, nemlig Festspillene, Filharmonien og også Den Nationale Scene, er
med i dette AS-et. Jeg går ut fra at de har vurdert også de kunstneriske
effektene av de beslutningene som tas, og jeg har ikke mulighet for å gripe
inn i dette.