Begrunnelse

Stiftelsen Petrad ble etablert som en selvstendig stiftelse i 1994 på initiativ av Norad og OD. Petrads formål er å utvikle og gjennomføre opplæringsprogram i petroleumsforvaltning og administrasjon rettet mot ledere i petroleumsvirksomheten.
Petrad har i forhold til Intsok en mer nøytral, idell ikke kommersiell profil som gjør at den fungerer som et viktig redskap i utviklingshjelpen. Samtidig klarer en gjennom Petrads virksomhet det som ofte trekkes frem som en stor utfordring knytte til norsk bistand- og utviklingshjelp: å knytte bånd mellom næringslivet i Norge og samarbeidslandene.
Intsok er et mer kommersielt virkemiddel, noe som også fremkommer av stifternes sammensetning.
Grunnen til at jeg ønsker å få belyst dette spørsmålet er en bekymring for at en slik sammenslåing kan føre til en svekkelse av Petrads muligheter til å ivareta de funksjonene som stiftelsen har hatt til nå.
Spesielt er bekymringen knyttet til om utviklingsperspektivet i så tilfelle blir tilfredstillende ivaretatt.