Magnhild Meltveit Kleppa (Sp): Det kjem urovekkjande meldingar om manglande dialog mellom styra i helseføretaka, sjukehusa og lokale folkevalde.
Kva legg statsråden til grunn når han nyttar uttrykket "god dialog", og kva gjer han for å sikra at det vert slik?
Begrunnelse
Eg viser til svar på skriftleg spørsmål nr. 200 (2003-2004) der statsråden vektlegg ein god dialog frå føretaka si side som føresetnad for tillit og tryggleik til sjukehusa.
Tre døme frå Rogaland viser etter mitt syn ein urovekkjande mangel på dialog: I Helse Stavanger kommuniserer styret med ei stor gruppe tilsette pr. ope brev. Av brevet slik det er referert i Stavanger Aftenblad, kan det sjå ut som om styret verken tek inn over seg den alvorlege tillitskrisa som er oppstått ved Sentralsjukehuset i Rogaland, eller den fare for kompetanseflukt som tydeleg er til stades.
Styret for Helse Stavanger har vidare kunngjort nedlegging av ei velfungerande og høgt verdsett rehabiliteringseining i Sandnes, utan at det synest å ha vore kontakt verken til dei kommunane eller dei brukargruppene som vert berørte.
Helse Fonna førebudde i det stille nedlegging av Bjødnateigen psykiatriske senter i Suldal. Fyrste veka før styrevedtaket var føresett, vart Suldal kommune og dei 39 tilsette varsla. Dette gjeld elles tilsette i ein distriktskommune som gjennom samarbeid mellom kommunen og fylkeskommunen har teke utdanning innan psykiatri.
Det er ei stor utfordring, som grunnlag for eit best mogleg behandlingstilbod, å erstatta dei regionale folkevalde organa og sikra ein god dialog mellom helseføretaka og dei ulike instansane dei skal forhalda seg til. Eg vil oppmoda statsråden til eit meir aktivt engasjement på dette feltet enn det han til no har vist.