Hallgeir H. Langeland (SV): Fargekoding av ansatte høres ut som en vits. Innenfor oljesektoren er det imidlertid slik ledelsen ønsker at de ansatte skal relatere seg til hverandre, som rød løve, gul oter, grønn bever og blå golden retriever. Disse fargene og dyrene symboliserer mennesketyper, og dette må hver enkelt ansatt signalisere ved hjelp av fargekodede vernehjelmer. De ansatte føler at de blir satt i bås, og mange opplever det som en stor belastning.
Hva vil statsråden som HMS ansvarlig gjøre for å rette opp i denne situasjonen?
Begrunnelse
Alle ansatte i Transocean må gjennom et "Safety Leadership Program" som består av blant annet en personlighetstest. Testresultatet benyttes deretter til å kategorisere arbeiderne i fire fargekategorier som skal symbolisere de fire personlighetstypene. Den gule fargen står bl.a. for mennesker som bare vil ha det moro og som er veldig var for press, mens den blå fargen står for lojalitet og en dyp trang til å tilfredsstille andre. Det er vanskelig for de ansatte å forstå at de ved å bære fargemerkede hjelmer, bidrar til økt sikkerhet. Tvert imot oppleves tvangen til å bruke disse hjelmene som en uthenging av enkeltindivider.