Trine Skei Grande (V): Hva vil statsråden gjøre for å sikre at nye samhandlingsprosjekter innenfor bildediagnostikk mellom Oslo-sykehusene ikke får samme skjebne som prosjektet ”Klinisk arbeidsflate”?
Begrunnelse
Undertegnede er kjent med at de regionale helseforetakene har egne IKT enheter som driver hvert sitt prosjekt. I Helse Sør Øst (HSØ) er det mellom 700 og 800 IKT-ansatte. Sykehusene kan med andre ord ikke velge å kjøpe tjenester eksternt til markedets beste pris og kompetanse, men er nødt til å forholde seg til egen IT-enhet.
Vi har gjennom media flere ganger blitt kjent med at de fusjonerte Oslo-sykehusene ikke har noe system for å dele bilder etter at IKT-prosjektet «Klinisk arbeidsflate» ble stanset i mai. «Klinisk arbeidsflate» skulle stått ferdig 1. juni 2010, og formålet var at de fusjonerte sykehusene kunne kommunisere på tvers av mange ulike IKT-systemer. Sykehuset har kostnadsført et tap på 125 millioner kroner på prosjektet. I et intervju med adm.dir. i HSØ Bente Mikkelsen i Dagens Næringsliv signaliserer hun at IKT-løsninger er avgjørende for om man skal greie å realisere samhandlingsreformen. Grunnen til at prosjektet ble stanset var at det ble komplisert, og strakk seg ut i tid. Det er få signaler som går i retning av at leverandøren ikke har gjort jobben sin.
Undertegnede er kjent med at det eksisterer tekniske samhandlingsløsninger innenfor røntgen.
Disse er i drift bl.a. i Helse Nord og hos de største private aktørene i Norge. Det er altså ikke slik at det ikke finnes velutprøvde IKT-løsninger.
Overfor Dagens Medisin sier statsråden at situasjonen i OUS er veldig krevende og hun at ”dette må det gjøres noe med”.