Du bruker en gammel nettleser. For å kunne bruke all funksjonalitet i nettsidene må du bytte til en nyere og oppdatert nettleser. Se oversikt over støttede nettlesere.
Dokument nr. 15:958 (2018-2019) Innlevert: 12.02.2019 Sendt: 13.02.2019 Besvart: 25.02.2019 av helseminister Bent Høie
Tellef Inge Mørland (A): Sykehuset i Arendal må kutte ca. 15 mill. i drift. Samtidig utvides ledergruppen og det ansettes flere direktører i Sørlandet sykehus. Samtlige 13 direktører tjener 1 mill. eller mer, sykehusdirektøren drøyt 1,8 mill. Hva mener helseministeren om lønnsnivået til lederne for sykehuset, samt at man utvider ledergruppen i en tid der resten av sykehuset må kutte, og vil han følge opp dette på noen måte?
Bent Høie: Jeg har gjennom eierkrav til de regionale helseforetakene gjort det klart at statens retningslinjer for lederlønn og annen godtgjørelse gjelder for både de regionale helseforetakene og helseforetakene. Dette innebærer blant annet at lederlønningene skal være konkurransedyktige, men ikke lønnsledende. Det skal videre legges vekt på moderasjon.Ut fra den informasjonen jeg har mottatt fra Helse Sør-Øst RHF, synes ikke de aktuelle ansettelsene i ledergruppen til Sørlandet sykehus HF å være i strid med de kravene jeg har stilt. Helse Sør-Øst RHF har informert meg om at Sørlandet Sykehus HF ikke er lønnsledende på lederlønninger og er innenfor «Retningslinjer for lønn og annen godtgjørelse til ledende ansatte i foretak og selskaper med statlig eierandel».Det tilligger foretakets daglige ledelse å gjøre nødvendige disponeringer for å ivareta de oppgaver de har ansvar for og strategiske utfordringer selskapet står ovenfor. Sørlandet sykehus HF skal gjennom betydelige omstillinger de kommende årene. Det skal gjennomføres en rekke prosjekter som vil omfatte store deler av foretaket. Særlig fokus er på helhetlig utvikling, reduksjon av uønsket variasjon og kostnadsreduksjon. Sørlandet sykehus HF opplyser at de er godt fornøyd med rekruttering av gode kandidater som gjør foretaket bedre i stand til å møte fremtidens utfordringer.