Kjersti Toppe (Sp): Hvor mye penger har Helse Møre og Romsdal HF brukt, inkludert både innleide tjenester og frikjøp av egne ansatte, på å planlegge kutt i helsetilbudet?
Begrunnelse
27. mars 2019 besluttet styret i Helse Møre og Romsdal HF å legge ned fødeavdelingen ved Kristiansund sykehus, å legge ned døgnbehandlingen på Sjøholt DPS, og å outsource renholdstjenestene ved sykehusene i Kristiansund og Molde. Styret utsatte behandlingen av et forslag om å legge ned rehabiliteringsplassene på Aure og Mork.
Det fremkommer av sakspapirene at det er lagt ned et stort arbeid i å planlegge kuttene, der det blant annet er utarbeidet risiko- og sårbarhetsanalyser (ROS) for hvert av områdene det kuttes i. I ROS-rapportene fremkommer det at er knyttet uakseptabel risiko til flere sider ved hvert av sparetiltakene: Uakseptabel risiko for svekket smittevern dersom man outsourcer renholdstjenestene, uakseptabel risiko knyttet til lang reisevei ved å legge ned fødeavdelingen, uakseptabel risiko for at man ikke evner å rekruttere og beholde fagkompetanse i fødeavdelingen, uakseptabel risiko knyttet til kvaliteten i både døgntilbudet, det polikliniske tilbudet og det ambulante tilbudet ved å legge ned rehabiliteringssentrene – for å nevne bare noen.
Det ville være nyttig å vite hva det har kostet foretaket å planlegge kuttene i helsetilbudet – blant annet for å vurdere om dette er fornuftig ressursbruk, all den tid advarslene og innvendingene i minimal grad får konsekvenser for beslutningene som er tatt.