Skriftlig spørsmål fra Seher Aydar (R) til helse- og omsorgsministeren

Dokument nr. 15:400 (2023-2024)
Innlevert: 10.11.2023
Sendt: 13.11.2023
Besvart: 22.11.2023 av helse- og omsorgsminister Ingvild Kjerkol

Seher Aydar (R)

Spørsmål

Seher Aydar (R): Viser til svar på spørsmål om antall ubesatte stillinger og andel innleie ved de ulike sykehuslokasjonene i Helse Nord.
Hvorfor var ikke disse tallene på plass før arbeidsgruppene begynte arbeidet med alternativ organisering av Helse Nord all den tid helsepersonellmangelen angis å være grunnlaget for behovet for strukturendring, og er statsråden enig i at dette manglende tallgrunnlaget er en svakhet ved prosessen?

Ingvild Kjerkol (A)

Svar

Ingvild Kjerkol: I mitt svarbrev på spørsmål nr. 288 av 8. november 2023 som det her refereres til, viste jeg til at Helse Nord RHF har sett behov for å få en enda bedre oversikt over bemannings-situasjonen i de ulike helseforetakene i helseregionen. Det er mao. ikke slik å forstå at de helt har manglet kunnskap eller oversikt over det samlede bildet, men de har sett behov for å kartlegge, forstå og detaljere dette nærmere. Videre er det ikke intuitivt hvordan man skal operasjonalisere verken «ubesatte stillinger» eller «andel innleie ved de ulike sykehuslokasjonene» – og dette er heller ikke noe statisk bilde.
Prosessen med å utrede oppgave- og funksjonsfordeling i Helse Nord pågår som kjent fortsatt, og er et arbeid i tråd med oppdrag som er gitt gjennom foretaksmøtet i Helse Nord RHF. Arbeidsgruppene som er nedsatt har nå levert sine rapporter, og disse vil bli vurdert av Helse Nord for å kunne sammenstille arbeidet til en helhetlig plan. Denne planen vil inneholde en risikovurdering og vil legges frem for offentlig høring. Etter høringen må Helse Nord RHF vurdere om det er behov for å justere planen basert på tilbakemeldinger i høringen, før de endelig vedtar planen og oversender denne til Helse- og omsorgs-departementet for behandling.
Til representanten Aydars oppfølgende spørsmål opplyser Helse Nord RHF at arbeidsgruppenes anbefalinger støtter seg på et bredt og sammensatt kildemateriale som blant annet inkluderer aktuelle NOU-rapporter, regionale strategier og utredninger, i tillegg til kvantitative uttrekk av virksomhetsdata og kvalitative beskrivelser fra helseforetakene om utfordringer med rekruttering og bemanning. Videre foreligger det månedlige virksomhets-rapporter som tegner et bilde av hvordan bemanningsutfordringene har utviklet seg over tid. Dette samlede bildet og en nylig utviklet bemanningsanalyse gir Helse Nord nå et mer detaljert innblikk i bruk av innleie, overtid og mertid både på lokalisasjons- og yrkesgruppe-nivå, og vil være viktig i den videre utredningsprosessen.
Ideelt sett skulle det gjerne foreligget enda mer detaljerte data tidligere i prosessen. Jeg vil imidlertid påpeke at Helse Nord RHF har tatt oppdraget de har fått på alvor, og det er positivt at de har studert bemanningssituasjonen enda mer i detalj. Alt dette gjøres av hensyn til å sikre fremtidig bærekraft og gode spesialisthelsetjenester i nord.