I kapitlet gis en fremstilling av samarbeidsmønsteret innen
rammen av totalforsvarskonseptet og annet sivilt-militært
samarbeid. Mønsteret i det sivil-militære samarbeidet
er endret de senere år. De tradisjonelle skillene mellom
fredskriser, sikkerhetspolitiske kriser og krig er blitt utfordret
blant annet fordi også trusselen fra ikke-statlige aktører
må møtes. Dette medfører et behov for å vurdere
hvordan nye utfordringer for det sivil-militære samarbeidet
kan ivaretas.
Forsvarskonseptet er basert på følgende
pilarer:
– et nasjonalt,
balansert og fleksibelt forsvar
– alliert militært samvirke
og internasjonalt forsvarssamarbeid
– totalforsvaret og annet sivilt/militært
samarbeid
– verneplikt
På samme måte som forsvaret
av norsk territorium og suverenitet forblir Forsvarets mest fundamentale oppgave,
utgjør totalforsvarets mekanismer for sivil støtte
til Forsvaret i slike situasjoner den mest grunnleggende form for
sivilt-militært samarbeid. I denne meldingen brukes totalforsvarsbegrepet
om mekanismene for den sivile støtten til det militære
forsvar av norsk territorium. Benevnelsen sivilt beredskap vil fortrinnsvis
bli brukt om de forberedelser som foregår på sivil
side med sikte på å kunne støtte forsvaret
av norsk territorium eller sikre det sivile samfunn og sivile funksjoner
ved krise og krig. Benevnelsen sivilt-militært samarbeid
inkluderer de samarbeidsmønstre som etableres for å løse
oppgaver som kommer i tillegg til de oppgaver som skal løses
med utgangspunkt i beredskapslovgivningen.
Terror- og sabotasjeaksjoner, herunder statsdirigert terror/sabotasjevirksomhet,
har alltid vært betraktet som særlig alvorlig.
Bekjempelse av kriminalitet er en definert politioppgave, og det
generelle ansvaret for anti-terrorberedskap i fred er lagt til politiet.
Gjeldende retningslinjer og instrukser for bistand
fra Forsvaret til politiet klarlegger blant annet ansvars- og kompetansespørsmål.
I henhold til disse er det politimesteren som har det overordnede
operative ansvar, selv om gjennomføringen kan skje som
en militær operasjon. Politimesteren kan derfor i prinsippet
på ethvert stadium av innsatsfasen stoppe den militære
delen av operasjonen, på samme måte som enhver
politioperasjon.
Det er utarbeidet et eget terror- og sabotasjeplanverk for
politiet. Planverket er en ramme for de tiltak som politiet skal
planlegge for og iverksette ved terror/sabotasjesituasjoner.
Innsetting av Forsvarets spesialkommando krever en politisk beslutning.
Forsvarets spesialkommando vil bli gitt politimyndighet, og politiets
våpeninstruks og øvrige instrukser vil gjelde
for den aktuelle aksjon.
Beredskapslovgivningen er fortrinnsvis utformet med
tanke på en krig, og fullmaktene til å rekvirere sivile
ressurser i medhold av beredskapslovgivningen vil ikke nødvendigvis
komme til anvendelse i alle typer krisesituasjoner. I krisesituasjoner
hvor beredskapslovgivningen ikke er trådt i kraft forutsettes
samhandlingen mellom Forsvaret og sivile leverandører i
stor utstrekning å basere seg på vanlige kommersielle
vilkår. Utfordringen blir å finne et konsept for
sivil støtte som kan gi Forsvaret en sikkerhet for leveranser,
samtidig som at dette må foregå innenfor et privat
marked.
I et beredskapsperspektiv vil politiet stå overfor
store utfordringer. Dette gjelder både i forhold til tilgjengelige
ressurser og i forhold til kompetanse. Det har hittil ikke vært
reist innvendinger mot at det i nødvendig utstrekning gjøres
bruk av Forsvarets bistand til løsning av politioppgaver
etter nærmere fastsatte retningslinjer.
Sårbarhetsutvalget var særlig
opptatt av problemstillingen med felles sivil-militær ressursbruk
og utvikling av forholdet mellom politi og forsvar, og presenterte forslag
som åpner opp for i større grad å bruke
militære ressurser i situasjoner i fredstid. Utvalget mente
eksisterende regelverk og beslutningsprosedyre for bistand fra Forsvaret
til politiet i fred bør gjennomgås med sikte på at
man i kritiske situasjoner så raskt som mulig vil kunne
sette inn militære ressurser som støtte til politiets
krisehåndtering. I tillegg kan det være aktuelt
med en ny drøfting av beredskapslovgivningen. Utvalget mente
videre at det bør foretas en grundig utredning for å vurdere
om kommandoforholdene mellom politiet og Forsvaret er hensiktsmessig
i forhold til de trusler samfunnet kan risikere å stå overfor.
Sårbarhetsutvalget anførte også at rutinene
knyttet til dagens ordning for bistand til politiet er for byråkratiske,
og kan bidra til for lang beslutningsprosess.
Prosedyrer for Forsvarets bistand til politiet
er regulert i instruks for Forsvarets bistand til politiet i fred, vedtatt
ved kongelig resolusjon av 13. februar 1998. Forutsetningen for
bistanden er at politiets egne personell- og/eller materiellressurser
ikke strekker til, og instruksen bygger på resonnementet
om at bistand som kan oppfattes å være kontroversiell
bør besluttes av politiske myndigheter ved Justisdepartementet
og Forsvarsdepartementet.
Instruksen omfatter to bistandstyper:
Med "alminnelig bistand" forstås større
ulykker og naturkatastrofer, samt bistand i forbindelse med uskadeliggjøring
eller fjerning av eksplosiver med videre. I slike tilfeller skal
politimesteren rette sin anmodning om bistand til Forsvarskommando
Sør-Norge eller Forsvarskommando Nord-Norge. Med "bistand
i ekstraordinære faresituasjoner" forstås bistand
til politiet i forbindelse med pågriping av farlige forbrytere
eller farlige sinnslidende når det er nødvendig
for å avverge nærliggende fare for liv eller helse,
samt bistand ved "nærliggende fare for anslag av omfattende
eller av annen årsak særlig skadevoldende karakter
rettet mot vesentlige samfunnsinteresser, og til avverging og bekjempelse
av slike". I disse tilfellene skal politimesteren rette sin anmodning
til Justisdepartementet, som eventuelt vil fremme bistandsanmodningen
overfor Forsvarsdepartementet.
Annen bistand fra Forsvaret til politiet enn
bistand som omfattes av ovennevnte instruks, eller som er særskilt
regulert i annet regelverk, kan bare ytes etter beslutning av Forsvarsdepartementet.
Politimesteren må i slike tilfeller rette sin anmodning
om bistand til Justisdepartementet. Justisdepartementet vil etter
vurdering eventuelt anmode Forsvarsdepartementet om at Forsvaret
yter nærmere angitt bistand. Forsvarsdepartementet meddeler
Forsvarssjefen hvilken bistand som skal ytes.
Grunnlovens § 99 annet ledd gir indirekte
uttrykk for et grunnprinsipp om at det under normale forhold bare er
politiet som er bemyndiget til å benytte tvang overfor
norske borgere. Opprettholdelse av ro og orden på norsk
territorium og i områder under norsk jurisdiksjon, er en
ren politioppgave. Dette gjelder også i forhold til beskyttelse
av norske olje- og gassinnstallasjoner offshore. Fra dette utgangspunktet
oppstiller bestemmelsen i grunnloven to unntak: Slik maktbruk kan
anvendes dersom den er hjemlet i formell lov, eller dersom en forsamling
forstyrrer den offentlige ro og orden og ikke oppløser
seg selv etter at straffelovens opprørsparagrafer er blitt
opplest av politiet. Opprørsalternativet forutsetter
en situasjon hvor det dreier seg om oppløp av større
dimensjoner enn de relativt beskjedne forstyrrelsene som teoretisk
sett kan rammes av straffeloven. "Opprør" er videre av
offensiv karakter og forutsetter aktivitet, noe som gjør
at det neppe kan brukes militærmakt mot en forsamling som
forstyrrer den offentlige ro og orden ved ren passivitet.
Det er lagt til grunn at det ikke kreves særlig
lovhjemmel for militær maktbruk mot terrorister og andre i
situasjonen som er beskrevet i bistandsinstruksens bestemmelser
om "nærliggende fare for anslag av omfattende eller av
annen årsak særlig skadevoldende karakter rettet
mot vesentlige samfunnsinteresser".
Trusselen mot petroleumsinfrastrukturen er i
dag lav, men det sikkerhetspolitiske bildet kan fort endre seg. En
fremtidig trussel blir vurdert til å være endret
fra en risiko for massivt angrep mot infrastrukturen til angrep av
mer begrenset type, for eksempel utført av mindre spesialstyrker
eller statsstøttede irregulære styrker.
De etablerte ansvarsforhold og det eksisterende
planverk på dette felt reflekterer i en viss grad situasjonen på 1970-
og 1980-tallet. Forsvaret har betydelige ressurser som anvendes
i forbindelse med sikring og beskyttelse av infrastrukturen. Blant
annet kan nevnes fartøyer og fly, samt kommando og kontrollapparatet over
disse, og aktive og passive overvåkningskilder. Den spisse
enden i antiterroroperasjoner utgjøres av Forsvarets spesialstyrker
med tilhørende støtteapparat. Forsvarets rolle
og oppgaver vedrørende sikring og beskyttelse av infrastrukturen
offshore har i lengre tid vært under utredning, og særlig
har ansvarsforholdet mellom politiet og Forsvaret vært
diskutert. Ut fra dagens ansvarsforhold er politiet ansvarlig for
beskyttelse og sikring av infrastrukturen offshore mot terrorisme
og andre kriminelle handlinger som ikke er å anse som militære
angrep. Dette ansvaret tilligger politiet både i fred,
krise og krig, med mindre annet bestemmes i medhold av lov.
I en sikkerhetspolitisk krisesituasjon kan imidlertid (trusler
om) anslag hvor ulike typer aktører direkte eller indirekte
kan stå bak, skape usikkerhet om man står overfor
en kriminell handling eller anslag av militær karakter.
I slike tilfeller bør det på forhånd
være avklart prosedyrer for når eventuelt Forsvarets
ansvar begynner og politiets slutter. Ett scenario kan i en sikkerhetspolitisk
spent situasjon være omfattende sabotasjeaksjoner fra statsstøttede
irregulære grupper (ikke-militære) mot flere objekter
på norsk kontinentalsokkel samtidig, med det formål å presse
norske myndigheter til å handle på en bestemt
måte. I utgangspunktet vil norske myndigheter betrakte
anslagene som en særskilt alvorlig form for kriminalitet,
og ikke som et væpnet angrep rettet mot Norge.
En overføring av ansvaret fra politiet
til Forsvaret kan etter gjeldende rett besluttes av Kongen når
vilkårene i beredskapsloven § 3 er oppfylt; det
forutsetter bl.a. at "riket er i krig eller krig truer eller rikets
selvstendighet eller sikkerhet er i fare". Dette er skjønnsmessige
kriterier hvor Regjeringen langt på vei vil ha et betydelig
spillerom til å vurdere situasjonen.
Regjeringen mener at prosedyrene i forbindelse
med Forsvarets bistand til politiet ikke bidrar til eller medfører
et uheldig tidsbruk, slik Sårbarhetsutvalget antyder. Parallelt
med de politiske vurderinger vil alltid operative ledd være
forhåndsvarslet, og man unngår derved forsinkelser.
Erfaringen er også at behandlingen av disse saker foregår
meget raskt i departementene. Det er igangsatt en evaluering av
gjeldende instruks for Forsvarets bistand til politiet i fred. I
denne evalueringen vil blant annet prosedyrene i forbindelse med bistandsanmodninger
og behovet for flere bistandskategorier, bli vurdert.
Bruk av militære styrker mot sivile
personer bør alltid være underlagt politisk styring
og kontroll. Endringer i rutinene gjøres fortløpende
ved behov. I denne sammenheng vises det også til at det
nylig er etablert en samarbeidsavtale mellom Forsvarsdepartementet
og Justisdepartementet om Kystvakten, og at det arbeides med å fastsette
en særskilt instruks for samarbeidet mellom Grensekommissæren,
politimesteren og Forsvaret vedrørende grenseoppsynet og
grensekontrollen langs landegrensen mot Russland.
Politiets kapasitet til å møte
enkelte former for krisesituasjoner er begrenset, og i noen tilfeller
vil det være nødvendig å innhente bistand
fra Forsvaret. Regjeringen understreker derfor behovet for å videreutvikle samarbeidet
mellom politiet og Forsvaret gjennom utvikling av koordinerte planverk,
prosedyrer og regelmessige samøvelser.
St.prp. nr. 45 (2000-2001) om Omleggingen av
Forsvaret i perioden 2002-2005 pekte på behovet for helhetlig
utnyttelse av sivile og militære ressurser for å ivareta norsk
sikkerhet og norske interesser. Innst. S. nr. 342 (2000-2001) om
omleggingen av Forsvaret i perioden 2002-2005 legger vekt på at
Forsvarets fundamentale oppgave er forsvar av norsk territorium
og suverenitet og at adgangen til å skaffe til veie ressurser
gjennom fullmaktene i beredskapslovene ikke svekkes. Etter avslutningen
av "den kalde krigen" har støtteplanleggingen til Forsvaret
endret karakter, fra å basere seg på omfattende
detaljplanlegging til å kunne møte Forsvarets
behov for støtte ved en invasjon til å vurdere
hvordan Forsvarets behov for sivil støtte kan ivaretas
også i situasjoner hvor beredskapslovgivningen ikke er
trådt i kraft.
Beredskapslovgivningen vil også i fremtiden
utgjøre et grunnlag for det sivilmilitære samarbeidet.
Beredskapslovgivingen med sine omfattende muligheter til rekvisisjon
av sivile ressurser vil imidlertid kun være relevant for
et fåtall av de situasjoner samfunnet må planlegge
i forhold til. Nye sikkerhetspolitiske utfordringer, endringene
i forsvarsstrukturen og metodikk innen forsyningsplanleggingen innebærer
et redusert volum og redusert detaljeringsgrad innen planlegging av
forsyningsstøtte til Forsvaret. For å sikre den
nødvendige støtte til Forsvaret uten at beredskapslovgivingen
har trådt i kraft vil også andre muligheter og
virkemidler enn dem som fremgår av beredskapslov-givningen
bli vurdert.
Uansett om beredskapslovgivningen er trådt
i kraft eller ikke vil tendensen i den fremtidige sivilmilitære samhandling
kunne sies å bevege seg fra kvantitet til kvalitet, fra
planlegging til operativitet og fra det nasjonale til det internasjonale.
I sterkere grad enn tidligere må det sivile støtteapparat
være forberedt på å kunne levere et bredere
spekter produkter, på kortere tid og over større
avstander enn man har planlagt for tidligere. Dette stiller andre
krav til det sivilmilitære samarbeidet enn hva som har
vært tilfelle i forhold til tidligere planlegging.
Forsyningsplanlegging til Forsvaret forutsetter
et nært samarbeid på alle nivå vedrørende
sivil støtte til Forsvaret og at behovene for sivil støtte
fastsettes av Forsvaret i samarbeid med sivile leverandører
og berørte fagdepartementer. Behovet for å støtte
Forsvaret med forsyninger av olje og drivstoff, mat og andre forsyninger
løses for de fleste forsyninger best gjennom operative
beredskapsorganer i tilknytning til en eksisterende bransje. Systemene
for støtte til Forsvaret vil derfor i størst mulig
grad bli bygget på virksomhetene og den enkelte bransjes
organisering og infrastruktur. Kun for de alvorligste tilfellene
vil det være behov for ekstraordinære beredskapsordninger,
som beredskapslagre i utsatte områder og for spesielle
produkter.
Nye oppgaver som krever større fleksibilitet,
mobilitet og reaksjonsevne, redusert nasjonal forsvarsstruktur som øker
behovet for å flytte avdelinger hurtig mellom landsdeler
og større ambisjoner om beredskap for en reaksjonsstyrke
til internasjonale operasjoner, gjør at det også i
fremtiden vil være behov for en transportberedskapsordning.
Forsvarets nye struktur og forhåndsdefinerte transportbehov
vil legge grunnlaget for utforming av den fremtidige transportberedskapsordningen.
For å tilfredsstille kravene til kort
reaksjonstid må de mest operative delene av Forsvaret selv
ivareta store deler av sitt logistikkbehov. Avdelinger som driver fredsoperativ
virksomhet antas i stor grad å være selvforsynt
og kan dekke sitt behov ved normale kanaler ved en mindre omfattende
krise. Dette vil også gjelde HV-styrker.
I framtiden vil Forsvaret måtte forholde
seg mer direkte til næringslivet også for beredskap
og vil inngå kontrakter med aktuelle leverandører.
Fagdepartementene vil imidlertid også i fremtiden kunne
bistå i prinsipielle saker og i forbindelse med behov for
særskilt opplegg for logistikkplanlegging til Forsvaret.
Det nye fellesoperative militære hovedkvarter
ved Jåtta skal blant annet utarbeide operative behov og fremme
disse til Forsvarssjefen som stiller krav og følger disse
opp vis á vis styrkeprodusenter og støttevirksomhet,
og være overordnet landsdelskommandoene. Etableringen av
en egen felles logistikkorganisasjon forutsettes ikke å endre
ansvarsfordelingen mellom Forsvaret og det sivile beredskap.
Dagens fritaksordning innebærer at
personell i nøkkelfunksjoner fritas fra fremmøte
ved mobilisering. Nøkkelpersonell kan for eksempel gjelde
enkelte ansatte i departementene og personer i nøkkelfunksjoner
i næringslivet. Utviklingen går i retning av et mindre
forsvar med økende grad av spesialisering. Dette innebærer
en reduksjon i antallet personer som mobiliseringsdisponeres. Samtidig
har mobiliteten i det sivile arbeidslivet blitt større.
Samfunnsstrukturer preget av sterk gjensidig avhengighet kan gjøre
det vanskeligere å avgjøre hvilke funksjoner i
samfunnet som er nøkkelfunksjoner, samtidig som mobiliteten blant
ansatte kan gjøre det vanskeligere å holde en
oppdatert oversikt over hvem som må regnes for å være nøkkelpersoner.
Dette reiser spørsmålet om hvorvidt fritaksordningen
bør opprettholdes i sin nåværende form.
Det er tatt initiativ til at fritaksordningen
gjennomgås med tanke på å redusere administrasjon
og forenkle prosedyrer. Det er mulig at Forsvarets mobiliseringsstyrke
i fremtiden vil utgjøre en så vidt liten del av
landets samlede arbeidskraft at det ikke lengre er nødvendig å opprettholde
fritaksordningen som sådan. På lengre sikt vil
det derfor være behov for en bred vurdering av fritaksordningen.
I kystvaktloven av 1997 er Kystvakten pålagt å bidra i
søk og redningsaksjoner som en av primæroppgavene,
og ved faresituasjoner og ulykker til sjøs kan Kystvakten
treffe nødvendige tiltak for å opprettholde ro
og orden i redningsområdet. Kystvakten skal videre rapportere
om og eventuelt uskadeliggjøre drivende gjenstander som
representerer en fare for mennesker, fartøyer eller miljøet,
samt yte bistand til politiet og andre statsetater som har behov
for fartøyer under utførelsen av sin virksomhet.
Sårbarhetsutvalget påpeker
betydningen av overvåking i Norges maritime interesseområder,
og mener at denne kapasiteten ikke må bygges ned. Regjeringen
er enig i at Norge som en kystnasjon med suverene rettigheter i
store havområder må ha god evne til maritim overvåking.
Forsvarsdepartementet har sammen med berørte departementer
og etater, vurdert mulige tiltak for å bedre samordningen
av sivile og militære kystovervåkingsressurser.
Etablering av en felles billedoppbyggingssentral som vil kunne dekke
både sivile og militære behov, er pekt på som
et mulig fremtidig tiltak. En slik eventuell sentral vil være
avhengig av informasjon og ressurser fra alle berørte instanser.